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MATRIZ DE INDICADORES DEL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y FM_245

SALUD EN EL TRABAJO Version 01

PERSONAS QUE
DEFINICION DEL INTERPRETACION DEL LIMITE PARA PERIODICIDAD
Tipo de indicador METODO DE CALCULO FUENTE DE INFORMACION DEBEN CONOCER EL HIPERVINCULO SEGUIMIENTO
INDICADOR INDICADOR EL INDICADOR DEL REPORTE
RESULTADO

Resultado cumplimiento de los porcentaje de cumplimiento de los Minimo 90% (numero de requisitos normativos apliclabes cumplidos/ matriz de requisitos legales Trimestral gerencia, COPASST, ind 1.'!A1
requisitos normativos requisitos normativos apliclabes numero de requiitos normativos aplicables a la compañía lideres de area
apliclabes (establecido en
plan de trabajo anual)
X

Resultado cumplimiento de los porcentaje de cumplimiento de los Minimo 80% (numero de objetivos cumplidos / numero de objetivos Matriz objetivos y metas SSTA Anualmente gerencia, COPASST, ind 2.'!A1
objetivos en SST objetivos en SST planteados) x 100 lideres de area

Resultado/proceso eiecucion del plan de porcentaje de cumplimiento de las Minimo 90% Actividades ejecutadas / Actividades Programadas Seguimiento PTA trimestral gerencia, COPASST ind 3.'!A1
trabajo anual en SST actividades definidas en el plan de
trabajo anual

Resultado evaluacion de AC/AP y de evaluacion de AC/AP y de mejora Minimo 85% (numero de AC/AP y de mejora cerradas/ numero de Registro de Acciones correctivas, Semestral gerencia ind 4.'!A1
mejora AC/AP y de mejora definidas para el periodo) x 100 Preventivas y de Mejora
X

Resultado/proceso cumplimiento de los porcentaje de cumplimiento del 100% (numero de accidentes, Incidentes y enfermedades Reporte investigaciones AL, IL trimestral gerencia, COPASST, ind 5.'!A1
procesos de reporte e proceso de investigacion de laborales investigados/ numero de accidentes, Incidentes EL lideres de area
investigacion de accidentes laborales y enfermedades laborales ocurridos en el periodo) x 100
incidentes, accidentes y
enfermedades laborales
X

Resultado registro estadistico de numero de incidentes laborales Maximo 3 por numero de incidentes laborales en el periodo disponibles en departamento anual gerencia, COPASST, ind 6.'!A1
enfermedades laborales, ocurridos en el periodo trimestre. SSTA lideres de area
incidentes, accidentes de
trabajo y ausentismo
laboral por enfermedad X

Resultado registro estadistico de numero de accidentes laborales Menor o igual a 8 numero de accidentes laborales en el periodo Reporte ARL trimestral gerencia, COPASST, ind 7.'!A1
enfermedades laborales, ocurridos en el periodo AL lideres de area
incidentes, accidentes de
trabajo y ausentismo
laboral por enfermedad X
Resultado registro estadistico de numero de enfermedades laborales Maximo 1 numero de enfermedades laborales diagnosticadas en el portal de ARL para personal fijo; Anualmente gerencia, COPASST, ind 8.'!A1
enfermedades laborales, diagnosticadas en el periodo periodo certificado de la ARL de los lideres de area
incidentes, accidentes de contratistas
trabajo y ausentismo
laboral por enfermedad X

Resultado numero de incidentes ambientales Maximo 1 por numero de incidentes ambientales disponibles en departamento trimestral gerencia, COPASST, ind 9.'!A1
(plan de trabajo anual) trimestre SSTA lideres de area
X

Resultado registro estadistico de numero de dias perdidos por Menor a 8 dias numero de dias perdidos por incidente, accidente y portal de ARL para personal fijo; trimestral gerencia, COPASST, ind 10.'!A1
enfermedades laborales, incidentes, accidentes y enfermedad laboral certificado de la ARL de los lideres de area
incidentes, accidentes de enfermedad laboral contratistas; certificados de
trabajo y ausentismo incapacidades e informe de
laboral por enfermedad ausentismo de gestion humana X

