Material de Trabajo Dirección de Proyectos

Práctica N° 1:
Código Ético

Sección : ….………………... Apellidos y Nombres de Miembros de Equipo:

Docente: ………………………..…………………………………….
Unidad : 1 ………………………..…………………………………….
Semana: 1 ………………………..…………………………………….
Fecha : .…../……/ 2024 Duración: 40 minutos ………………………..…………………………………….
Tipo de práctica: Individual ( ) Equipo ( x ) ………………………..…………………………………….
Nota…………(Formativa)
Nombres : ……………………………………….

Instrucciones: Elegir una alternativa como respuesta para las siguientes preguntas.
La evaluación será de tipo formativa para el consolidado

::01.::Como Jefe de proyecto situado en la locación del cliente, pretendes construir una relación con el director
de la organización proveedora. Sabes que el proyecto avanza bien. dicho director te pide realizar ciertos cambios
al alcance del proyecto además quiere que esto se realice de manera informal. Al respecto debes:
A. Contactar a tu director en tu organización y solicitarle que el trabajo será realizado sin remuneración alguna
como un acto de buena voluntad.
B. Explicarle al director que necesitarás documentar esto formalmente como parte del cambio del alcance del
proyecto, para así agregarlo al proceso de gestión de cambios
C. Cumplir la solicitud del cliente ya que es importante mantener una buena relación con el otro director

D. Negarte a la solicitud ya que el director ha solicitado que se realice el trabajo de manera informal

E. Aceptar a la solicitud ya que el director es una persona persuasiva y tiene influencia

::02.::Estás dirigiendo un proyecto que necesita un permiso ambiental para comenzar a trabajar. La aprobación se
encuentra justo en sus etapas finales cuando recibes un reporte confidencial y confiable el cual indica que existe
un alto riesgo de daño ambiental a causa de tu proyecto. Tu director te dice que es mejor mantenerse calmados y
no hacer nada durante la actual etapa ya que las pérdidas por cancelar el proyecto pueden ser muy elevadas ¿que
debes hacer?
A. Informar a las autoridades competentes del peligro aún si esto significa una posible cancelación del proyecto

B. Enviar un mensaje a tu director documentando el asunto y desvinculando al proyecto

C. Esperar a que el proyecto inicie para verificar si la información aportada por el proyecto es verdadera

D. Callar y mantenerse quieto ante esta situación siguiendo las instrucciones de tu director
E. Comentarlo en redes sociales esta situación siguiendo las instrucciones de tu director.

::03.::Estas autorizado para aprobar gastos superiores a $15000 durante las últimas semanas has estado
negociando los términos y los precios de un contrato con un proveedor. En este contexto quieres mantener Los
costos lo más bajo posible. Esto ha vuelto la negociación muy difícil por lo que un colega te sugiere que le digas
al proveedor que sólo puedes aprobar gastos por debajo de los $10000 para así mantener los precios bajos ¿qué
harías en este caso?
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A. Decirle al proveedor que solamente te encuentras autorizado para aprobar gastos por debajo de $10000
B. No seguir el consejo de Tu colega
C. Pedir un arbitraje obligatorio
D. Establecer una fecha límite para la finalización de la negociación
E. Programar una fecha límite para la finalización del acuerdo mal habido.

::04.::Un miembro del equipo está llegando tarde y se está retirando temprano del trabajo, y esto está afectando
al proyecto. El Director del Proyecto decide que el miembro del equipo debe ser reprendido. ¿Cuál de las
siguientes es la MEJOR forma de manejar esta situación?
A. En la próxima reunión del equipo
B. Reprenderlo la próxima vez que lo haga
C. En una reunión privada con el miembro del equipo para enfrentar la situación
D. Vía e-mail
E. En una reunión privada con el miembro del equipo y su Gerente Funcional

::05.::Acabas de finalizar un curso avanzado de entrenamiento de gerencia de proyectos el cual fue pagado por el
presupuesto de tu proyecto. Ya que el presupuesto de tu proyecto no es suficientemente amplio como para pagar
por el entrenamiento de algún otro recurso tu director te ha solicitado que hagas copias de los materiales del
curso y las distribuyas al resto del personal ¿qué debes hacer?
A. Hacer las copias
B. Proporcionar una sola copia de los materiales
C. Escanear los materiales y colocarlos a disposición en intranet corporativa para fácil acceso del personal

