INSTITUTO DE ESTUDIOS

UNIVERSITARIOS.

Alumna: Betzabeth Rangel León.

Profesor: Juan Mizael Sánchez Andrade.
Matricula:193348
Grupo: S127

“COMPETENCIAS DIRECTIVAS PARA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

EN INSTITUCIONES DE SALUD”.

Actividad 02: Como desarrollar la inteligencia colaborativa.

CDMX A 10 DE MARZO DE 2024.

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 INTRODUCCIÓN:

¿Qué es la inteligencia colaborativa?

Es una forma de inteligencia emergente de la acción de muchos individuos que interactúan

entre sí, desde su posición para la creación de algo o para solucionar algún problema.

La inteligencia colaborativa es la capacidad que tiene el hospital, en este caso, de

aprovechar los conocimientos, habilidades, pericia y experiencia del personal que labora en
él, junto con los datos de estadísticas tomados del mismo para facilitar la toma de
decisiones, potenciar su productividad y así poder hacer frente a las diferentes
problemáticas presentadas en el hospital con la finalidad de cumplir sus objetivos
establecidos en un tiempo determinado ya sea a corto, mediano o largo plazo.

En el siguiente análisis se habla de la inteligencia colaborativa, si se logra en el hospital

donde laboro, que tipo de inteligencia colaborativa hay en él y si las condiciones y
estrategias contribuyen en el logro de sus metas.

Por ultimo se hace una conclusión personal del análisis presentado.

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 DESARROLLO:

La inteligencia colaborativa es la colaboración de un equipo de trabajo con puntos de vista

diferentes en búsqueda de un objetivo en común, nos da diferentes puntos de vista y
soluciones, consiste en poner las propias competencias al servicio del equipo y ser capaces
de escuchar y evaluar diferentes soluciones que una sola persona no había considerado,
permitiendo encontrar una solución en común para los interesados, también influye mucho
la experiencia.

El aprender a valorar las diferentes soluciones en grupo es fundamental para el progreso

de la sociedad, siendo científicamente comprobado que los resultados son mejor que los
obtenidos con una sola visión.

Nos ayuda a considerar las cosas desde otros puntos de vista y nos da una mejor visión y
más profunda.

En el hospital donde laboro si realizamos la inteligencia colaborativa ya que en mi área

laboral que es urgencias como ejemplo, realizamos actividades simultaneas que requieren
de la colaboración y compromiso de todo el personal que laboramos en el área de urgencias
con la finalidad de satisfacer las necesidades de los pacientes.

Por ejemplo, ante un RCP, todos colaboramos y tomamos las mejores decisiones con la
finalidad de que el paciente se recupere, todos tomamos un lugar, por ejemplo, 1 dirige el
evento, otro de va a la vía aérea, otra se encarga de ministrar los medicamentos, otro toma
los tiempos desde que inicia el evento y hasta su término, mientras que los demás se
dedican a las compresiones, en el proceso todos opinan si las compresiones no son
efectivas, que medicamento se debe o puede administrar en cómo dar las ventilaciones
para la mejora del paciente.

Otro ejemplo es en cuanto al plan a seguir de los pacientes cuando se hace el pace de
visita con médicos, enfermeras, especialistas, nutriólogos y personal de trabajo social, los
cuales realizamos un plan a seguir encaminado a la recuperación o mejora del paciente.

Considero que en el ejemplo de un RCP está más apegado a Modo molecular ya que cada
uno tiene la responsabilidad sobre una parte especifica con un fin común para obtener un
buen resultado.

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En cuanto al ejemplo de el plan a seguir en el tratamiento de un paciente seria Modo Fusión
ya que cada uno aporta sus propios conocimientos y el resultado final es la suma de todos
y cada uno de ellos

Permite que todos nos sentimos parte importante, con la posibilidad de opinar sin miedo a
ser criticado y la seguridad de que de todas las ideas y conocimientos saldrá un plan
adecuado para la atención de todos y cada uno de los pacientes.

Se fomenta la comunicación abierta, establecemos objetivos en conjunto, buscamos

herramientas de apoyo para minimizar tiempos o facilitar nuestras actividades, dedicamos
tiempo a fortalecer los vínculos del equipo, destacamos el buen trabajo que se realiza por
parte de los miembros del equipo, los jefes nos dan capacitaciones ante un tema de interés
en el equipo, existe la flexibilidad de acuerdo a las necesidades de cada profesional del
equipo.

Con todo esto se mejora la eficiencia del trabajo, la innovación y las relaciones entre las
diferentes especialidades del equipo.

Con esto se comprueba la eficiencia en la estructura de colaboración del hospital donde

laboro ya que hay mejor eficiencia del trabajo, mayor conexión entre el personal, mayor
motivación en los proyectos del área, sentimiento de pertenencia en el grupo, se saca
provecho del conocimiento en común, hay más creatividad, mayor productividad y
crecimiento para la institución y cada uno de nosotros como personas.

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 CONCLUSIÓN:

Considero que la inteligencia colaborativa permite que creemos mas conocimiento en un

grupo de personas en un tema de interés mutuo y mayor posibilidad de superar los
obstáculos que se presentan ante situaciones previsibles o imprevistas, ya que nos
encontramos en un entorno cambiante y complejo.

Es importante mantener la buena comunicación entre en personal de las diferentes áreas

empezando por contar con un buen líder para tener un buen ambiente laboral, recordar la
importancia del trabajo en equipo, la confianza entre los trabajadores, tener presente los
objetivos y los recursos disponibles para su alcance.

Hay que estar preparados ya que no siempre se cuenta con personas con las mismas ideas
y de eso se trata, tener diferentes perspectivas para la retroalimentación y las mejores
decisiones para el hospital o las empresas y en equipo es más fácil y como dice una cita de
“Pierre Levy”

“Nadie sabe todo, todos saben algo, todo conocimiento reside en la humanidad”

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 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

Baca, E., González Quirós, J. L., Lara, B., Mira, R., Quintanilla, I., & Soberón, L. (2015).
Inteligencia colaborativa: clave para superar los crecientes retos de nuestro
tiempo. Innovation Center for Collaborative Intelligence (ICXCI). Educar mejor, 1-13.
https://icxci.com/wp-content/uploads/2016/02/Inteligencia-colaborativa-clave-para-
superar-retos.pdf

González, F., & Váttimo, S. (2012). Procesos de inteligencia colectiva y colaborativa en el

marco de tecnologías web 2.0: conceptos, problemas y aplicaciones. Anuario de
investigaciones, 19(2), 273-281.
http://www.scielo.org.ar/scielo.php?pid=S1851-
16862012000200035&script=sci_arttext

Lévy, P. (1998). A inteligencia colectiva. São Paulo: Loyola, 22.

https://cursa.ihmc.us/rid=1N1HRVWSL-194CN8H-
1ZG2/Inteligencia%20Colectiva%20-%20Pierre%20Levy.pdf

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