PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

ENSAYO SOBRE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Docente.
LUZ ANGELICA CASTRO

Presentado por:
ANGIE JULIANA CERTUCHE ARBOLEDA
ELIANA YISET VALLEJO JARAMILLO

PROGRAMA DE PSICOLOGIA. VIII SEMESTRE

TOLIMA 2020
 LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

La psicología organizacional es una rama de la psicología que se encarga de estudiar las

conductas individuales y colectivas dentro del área de trabajo u organización

Zepeda (1999) define a la psicología Organizacional como la rama de la psicología que

se dedica al estudio de los fenómenos psicológicos individuales al interior de las
organizaciones, ya través de las formas que los procesos organizacionales ejercen su
impacto en las personas y por otro lado Mazabel (2000), lo define como la rama de la
psicología que estudia la interrelación entre los trabajadores y la empresa.

El rol general del psicólogo organizacional abarca el estudio, diagnostico, coordinación,

intervención, gestión y control del comportamiento humano en las organizaciones, es un
profesional que contribuye a la generación de valor mediante la gestión y el desarrollo
del talento humano.

Entre sus funciones se encuentran: Evaluación y selección de RR.HH., evaluación de

desempeño, diagnóstico de necesidades de capacitación, etc. Programas de entrenamiento
(capacitación, adiestramiento y desarrollo), programas de desarrollo organizacional,
programas de inducción de RR.HH, etc. Evaluación y selección de personal, programas
de inducción de RR.HH., participación en programas de higiene y seguridad industrial,
etc.Desempeño de actividades de planificación, organización, dirección y control en la
posición de Jefe o Gerente de RR.HH. y/o asistencia en departamentos afines a la
especialidad. Actividades orientadas a impartir enseñanzas a nivel de pre y post grado en
diversas instituciones educativas. Estudios relacionados al análisis de diversas variables
psicolaborales en las organizaciones.

Un psicólogo organizacional debe cumplir ciertas competencias como es el trabajo en

equipo, es necesario coordinarse con el grupo de trabajo es decir con las distintas personas
que están involucradas en este proceso también cuando se realizan capacitaciones, otra
competencia necesaria es de guiar procesos grupales además del conocimiento técnico
también es necesario poder guiar grupos numerosos, también un psicólogo organizacional
debe tener la capacidad de estar constantemente investigando porque en una institución
se necesita conocer antes de intervenir y finalmente el manejo de test psicológicos.
Por lo anteriormente mencionado es necesario tener en cuenta aspecto como la
contratación en donde debe ser experto en técnicas de evaluación, debe seleccionar muy
bien el personal, debe llevar a cabo pruebas psicológicas y también debe tener en cuenta
la escala de actitudes de cada persona.

También debe tener conocimiento en el derecho laboral como lo es la seguridad social, la

seguridad e higiene en la empresa, los derechos de sindicatos, las jornadas de trabajo, la
jornada de descanso, en fin toda la parte de normatividad legal que cobija a una empresa
determinada.

La motivación es un aspecto relevante en los psicólogos organizacionales, ya que debe

gestionar los diferentes talentos de los empleados, debe promover un optimismo en la
empresa, también debe diseñar un plan de trabajo y si se llegan a presentar sitaciones
donde se pongan a prueba las emociones tanto del psicólogo organizacional como de los
empleados debe tener un buen manejo de ellos y por ultimo su autoeficacia de bebe
reflejar todo lo anteriormente mencionado.

Otro aspecto a tener en cuenta es el de estar en constante revisión del clima laboral que
se presenta en la empresa teniendo asi, herramientas para la adaptación del individuo al
grupo que conforma la empresa y de esta forma que el empleado se sienta bien con el
mismo, bien con los demás y bien con su trabajo.

Asesorar en lo referente a los estilos de liderazgo y el ejercicio de la autoridad, así como

las técnicas de negociación con compradores, proveedores y competidores, para el logro
de los objetivos organizacionales.

Recomendar políticas y acciones para incentivar, compensar y remunerar al personal, así

como asegurar su bienestar, seguridad y salud ocupacional.

Diseñar programas de rotación, inducción, entrenamiento y capacitación para el

desarrollo del personal, así como los planes de carrera y ascensos del personal.
Conocer los fundamentos teóricos conceptuales, así como la administración, evaluación
e interpretación de las pruebas psicológicas y cuestionarios en los procesos de selección
de personal y de diagnóstico del clima y la cultura organizacional.

Poseer una visión sistémica y holística del comportamiento humano en la organización y

de esta, dentro del entorno social, legal y cultural.