“Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra

Independencia, y de la conmemoración de las heroicas batallas de

Junín y Ayacucho”

NOMBRES Y APELLIDOS : Tania Gimena Rimac Chavez

DOCENTE :Fernandez Requena Miguel Angel

CURSO : Gestión de compras y Abastecim

ID : 1509373 CICLO : III

AÑO :

2024
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Rímac Chávez Tania Gimena ID: 1509373

Dirección Zonal/CFP: Huaura
Carrera: Administración industrial Semestre: III
Curso/ Mód. Formativo Gestión de compras y Abastecim
Tema del Trabajo: Proyección de compras para el abastecimiento

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
20/02/23 20/02/23 21/02/23 21/02/23 22/02/23 22/02/23 23/02/23 24/02/23
Información
1
general
Planificación
2
del trabajo
3 Preguntas guía
Respuestas de
4
preguntas guía
Hoja de
5
planificación
Dibujo y
6
esquema
Dibujo y
7
esquema
Entrega del
8
trabaja final

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
¿Qué áreas intervienen en el flujo del proceso de compras?
1

¿Qué negociación debe considerar la empresa para poder abastecer los pedidos durante el
2 periodo 2024?

¿Qué información debe recoger el área de logística para elaborar el programa de compras para
3
el periodo 2024?
4 ¿Qué costos logísticos aumentaran para la proyección del 2024?
¿Qué información debe contener el cuadro comparativo de compras?
5

Considera necesario que los proveedores para el 2024, se encuentren homologados, sustente
6
su respuesta:
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Qué áreas intervienen en el flujo del proceso de compras?

Solicitud de compra: Esta área es responsable de recibir y procesar las solicitudes de compra
de los diferentes departamentos de la empresa. Se encarga de verificar la necesidad, la
disponibilidad de presupuesto y la aprobación correspondiente.
Selección de proveedores: Aquí se lleva a cabo la búsqueda, evaluación y selección de
proveedores potenciales. Se analizan aspectos como la calidad, el precio, la confiabilidad y
otros criterios relevantes.
Negociación de contratos: Esta área se encarga de negociar los términos y condiciones de los
contratos con los proveedores seleccionados, asegurándose de obtener las mejores condiciones
para la empresa.
Recepción y almacenamiento de bienes: Una vez realizada la compra, esta área se encarga
de recibir, inspeccionar y almacenar los bienes adquiridos, asegurando que cumplan con los
estándares de calidad y que se almacenen adecuadamente.
Pago a proveedores: Finalmente, esta área se encarga de gestionar el proceso de pago a los
proveedores, verificando que se cumplan los términos acordados y que se realicen los pagos de
manera oportuna.

2. ¿Qué negociación debe considerar la empresa para poder abastecer los pedidos durante el
periodo 2024?
La empresa debe considerar negociaciones que le permitan asegurar un suministro constante y
confiable de materia prima, tanto a nivel nacional como internacional. Debe negociar precios
competitivos, plazos de entrega razonables, condiciones de pago favorables y acuerdos de
abastecimiento a largo plazo para garantizar la continuidad de sus operaciones.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
3. ¿Qué información debe recoger el área de logística para elaborar el programa de compras
para el periodo 2024?
Buscar activamente a los proveedores y no esperar a que ellos lleguen a nosotros. Existen
guías y ofertas de fácil acceso en internet.
Escogerlos cuidadosamente desde un inicio. Para ello es importante investigarlos y llevar a
cabo un minucioso proceso de selección.
Contar con la mayor información posible acerca de los productos, costos y proveedores que
tiene el departamento de compras.
Reducir el número de proveedores para disminuir costos de compra y gestión. Por ejemplo,
esta tendencia favorece actualmente a las marcas de automóviles.
Aumentar, sin sobrepasar lo necesario, las compras que se hacen a cada proveedor. Esto nos
permitirá ganar un mayor poder de negociación, ya que nos convierte en compradores más
importantes.
Al negociar, dejar siempre abiertas las puertas para la disminución de costos.
Coordinar con los proveedores para saber cómo se obtendrán los productos en el momento
más oportuno, y al mínimo costo.

4. ¿Qué costos logísticos aumentaran para la proyección del 2024?

Los costos de transporte son un componente importante de la cadena de suministro de

cualquier empresa. Un aumento en los costos puede tener un impacto significativo en los
márgenes de beneficio y la competitividad de las empresas.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
5. ¿Qué información debe contener el cuadro comparativo de compras?
Un cuadro comparativo de compras debe contener la siguiente información:

Productos o servicios: Lista de los productos o servicios a adquirir.

Proveedores: Nombres de los proveedores considerados.
Precios: Costo de los productos o servicios ofrecidos por cada proveedor.
Condiciones de pago: Detalles sobre plazos y condiciones de pago.
Calidad y especificaciones: Descripción de la calidad y especificaciones de los productos o
servicios.
Tiempo de entrega: Información sobre el tiempo estimado de entrega de los productos o
servicios.
Garantías: Detalles sobre las garantías ofrecidas por los proveedores.
Otros costos: Posibles costos adicionales, como gastos de envío o impuestos.
Este cuadro permite comparar y evaluar las ofertas de los proveedores para tomar decisiones
informadas de compra.

6. Considera necesario que los proveedores para el 2024, se encuentren homologados, sustente
su respuesta:
Es necesario que los proveedores para el 2024 estén homologados, ya que esto garantiza que
cumplen con los estándares de calidad, seguridad, responsabilidad social y ambiental
requeridos por la empresa. La homologación permite reducir riesgos, asegurar la confiabilidad
de los proveedores y facilitar la gestión de la cadena de suministro.

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
1. Elaboración de catálogo de proveedores y gestión de proveedores.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Determinar cuándo y cuánto comprar.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

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