Resultado tasa de frecuencia de numero de accidentes laborales Menor a 10,11 (Número de accidentes de trabajo en el último portal de ARL para personal fijo; Anual gerencia, COPASST, ind 11.'!A1
accidente de trabajo ocurridos en el periodo por cada periodo/Total de trabajadores en el mismo periodo ) x certificado de la ARL de los lideres de area
100 trabajadores 100 contratistas; distribucion de
personal (disponible en gestion X
humana)

Resultado tasa de severidad de numero de dias perdidos por Menor a 91.7 (N° de días de incapacidad por accidente de trabajo en el portal de ARL para personal fijo; Anual gerencia, COPASST, ind 12.'!A1
acidente de trabajo accidentes laborales en el periodo mes + N° de días cargados en el mes / N° de trabajadores certificado de la ARL de los lideres de area
por cada 100 trabajadores en el mes) * 100 contratistas; distribucion de
personal (disponible en gestion X
humana)

Resultado tasa de frecuencia de numero de casos de ausentismo por Menor a 1 (numero de casos de ausencia por causas medicas/ portal de ARL para personal fijo; Mensual gerencia, COPASST, ind 13.'!A1
ausentismo por causas causas medicas por cada 100 numero de trabajadores promedio en el perido) x 100 certificado de la ARL de los lideres de area
medicas trabajadores contratistas; certificados de
incapacidades e informe de
ausentismo de gestion humana

Resultado tasa de severidad del Ausentismo es la no asistencia al Maximo 0,35 (numero de dias de ausencia por incapacidad laboral y portal de ARL para personal fijo; Mensual gerencia, COPASST, ind 14.'!A1
ausentismo trabajo con incapacidad medica comun/ Numero de dias de trabajo programados) x 100 certificado de la ARL de los lideres de area
contratistas; certificados de
incapacidades e informe de
ausentismo de gestion humana

Resultado tasa de prevalencia de numero de enfermedad laboral Maximo 0,00 Prevalencia EL = (N° de casos nuevos y antiguos de EL portal de ARL para personal fijo; Mensual gerencia, COPASST, ind 16.'!A1
enfermedad laboral presente en una poblacion en un en el año / Promedio de trabajadores en el año) * certificado de la ARL de los lideres de area
periodo de tiempo. 100.000 contratistas; distribucion de
personal (disponible en gestion
humana)

Resultado tasa de incidencia de Numero de casos nuevos de Maximo 0,00 IEL = (N° de casos nuevos de Enfermedad Laboral en el portal de ARL para personal fijo; Mensual gerencia, COPASST, ind 17'!A1
enfermedad laboral enfermedad en una poblacion año / Promedio de trabajadores en el año) * 100.000 certificado de la ARL de los lideres de area
determinada y en un periodo de contratistas; distribucion de
tiempo personal (disponible en gestion
humana)
Resultado tasa de Mortalidad por Numero de accidentes mortales en Maximo 0,00 AT mortales = (N° de AT mortales que se presentaron portal de ARL para personal fijo; Anual gerencia, COPASST, ind 18.'!A1
accidente laborales un periodo de tiempo en el año / Total de AT que se presentaron en el año) * certificado de la ARL de los lideres de area
100 contratistas; distribucion de
personal (disponible en gestion
humana)

Resultado analisis de resultado de la eficacia de las medidas de control Menor o igual al numero de AT con riesgo prioritario cuadro comparativo de anual gerencia, COPASST, ind 19.'!A1
implementacion de las numero de AT del accidentalidad lideres de area
medidas de control año anterior

Resultado costo de daños a los vehiculos en 20% ((costo daños vehiculos por AT 2020- costo daños informe de los costos de daños a Trimestral gerencia, COPASST, ind 20.'!A1
pesos por concepto de at, a transito vehiculos por AT 2019)/ costo daños vehiculos por AT los vehiculos (departamento de lideres de area,
y daños de terceros (plan de trabajo 2020) x 100 contabilidad) departamento de SSTA,
anual) Comité vial

