TAREA 4: ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE

EMPRESAS

CULTURA ORGANIZACIONAL

2023
“Año de la unidad, paz y desarrollo”

Introducción:

En el presente trabajo estaremos identificando las características de la cultura

organizacional que promueve esta entidad bancaria, ya que tiene una gran relevancia
en el desarrollo de este banco, esta entidad fue fundado en 1889, es propiedad del
conglomerado financiero Credicorp. El BCP es considerado la entidad bancaria más
grande del país. Entre los servicios que ofrece se encuentran financiamientos para
comercio exterior, arrendamiento, seguros y asesoría financiera.

Dentro de esta entidad, existen distintas áreas de trabajo siendo cada una de ellas un
aporte para su desarrollo, actualmente su división de banca mayorista abarca las
operaciones de banca de negocios, corporativa e institucional. Sus servicios y
productos incluyen leasing, financiamiento corporativo, comercio exterior y servicios
para empresas. El banco también entrega una serie de servicios de banca minorista
tales como créditos hipotecarios, tarjetas de crédito, productos de ahorro, y productos
para pymes incluyendo crédito rotativo, crédito fijo, leasing y financiamiento de activos
fijos. Sus soluciones de gestión de activos abarcan desde fideicomisos, servicios de
custodia, administración de portafolio de inversiones hasta corretaje de valores. El
banco cuenta con una filial en Bolivia y sucursales en Miami, Florida (EEUU), Chile y
Panamá.

Objetivo u propósito

Promover el éxito de los clientes con soluciones financieras, adecuadas a sus

necesidades, facilitar el desarrollo de los colaboradores, generar valor para los
accionistas y apoyar el desarrollo sostenido del país.

Cultura organizacional del BCP

Misión organizacional
Estar siempre con el cliente, alentando y transformando tus sueños y planes en
realidad y con el país, construyendo su historia de desarrollo y superación.

Visión organizacional

 Ser la empresa peruana que brinda la mejor experiencia a los clientes. Simple,
cercana y oportuna.
 Ser la comunidad laboral de preferencia en el Perú, que inspira, potencia y
dinamiza a los mejores profesionales.
 Ser referentes regionales en gestión empresarial potenciando nuestro liderazgo
histórico y transformador de la industria financiera en el Perú.

Objetivos

organizacionales:

- Implementar cada producto, cada servicio, cada solución y cada decisión es

para los clientes, por los clientes y con los clientes. Se busca entregar siempre
una experiencia única basada en un servicio más simple, ágil y cercano.
- El crecimiento personal y profesionales, sacar lo mejor de cada empleado,
reconocer, aprender y compartir entre todos, sin importar el puesto que
tengamos.
- Ser un único equipo. Organizarnos para agilizar nuestro trabajo. Colaborando
con generosidad y sumando nuestros talentos, multiplicando nuestro valor.
- Brindar el compromiso con la excelencia es parte de nuestro día a día.
Enfrentar los desafíos y enfrentar cada reto con actitud y disposición para llegar
al mejor resultado.
- Innovar y no tener miedo al cambio. Comprender que las innovaciones no
nacen perfectas: necesitan probarse, observarse y mejorarse continuamente.
- Las oportunidades pueden traer riesgos, por eso es necesario conocerlos,
evaluarlos y administrarlos.
 - Brindar un comportamiento ético y siempre positivo para la sociedad es no
negociable.

Conclusiones:

odemos concluir lo
importancia de las áreas y los
trabajadores que
estén motivados y que sigan
los valores sostenidos por la
empresa
para crear una cultura que se
conecte a través de valores
Podemos concluir con la importancia de las áreas y los trabajadores que estén
motivados y que sigan los valores sostenidos por la empresa para crear una
cultura que se conecte a través de valores.

Fuente de trabajo:

Recuperado : https://www.viabcp.com/nosotros?rfid=footer:span-
datatranslatetruenu:link:3