CARRERA ADMINIDTRACION DE EMPRESAS

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR JAPON

´DESARROLLO DE CASO # 3

MATERIA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TUTOR: ING. EDGAR BAQUERO

ESTUDIANTE: JEFFERSON VELASQUEZ

FECHA: 03 DE FEBRERO DEL 2024

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 RESUMEN DE LOS PASOS DE LA ADMINISTRACION
¿Qué es el proceso administrativo?
Los procesos administrativos son las tareas de oficina necesaria para que una
empresa siga funcionando.
Los procesos administrativos incluyen recursos humanos, marketing y
contabilidad, básicamente todo lo que implica la gestión de la información que
sustenta una empresa esto es un proceso administrativo.
Dentro de este proceso tenemos 4 pasos que son los mas relevantes para poder
cumplir a cabalidad con la organización de la empresa, estos pasos son:
1. PLANEACION
2. ORGANIZACIÓN
3. DIRECCION
4. CONTROL
¿Qué es la planeación?
La planeación es la primera función administrativa que se debe ejecutar ya que
esta sirve como base para las demás funciones, en esta funciona también el
análisis de la situación inicial de la empresa dando lugar a el plan estratégico que
vamos a seguir para lograr los objetivos propuestos de la empresa, mediante esta
función nos respondemos interrogantes muy importantes como por ejemplo Que
vamos hacer? Como lo vamos hacer? Para que lo vamos hacer? También en
esta fase definimos los principios, valores, misión, visión y las políticas de la
empresa.
En esta fase también se realiza el análisis interno y externo de la empresa, para
esto se utiliza funciones como el FODA que es el análisis interno de la empresa y
también el PESTEL que se utiliza para el análisis externo de la misma una vez
obtenidos los resultados podemos determinar la situación actual de la empresa.
¿Qué es la organización?
La organización son el conjunto de áreas definidas dentro de la empresa estas
diferentes asentaciones tienen un orden jerárquico según este definidas en la
empresa.

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Dentro de la organización existen diferentes tipos de las mismas cada cual va
basada según la actividad que realice la empresa y como se pueda implementar
de la forma en que sea factible para el desarrollo y crecimiento de la empresa.
También tenemos en cuenta que para que una entidad financiera funcione
debemos tener muy bien organizada nuestra empresa contando con el personal
calificado para poder prestar servicios en la entidad, podemos ver que en una
empresa muy bien organizada no tendrás problemas o la magnitud será muy baja
y para dar solución será de manera rápida y efectiva.
¿Qué es la dirección?
La dirección es un conjunto de herramientas que se utiliza para la implementación
táctica y la planificación estratégica de prácticas, procesos, políticas, pautas y
procedimientos para usar en la implementación, ejecución y desarrollo de
estrategias y planes comerciales, así como cualquier estrategia asociada.
Proporciona una base para las decisiones comerciales tácticas y estratégicas
cuando se trata de procesos, tareas, actividades y procedimientos actuales con el
objetivo de cumplir con todas las acciones de una organización, satisfaciendo las
expectativas y necesidades del cliente.
Se dice que mediante una buena dirección la empresa seguirá en su crecimiento
de la mejor manera y más rápido, esta tercera función es también bastante
importante en una empresa ya que sin una buena dirección o estar seguro de a
donde quiero llegar con mi empresa no poder obtener resultados favorables.
¿Qué es el control?
Esta también es muy importante dentro de una empresa ya que si no tenemos el
control de la empresa no podremos hacer que esta crezca y echaremos abajo todo
el esfuerzo que nos costó poder subirla y echaremos abajo todo nuestro trabajo
por esto es importante desde un comienzo tener buenos lideres que mantengan
sus valores uy principios en todo momento para que así se pueda tener el control
de lo que estamos haciendo dentro y fuera de la empresa.
Generalmente este paso viene o se hace para asegurarnos de que todas las
actividades se realicen de manera efectiva y adecuada dentro la empresa ya que
sin un orden no podremos mantener a flote nuestro negocio.