Proceso porcentaje de cumplimiento de las 90% (actividades ejecutadas/ actividades programadas) x 100 registros de las actividades trimestral gerencia, COPASST ind 21.'!A1
actividades del programa de realizadas: evidencias
responsabilidad social (plan de fotograficas, actas de reuniones,
trabajo anual) registros de capacitacion, etc
disponibles en departamento
SSTA

Proceso Plan de trabajo anual Trimestral gerencia, COPASST, ind 22.'!A1


No. Capacitaciones realizadas/ No de capacitaciones lideres de area
Formar al personal en programadas
competencias basicas Cumplimiento a Programa de 90%
en SSTA Capacitaciones

Proceso Formar al personal en Plan de trabajo anual Trimestral gerencia, COPASST, ind 23.'!A1
# Personal formado/ #Personal programado lideres de area
competencias basicas Cobertura de Capacitaciones 90%
en SSTA
Proceso intervencion de los porcentaje de intervencion de los 90% (Actividades ejecutadas definidas en la matriz de registros de las actividades Semestral gerencia, COPASST, ind 24.'!A1
peligros identificados y peligros identificados y riesgos identificacion de peligros para riesgos realizadas: evidencias lideres de area
riesgos priorizados priorizados pioritarios/actividades programadas en la matriz de fotograficas, actas de reuniones,
identificacion de peligros para riesgos prioritarios) x 100 registros de capacitacion, etc
disponibles en departamento
SSTA

Proceso porcentaje de ejecucion de 85% (actividades programadas/ ejecutadas del plan registros de las actividades Semestral gerencia, COPASST, ind 25.'!A1
actividades del plan estrategico de estrategico de sv) x100 realizadas: evidencias lideres de area, Comite Vial
seguridad vial (establecido en el fotograficas, actas de reuniones,
plan de trabajo anual) registros de capacitacion, etc
disponibles en departamento
SSTA

Proceso evaluacion de las porcentaje de cumplimiento de 100% para (numero de evaluaciones medicas realizadas/ numero de certificados de aptitud medica anual gerencia, gestion humana ind 26.'!A1
condiciones de salud del evaluaciones medicas periodicos e ingreso evaluaciones medicas programadas) x 100 (disponibles en las hv, gestion
ultimo año - retiro no se humana)
establece meta

Proceso ejecucion de AC/AP y de procentaje de ejecucion de AC/AP 85% (numero de AC/AP y de mejora ejecutadas/ numero de resgistros de actividades anual gerencia, COPASST, ind 27.'!A1
mejora y de mejora, derivadas de AC/AP y de mejora definidas para el periodo) x 100 ejecutadas y documentos, lideres de area
invstigacion de atep, inspecciones disponibles en SSTA
de seguridad, auditorias externas,
auditorias internas, revision
gerencial.
Proceso oportunidad en la atencion de maximo 2 (quejas atendidas en ssta/ quejas realizadas en ssta) x revision de formatos de AC/AP y anual gerencia, COPASST, ind 28.'!A1
requerimientos, inquietudes, quejas 100 de MEJORA, registos lideres de area
de las partes intereresadas en ssta fotograficos, actas, etc

Proceso ejecucion del cronograma procentaje de ejecucion del 95% (numero de mediciones ambientales ocupacionales informes de las mediciones semestral gerencia, COPASST, ind 29.'!A1
de mediciones ambientales cronograma de mediciones ejecutadas/ numero de mediciones ambientales ambientales y plan de trabajo lideres de area
ambientales ocupacionales ocupacionales programadas) x 100 anual (disponibles en
departamento SSTA)

Proceso desarrollo de los porcentaje de desarrollo de los 95% (numero de actividades ejecutadas en los PVE/ numero registros de las actividades Semestral gerencia, COPASST, ind 30.'!A1
programas de vigilancia programas de vigilancia de actividades programadas en los PVE) X 100 realizadas: evidencias lideres de area
epidemiologicos epidemiologicos fotograficas, actas de reuniones,
registros de capacitacion, etc
disponibles en departamento
SSTA

Proceso ejecucion del plan de porcentaje de ejecucion del plan de 95% (numero de actividades realizadas planteadas en el plan registros de las actividades semestral gerencia, COPASST, ind 31.'!A1
prevencion y atencion de prevencion y atencion de de emergencias/ numero de actividades definidas en el realizadas: evidencias lideres de area
emergencias emergencias plan de emergencias) x 100 fotograficas, actas de reuniones,
registros de capacitacion, etc
disponibles en departamento
SSTA; plan de trabajo anual