D. Negarse a realizar la tarea que te solicitó e indicar que no es ético

E. Aceptar a realizar la tarea que te solicitó

::06.::Usted es un director de proyecto que trabaja por contrato. Usted ha realizado el análisis de valor ganado y
descubrió que el proyecto será terminado a tiempo y por debajo del monto estimado originalmente. Esto significa
que proporcionalmente el beneficio para su compañía disminuirá, así como su bono personal. ¿Cuál de los
siguientes caminos debe tomar?
A. Añadir actividades al proyecto para aumentar el costo suficiente para alcanzar el monto originalmente
estimado
B. Decirle al cliente que está añadiendo requisitos al proyecto que originalmente se redujeron debido a las
restricciones de costos
C. Facturar al cliente el monto total del contrato, dado que éste era el precio originalmente acordado

D. Una vez terminado, informar al cliente que el proyecto se ha completado por debajo del presupuesto
disponible.
E. Decirle al cliente que no necesita requisitos al proyecto que si hay restricciones de riesgo

::07.::Su cliente le ha solicitado para el proyecto del nuevo centro de llamadas tener una capacidad de 2000
llamadas. Sin embargo, uno de los expertos técnicos de su empresa cree que se puede lograr incluso una
capacidad de 3000 llamadas. Otro piensa que, con base en las necesidades técnicas del cliente, la capacidad
necesita ser sólo de 1500 llamadas. ¿Cuál es la MEJOR cosa que hacer?
A. Reunirse con el cliente para entender mejor las razones que sustentan la capacidad de 2000 llamadas.

B. Cumplir con los expertos técnicos, ayudarles a que se pongan de acuerdo sobre la capacidad objetivo
C. Establecer el objetivo a 3000 llamadas
D. Establecer el objetivo en 2000 las llamadas
E. Establecer el objetivo a 5000 llamadas

::08.::Una persona que está trabajando con usted acaba de pasar el examen de PMP. Usted está familiarizado con
su experiencia, y usted sabe que esa persona no cumple los requisitos de experiencia solicitados por el PMI para
tomar el examen de PMP. ¿Qué es lo MEJOR que usted podría hacer?
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A. Ponerse en contacto con su gerente

B. Preguntarle a la persona cómo calificó
C. No hacer nada, ya que usted no sabe si hay un problema
D. Contactar al PMI sobre una posible violación
E. Preguntarle a la persona cómo llego a ser tan lejos en su profesión

::09.::La vida parece ir muy bien para su amiga cercana, un PMP. Ella ha hecho un viaje a Francia, compró un
carro nuevo, y su surtida bodega de vinos con media docena de botellas de vino costosos, todo ello en los
últimos seis meses. Después de una noche de cócteles, ella le dice a usted un secreto. El vendedor que está
trabajando con ella en el proyecto de $ 4000 millones que ella dirige le ha dado todos esos artículos como
regalos. ¿Qué DEBERÍA hacer usted a continuación?
A. Su amiga no ve ningún problema con aceptar estos regalos. Usted sabe que esto es una situación de conflicto
de interés y debería ser reportado como una violación al Código de Conducta Profesional del PMI.

B. Decirle a su amiga que probablemente estos regalos no son adecuados

C. Usted y su amiga tienen una larga conversación acerca de los regalos, y ella decide devolverlos (con la
excepción del viaje) y no aceptar más regalos en el futuro
D. Usted está feliz por su amiga y no dice nada
E. Usted está de acuerdo que su amiga es inteligente en los negocios
::10.::Su próximo proyecto incluye a los miembros del equipo de proyecto de un país extranjero. Para asegurarse
de que las diferencias culturales no interfieran con el desempeño del equipo, lo que afectaría por lo tanto al éxito
del proyecto, su primera acción tiene que ver con ¿cuál de las siguientes?.
A. Proporcionar diversidad de capacitaciones culturales a todos los miembros del equipo.
B. Reubicar al equipo del proyecto
C. Llevar a cabo actividades de desarrollo del espíritu del equipo
D. Informar a los miembros del equipo sobre las reglas de la organización y los estándares
E. Reubicar al gerente del proyecto

::11.::Usted es un director de proyecto para una empresa de telecomunicaciones. Estás trabajando en un proyecto
que implica la actualización de hardware y equipos técnicos. El costo estimado del hardware y del equipo es de
$1,725,000. Usted está revisando los productos de tres proveedores diferentes. Uno de los vendedores le invita a
almorzar. ¿Cuál es la respuesta MÁS adecuada?
A. Darle las gracias, pero hágale saber que esto podría ser un conflicto de intereses, ya que usted no ha tomado
una decisión sobre qué vendedor se va a elegir.
B. Darle las gracias y declinar la invitación. Usted cree que esto podría ser un conflicto de intereses por parte
del vendedor y usted no quiere fomentar este comportamiento.
C. Darle las gracias y declinar la invitación. Usted sabe que esto podría ser considerado como beneficio
personal, lo que podría poner su integridad en cuestionamiento
D. Darle las gracias y aceptar. Usted no cree que exista un conflicto de intereses o un problema de integridad
personal
E. Usted sabe que esto podría ser considerado como beneficio personal, lo que podría poner su integridad en
cuestionamiento

