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DT70
SISTEMAS DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO Y COMPENSACIONES
SAMANTHA ESPINOSA VARGAS
Actividad 1. Ensayo académico
Puebla, Pue a 16 de Mayo de 2022
INTRODUCCION
Una vez definido que es un sistema para la medición del desempeño podemos
determinar que sus principales objetivos son los siguientes:
COMPENSACION
Como su nombre lo indica, las compensaciones representan el acuerdo de valor que dos
partes, empresa y trabajadores, hacen respecto de lo que cada una da y recibe en una
relación contractual laboral. Para ambas, esto es de gran importancia: para el trabajador
suele ser un determinante importante de su bienestar socioeconómico. Al mismo tiempo,
el empleado ve la compensación que recibe como un retorno por su capacidad, destreza,
educación, desempeño y lealtad.
Por su parte, para el empleador, las compensaciones suelen ser una parte importante de
sus costos, que debe mantener bajo control si quiere permanecer en una posición
competitiva en el mercado en que actúa. El poder de atracción, de retención y de
motivación de un puesto depende de algunos factores más que de la simple retribución
económica. A este conjunto de factores se le llama compensación integral. La
compensación integral está formada por cuatro factores principales:
BENEFICIOS
Este apartado está integrado por ítems tales como planes de Pensiones o de Jubilación,
Servicio Médico Complementario de la Seguridad Social (Ej. Seguro Social o Óptico)
Seguros de vida, de accidentes, prestaciones voluntarias tales como Club de Empresa,
cheque restaurant, aparcamiento, café y bollos gratuitos en el lugar de trabajo…
CONCLUSIONES
El sistema de evaluación del desempeño tiene como objetivo medir, analizar y desarrollar
las habilidades, conocimientos y comportamientos estratégicamente requeridos por la
organización. Es la piedra angular de los sistemas de gestión de las personas que brinda
tanto un beneficio para la organización como para los colaboradores. Beneficios para la
organización: es una herramienta de identificación, desarrollo y retención de talento para
la empresa representada por sus líderes gestores de personas. Beneficios para el
empleado: Es un recurso de comunicación y entendimiento para el empleado de los
aspectos que son valorados por la organización, las expectativas sobre su aporte de valor
y la brecha que pudiera existir entre sus competencias actuales y las deseadas.
Finalmente el sistema de evaluación del desempeño es un proceso organizacional que
facilita e impulsa el logro de los objetivos de la empresa a través de las personas.
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