Proyecto de aplicación

Oscar Orlando Cruz Ortega

Milton Matallana Vargas

Administración del Personal y Compensación

2024
 Proyecto de Aplicación

1. ¿En qué supuestos es de utilidad la valoración de puestos de trabajo?

La valoración de puestos de trabajo - VPT, se define como un sistema de aplicación de herramientas

por medio de la cual se da un valor a cada puesto de trabajo dentro de una organización, es decir, esta

trata de precisar la importancia de las funciones que se desempeñan al empleo dentro de la empresa,

estimando así una remuneración extrínseca e intrínseca logrando definir las áreas que conformaran la

estructura de procesos con el fin de garantizar el desarrollo de los procesos inherentes a cada una de

las dependencias de la empresa.

Ahora, es importante precisar que, para la VPT existen varios métodos los cuales son aplicables según

la estructura, tamaño y visión comercial de la empresa, de ello dependerá la eficacia de este sistema

dentro de la productividad y organización de la empresa; según el autor Betzuen (2014, p.6.),

“atendiendo a la forma de actuación en el proceso de valoración (comparando puestos o comparando

categorías) y a los resultados que ofrece la VPT (cuantitativos o cualitativos), los principales

métodos de valoración de puestos de trabajo se pueden clasificar en cuatro grupos”.

Acorde a lo anterior estos métodos de acuerdo a sus resultados pueden basarse en la comparación con

otros puestos de trabajo los cuales serían métodos como la jerarquización u ordenación y comparación

de factores, Por otro lado, contamos con la comparación de categorías como la clasificación y la

puntuación de factores.

Para abordar la cuestión planteada y teniendo en cuenta esta herramienta (VPT), en la administración

del talento humano y la manera en que este logra influir en las decisiones gerenciales dentro de los

procesos de la empresa, podríamos tomar como referencia lo visto en clase respecto a la estructuración

de una adecuada estructura salarial, como lo vimos en la empresa “El Bocadillo Feliz”, si se hubiera

implementado adecuadamente, la empresa contraria con una base sólida de estadísticas y resultados

para establecer y definir el valor y el sistema de compensación de cada uno de los empleos, esto
conseguiría un nivel más alto de competitividad interna laboral ya que lo empleados tendría una

remuneración más justa.

Dado la amplia aplicabilidad en la valoración de puestos de trabajo y las distintas áreas en la que

podemos optar por la funcionalidad de esta herramienta, podríamos traer a colisión los planes de

capacitación ya que al realizar la VPT, de igual manera la gerencia puede identificar los empleos en

donde el recurso humano requiere una mayor capacitación, lo que permite en consecuencia un diseño

estratégico de capacitación y profesionalización de sus empleados mitigando las brechas que se

podrían presentar en el desarrollo de las funciones propias del cargo a futuro.

Finalmente, podemos encontrar que los resultados arrojados por la VPT, resulta útil al analizar la

sucesión del sistema de carrera, esto dado a que se pueden tomar resultados que orienten a la

identificación de empleados con cualidades que más adelante logren un impacto positivo dentro de la

organización, arrojando un resultado beneficioso para la entidad en factores como la retención y

atracción del personal, contribuyendo al cumplimiento de las metas institucionales de la empresa.

 Aplicación práctica del conocimiento

La valoración de puestos de trabajo dentro de las empresas juega un rol importante dado a que esta

permite la estandarización adecuada de los puestos de trabajo definiendo el valor que cada uno de

ellos tiene en la empresa. Como futuros gerentes de talento humano, comprender el valor de la VPT,

y lo que conlleva la aplicación de esta dentro de una organización nos permitirá tener un mejor

contexto sobre el rol que cumple cada uno de los puestos de trabajo establecidos para el desarrollo de

los procesos y subprocesos de la empresa.

Es importante resaltar, que la aplicación del sistema de valoración de puestos de trabajo en una

empresa representa un impacto positivo en todos los aspectos, como lo vemos en el presente proyecto

de aplicación este permite identificar y plasmar estrategias de mejoramiento continuo en varios

procesos como compensaciones salariales, sistema de carrera, capacitación y profesionalización del

empleado, mejora del clima laboral, retención y reclutamiento de personal con grandes expectativas

laborales, entre otros que constituyen el cumplimiento de los objetivos de la organización.

 Bibliografía

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Incentivos y Prestaciones. Grupo Editorial Patria.

Jiménez, A. M. E., & Serrano, F. M. (2015). Somos estrategas: Dirección de Comunicación

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BERROCAL BERROCAL, F. (2016). Análisis comparativo de tres métodos de valoración de

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