ENSAYO PARCIAL.

Nombre: YARELY YESENIA SOLIS LARA

Matricula: 440270700
Materia: INTERVENCIÓN PROFESIONAL
SUPERVISADA
Profesor: MARIA FERNANDA ALVAREZ
ACOSTA
Campus: CUMBRES
Fecha de entrega: 23/02/2024
La Psicología Organizacional se desarrolló a partir de que la organización puso más interés
en el empleado; se ocupa de entender el comportamiento y de fortalecer el bienestar de los
empleados en su lugar de trabajo. Los temas organizacionales incluyen las actitudes de los
empleados, el comportamiento, el estrés laboral las técnicas de supervisión, con esto se
pretende exponer que los psicólogos, tienen como competencia principal definir el
contenido de la profesión y particularmente las diversas formas de especialización, luego
los perfiles de competencias que deben prepararse para definir las competencias de los
psicólogos que deben demostrarse en el momento de la entrada en el trabajo supervisado
o en el comienzo de la práctica independiente y en etapas posteriores de la profesión por
lo tanto, la función del psicólogo organizacional es una pieza clave para el equilibrio y
desarrollo de la misma, con el cumplimiento de los objetivos planteados en una
organización y llevando a cabo la gestión y desarrollo del talento humano con la capacidad
para renovar y crear una empresa fortalecida, capas e inteligente con personal capacitado
y la unión de todas sus partes y así, ser un solo cuerpo inteligente, esto tomando en cuenta
a todos los modelos existentes en la psicología organizacional.

El presente ensayo aborda los antecedentes de la psicología organizacional como base

fundamental para la inserción del psicólogo dentro de una empresa, conjuntando las
habilidades que en su desarrollo profesional y personal se irá forjando, utilizando los
modelos de competencia los cuales ofrecen una base que se puede seguir para fomentar
las diversas formas de intervención en la organización. Por lo cual desarrollará funciones
que le permitan entablar una base para el adecuado funcionamiento de la empresa, dichas
funciones, abarcan una intervención interdisciplinaria y multifuncional, logrando un
adecuado avance entre las necesidades del talento humano y los requerimientos de la
organización. El psicólogo organizacional ha logrado abrir camino en el área de recursos
humanos, teniendo como meta primordial el adecuado equilibrio entre las partes que
conforman la organización, así como lograr un cambio en el paradigma y comenzar a situar
a la organización como un sistema.

Antecedentes de la psicología organizacional

Aún no existe una fecha específica en cuanto al surgimiento de la psicología organizacional
pero algunos psicólogos lo relacionan como una disciplina que surge de la psicología
industrial. Existen estudios realizados hace más de 30 años por Hawthorne los cuales han
sido de gran importancia en el campo de la psicología industrial, ya que dichos resultados
ayudaron a orientar la disciplina de la psicología industrial hacia un punto de vista de
relaciones más humanas.

Los experimentos iniciales sobre el alumbrado produjeron algunos resultados interesantes

e inesperados. En consecuencia, se emprendió un segundo experimento más amplio. Las
variables manipuladas incluyeron la introducción y eliminación de las pausas de descanso
y el acortamiento y alargamiento de la jornada y semana de trabajo. Las operadoras
femeninas fueron los sujetos de este estudio. Los resultados indicaron que todos los
cambios, fueran benéficos o perjudiciales para los empleados, daban por resultado un
aumento en la producción. Los investigadores concluyeron que el elemento determinante
de más importancia del aumento en la producción fue el cambio en el estilo de supervisión,
de autócrata a uno más tolerante y demócrata. La importancia de la situación social sobre
la productividad y las actitudes del empleado también quedó demostrada en este estudio.

La conclusión importante que debe derivarse de esta investigación, es que los cambios
dictados por consideraciones racionales de ingeniería que ignoran las necesidades sociales
humanas pueden resultar nocivos para la organización.

Estos estudios y otros trabajos condujeron a la formulación del campo de la psicología de

las relaciones humanas, disciplina que destaca el factor social en el ambiente de trabajo.

