Seamos líderes estratégicos para

potenciar la marca de la empresa y

retener al Talento Humano.

MARCA DEL EMPLEADOR

Employer Branding
• Años 60 – estudio en Hospital: reputación & retención.
• Años 80 – expansión económica – descenso de la
población – baby boom personas nacidas entre 1946 y
1964 tasa de natalidad, menos oportunidades
profesionales y académicas.
• Europa a la llegada del siglo XXI, azotes económicos y
de productividad, centrándose en la retención de sus
empleados
• Centrado en estrategias de retención del Talento
Humano.
• Posicionamiento de la empresa en un lugar adecuado
para trabajar.
• Muestra valores de la empresa y organización.
• Talento Humano será la voz de la empresa.
• Fidelización = involucramiento
• Marketing y RRHH
 REFERENCIAS de EMPRESAS en RD

• Emprendurismo
• Feria de beneficios corporativos • Programa de verano para hijos de • Planes de Formación
• Programa de reclutamiento: directores y colaboradores. • Programa de prácticas
Pasante CND Trainee • Coro ACAP profesionales
Internacional CND • Promoción hacia el ahorro • Liderazgo joven
• Transporte • Créditos y financiamientos para • Bonificaciones
• Mentoría, vivienda y vehículos. • Entrega anual de útiles escolares
• Beneficios salariales adicionales • Desarrollo profesional a hijos de colaboradores.
(vacaciones, bonos y más) • Reconocimientos
• Crecimiento
• Desarrollo
• Planes de seguros
• Descuentos
• Movilidad global
• Reconocimientos.
REFERENCIAS de EMPRESAS INTERNACIONALES

• Planes vacacionales para hijos de

colaboradores
• Planes de vivienda: compra, reparación y/o
construcción
• Planes de adquisición de automóviles
• Seguros de salud privados y promoción a la
salud ocupacional
• Programas Recreativos Laborales
• Planes de línea blanca y marrón
• Plan de jubilación
• Salones sociales y de esparcimiento
• Transporte
• Ahorro y préstamos
• Seguro de Vida
• Planes de carrera y desarrollo profesional
 Valorar las distintas poblaciones e intereses
(milleniams):
¿CÓMO APLICAMOS
ESTA ESTRATEGIA? • Recreación
• Desarrollo
• Remuneración

Comunicación atractivas
Propuesta de
• Videos de colaboradores
Valor invitando a talento
• Redes sociales
• Página Web
• Cuidar la reputación

Congruencia en la cultura organizacional

• Valores
• Visión
Seamos creativos y hagamos uso de esta estrategia
para ser una empresa atractiva que pueda captar
talento y fidelizarlo…

¡GRACIAS!