REGIONAL TOLIMA DOCUMENTAR

AGENDA DE TRABAJO-TALLER 09
FICHA: 2617865-B
PROGRAMA: GESTION INTEGRADA DE LA CALIDAD MEDIO AMBIENTE
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
TEMA: MAPA DE PROCESOS-PLANEACIONESTRATEGICA
FECHA: 15 DE DIC DE 2022
CENTRO DE INDUSTRIA Y LA CONSTRUCCIÓN

AGENDA 15 DE DIC. DE 2022

Buenas tardes, el desarrollo de la agenda para el día de hoy hace relación LA

SIGUIENTE ACTIVIDAD

TEMAS RELACIONADAS CON EL MAPA DE PROCESOS, teniendo como guía

LA PLANEACION ESTRATEGICA

COMPETENCIA: Documentar los procesos necesarios para la implementación

mantenimiento y mejora de los sistemas de gestión, de forma individual o
integrada; según procedimientos establecidos por la empresa.

RESULTADOS DE APRENDIZAJE:

 Realizar mapas de procesos de una organización teniendo en cuenta

directrices de la dirección y aportes del personal de la organización.

DESARROLLO DE ACTIVIDAD

Del texto propuesto, el cual se encuentra en la plataforma territorio, deberán

desarrollar el presente trabajo desde la pág. 8 capitulo 3.2

1. Todos los planes tienen un propósito común: cuales son estos propósitos

2. Como se define el plan

3. Como se define la planeación estratégica

4. La Planificación Estratégica es la toma deliberada y sistemática de decisiones que

incluyen..que

5. En este sentido, dentro del marco de la monografía, la planificación estratégica está

constituida por el conjunto de acciones impulsadas y/o desarrolladas por la Gerente General
en el largo plazo y que se orientaran a los siguientes puntos:

6. Cuáles son Los elementos que componen la planificación estratégica que se detallarán a
continuación son, descríbalos.

7. Defina los elementos que componen la planeación estaregica

INSTRUCTOR: INGENIERO HECTR EVELIO HERNANDEZ H.

 REGIONAL TOLIMA DOCUMENTAR
AGENDA DE TRABAJO-TALLER 09
FICHA: 2617865-B
PROGRAMA: GESTION INTEGRADA DE LA CALIDAD MEDIO AMBIENTE
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
TEMA: MAPA DE PROCESOS-PLANEACIONESTRATEGICA
FECHA: 15 DE DIC DE 2022
CENTRO DE INDUSTRIA Y LA CONSTRUCCIÓN

8. la matriz FODA ayuda a diagnosticar que situación

9. La implementación de estrategias requiere de nuevas herramientas de gestión diferentes a las

que sirven para diagnosticar a una organización. De estas nuevas herramientas, la más exitosa
a nivel internacional viene siendo

10. De acuerdo con los elementos desarrollen ejemplos en relación a lo que planean ustedes en su
proyecto empresa.

11. Para sus empresas proyectadas en proyecto empresa, desarrollen los análisis internos y
externos.

12. Como se determinan los objetivos estratégicos.

INSTRUCTOR: INGENIERO HECTR EVELIO HERNANDEZ H.