Funciones del psicólogo organizacional

Hablando directamente de las funciones que el psicólogo organizacional debe poseer,

podemos mencionar las siguientes:

Administración de conocimientos: desde el punto de vista de la psicología organizacional

Competencias cognitivas: Pensamiento reflexivo, lógico, analógico, sistémico, crítico,
creativo, práctico, deliberativo y colegiado

Competencias metodológicas: Organización del tiempo, orientación al aprendizaje,

resolución de problemas, toma de decisiones y planificación.

Competencias tecnológicas: Manejos de las Tics como herramientas de trabajo y

habilidades de gestión

Competencias lingüísticas: Comunicación verbal, comunicación escrita, manejo de idioma

extranjero.

Competencias individuales: Auto motivación, resistencia y adaptación al entorno,

comportamiento ético.

Competencias sociales: Comunicación interpersonal, trabajo en equipo, tratamiento de

conflictos, negociación, diversidad y multiculturalidad.

Capacidad emprendedora: Espíritu emprendedor. Capacidad innovadora, creatividad.

Competencias de organización: Gestión por objetivos, gestión de proyectos, desarrollo de

la calidad.

Competencias de liderazgo: Influencia, delegación y empowerment.

Competencias de logro: Orientación al logro.

Funciones del psicólogo dentro de la organización.

Las áreas de funcionamiento son: recursos financieros, recursos físicos, recursos

tecnológicos, recursos organizacionales y recursos humanos.

Cabe destacar que una organización debería ser visualizada como un contexto total, como
un sistema, por medio del cual se pueda potencializar a todos los integrantes de la misma,
verla como un conjunto implica modificar el enfoque exclusivamente económico y añadirle
la parte humana.

Siendo el objetivo principal del psicólogo, el mejorar la calidad de vida der humano, teniendo
un papel fundamental en toda la organización.

El psicólogo organizacional brida un servicio ya sea como agente interno o externo, en

búsqueda de alcanzar los objetivos y necesidades planteadas por la organización.

De igual forma se pretende potencializar al ser humano, independientemente del área o

posición en la que se encuentre dentro del organigrama, ya que de esta forma va a producir
un efecto dentro de la organización y esta a su vez proyectarla al exterior.

Ello no implica que el papel del psicólogo sea el principal dentro de la organización, ya que
si existiera una conexión con las otras áreas, se podría trabajar con un equipo
interdisciplinario y poder visualizar a la organización con un solo enfoque, el sistémico, por
medio del cual todos los involucrados puedan aprender en conjunto.

Las funciones del psicólogo dentro de una organización son los siguientes:

- Selección, evaluación del desempeño del personal

- Orientación psicológica

- Formación y desarrollo

- Marketing y comportamiento del consumidor

- Condiciones del trabajo

- Higiene y seguridad laboral

- Desarrollo del sistema de recursos humanos

- Organización, dirección y control

- Capacitación

- Diagnóstico de necesidades

- Elaboración de programas de entrenamiento

- Perfiles y manuales de puesto

- Administración del personal

- Aseguramiento de la calidad

- Manejo laboral

- Consultoría y asesoría

- Investigación, diagnóstico e intervención

- Consultoría externa

- Trabajo interdisciplinar

En conclusión se tienen que definir el contenido de la profesión y particularmente las

diversas formas de especialización, luego los perfiles de competencias que deben
prepararse para definir las competencias de los psicólogos deben demostrarse en el
momento de la entrada en el trabajo supervisado o en el comienzo de la práctica
independiente y en etapas posteriores de la profesión. Aparte de las competencias, que
relacionan la capacidad con la adecuación a la realización de tareas, responsabilidades y
roles, los perfiles deben también revelar los conocimientos, habilidades y actitudes
requeridos. El modelo de competencias presentado en este artículo permite ofrecer una
base que se puede seguir para hacer tales perfiles de competencias. La función del
psicólogo dentro de una organización ha comenzado a abrir una pauta para romper el
esquema de una intervención exclusivamente administrativa, se ha incorporado una
especial importancia al desempeño y labor del psicólogo para el funcionamiento
administrativo, económico, legal y humano y por ultimo en cuanto a la realización metas
para la organización se encuentran diversas problemáticas como son el tiempo para
aprender, las políticas internas que pueden interferir en las expectativas que se buscan, la
motivación y disposición que tiene los individuos.