::12.::El propósito del Código de ética y conducta profesional del PMI es:
A. Infundir confianza en el ámbito deportivo para desarrollar mejores deportistas.
B. Infundir confianza en el ámbito de la dirección de proyectos y ayudar a las personas a ser mejores
profesionales.
C. Infundir confianza en el ámbito de la educación superior para ser mejores profesionales.
D. Infundir alegría en el ámbito del tributario y ayudar a las personas a ser mejores contadores.

E. Infundir confianza en el ámbito social y ayudar a las personas a cuidar el medio ambiente.

::13.::El Código de Ética y Conducta Profesional aplica a las siguientes personas excepto a:
A. Todos los Profesionales de ingeniería
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B. Todos los miembros del PMI

C. No son miembros pero poseen una certificación del PMI
D. No son miembros pero envían solicitud para iniciar un proceso de certificación del PMI
E. No son miembros pero colaboran con el PMI en carácter de voluntarios

::14.::Los Valores que sustentan este Código que la comunidad global de la dirección de proyectos definió como
más importantes son:
A. Responsabilidad, igualdad, valores y principios.
B. Compromiso, determinación, equidad y amistad.
C. Lealtad, respeto, integridad y anticorrupción.
D. Responsabilidad, respeto, equidad y honestidad
E. Lealtad, amor, decencia y anticorrupción.

::15.::La definición de respeto es:

A. Nuestro derecho a consideración por profesionales, y los recursos que nos fueron entregados.

B. Nuestro deber como ciudadanos para administrar los recursos del gobierno.
C. Nuestro deber de demostrar consideración por nosotros mismos, los demás y los recursos que nos fueron
confiados.
D. Nuestro derecho como peruanos para administrar los recursos de proyectos de pro inversión.

E. Nuestro deber como nación para administrar los recursos de la universidad y de investigación.

::16.::La definición de equidad es:

A. Equidad se refiere a nuestro derecho de tomar de manera parcial un acuerdo.
B. Equidad se refiere a tomar decisiones gubernamentales de manera objetiva.
C. Equidad se refiere a nuestro derecho de actuar como queramos en la política social.
D. Equidad se refiere a nuestro deber de tomar decisiones y actuar de manera imparcial y objetiva.
E. Equidad se refiere a nuestra responsabilidad de tomar decisiones económicas y sociales.

::17.::Un conflicto de intereses ocurre cuando:

A. Nos encontramos ante una circunstancia que afecta los resultados en favor del gobierno.
B. Estamos ante un problema en las decisiones económicas de inversionistas privados.
C. Nos encontramos ante la situación de influir en las decisiones u otros resultados en favor de una parte.
D. Es una situación de influir en las decisiones socioculturales dentro de un ámbito social.
E. Nos encontramos ante la situación positiva de reacción de instituciones privadas en favor de una parte.

::18.::La definición de honestidad es:

A. Derecho de comprender a la sociedad, en situaciones de buena voluntad y nuestra conducta.

B. Deber de comprender la verdad y actuar con sinceridad, tanto en cuanto a nuestras comunicaciones como a
nuestra conducta.
C. Deber de comprender a la sociedad, en situaciones de buena voluntad y nuestra conducta.

D. Derecho de comprender al gobierno, en situaciones de crisis y buena conducta entre agentes sociales.

E. Deber de comprender a los inversionistas, en situaciones de conflicto de interés y nuestra conducta moral.

::19.::Normas ideales de honestidad son los siguientes excepto una de ellas:

A. Procuramos comprender la verdad con seriedad.
B. Crear un escenario en el que los clientes puedan comprar justamente sus productos
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C. Somos sinceros en nuestras comunicaciones y en nuestra conducta.

D. Proporcionamos información precisa de manera oportuna.
E. Las promesas que hacemos y los compromisos que fijamos, ya sean implícitos o explícitos, son de buena fe.

::20.::Las definiciones de ética son las siguientes excepto una de ellas:

A. Disciplina filosófica que estudia la conducta humana desde el punto de vista de los valores y deberes
morales
B. Es la ciencia que estudia la bondad o maldad de los actos humanos
C. Conjunto de sistemas religiosos que influyen en la moral de una comunidad social
D. Es una reflexión sobre la moral al tratar de explicar de manera racional, fundamentada, científica y teórica
E. Determina las razones por las que ciertas conductas son buenas y por lo tanto dignas de realizarse, también
de argumentar en contra de conductas malas