Proceso ejecucion del cronograma ejecucion del cronograma de 95% (numero de inspecciones realizadas/ numero de informes de inspecciones y plan trimestral gerencia, COPASST, ind 32.'!A1
de inspecciones de inspecciones de seguridad (plan de inspecciones palinificadas) x 100 de trabajo anual (disponibles en lideres de area
seguridad trabajo anual) departamento de SSTA),

Proceso porcentaje de cumplimiento del 85% (numero de actividades ejecutadas en el plan de documento programa de trimestral gerencia, COPASST, ind 33.'!A1
plan de mantenimiento (plan de mantenimiento/ numero de actividades planificadas) x mantenimiento, informes de los lideres de area
trabajo anual) 100 mantenimientos (area de
servicios)

Adicionales a los establecidos por el Decreto 1072


Proceso Reentrenar anualmente al 85% Plan de trabajo anual semestral gerencia, COPASST, ind 34.'!A1
personal que realiza lideres de area
trabajos en alturas.
(personal reentrenado/personal autorizado para
Porcentaje de cumplimiento en el
reentrenamiento del personal realizar trabajos en alturas)
programado.
Resultado/proceso Cumplir con las 90% Plan de trabajo anual semestral gerencia, COPASST, ind 35.'!A1
actividades establecidas en Cumplimiento de Actividades lideres de area
el Programa de trabajo en # de activdades ejecutadas para trabajo en altura/ # de
del Programa de Trabajo en
alturas. actividades programadas para trabajo en altura
Alturas.

Proceso
# Personal formado/ #Personal programado para
Plan de trabajo anual Semestral gerencia, COPASST, ind 36.'!A1
Formar a conductores Cobertura de Capacitaciones en lideres de area, Comité Vial
90% formación en vial
en Seguridad Vial Seguridad Vial

Resultado reporte de accidentes de trabajo, Trimestral gerencia, COPASST, ind 37'!A1


informe ARL lideres de area, Comité Vial
Prevenir accidentes e
Frecuencia de Accidentalidad 4 No de Incidentes Vehiculares
incidentes vehiculares

Resultado Reporte Accidentes vehiculares Trimestral Gerencia, COPASST y 38


lideres de Area
No. De Accidentes Disminuir el numero de
0 No. De Accidentes Vehiculares
Vehiculares accidentes vehiculares
Resultado reporte de accidentes de trabajo trimestal gerencia, COPASST, 39'!A1
(No de Conductores, Pasajeros y/o Peatones Lesionados lideres de area, Comité Vial
% de Afectación 0
en Accidente Transito)/(Total de Accidentes de tránsito
en el periodo)*100
Resultado Mayor a 0,20 Registro de ausentismo trimestal gerencia, COPASST, 40'!A1
(No de días del incapacidad con Accidente lideres de area, Comité Vial
% de Afectación
Transito)/(Total de dias perdidos por Accidentes de
trabajo en el periodo)*100
Resultado 90% (Número de mantenimientos realizados)/(Total de plan de trabajo anual semestrales gerencia, COPASST,
Cumplimiento en los lideres de area, Comité Vial
mantenimientos programados)*100
programas de
cumplimiento de mantenimiento
mantenimiento
preventivo
preventivo de los
vehículos. 41'!A1
Resultado Numero de 90% (Número de evaluaciones realizadas a PESV trimestral gerencia, COPASST, 42'!A1
Evaluaciones Practicas conductores)/(Total de evaluaciones a conductores lideres de area, Comité Vial
de los conductores programados)*100

Resultado Eficacia de las Eficacia de la capacitacion Mayor a 4 Calificacion promedio del todo el personal mayor a Matriz de capacitaciones Anual Gerencia, Lideres de Area, 43'!A1
Capacitaciones realizada 4 Comité Vial

Resultado Numero de At asociados a falta de menor al 10% # AT asociados a falta mantenimiento / # total de Reporte de AT trimestral Gerencia, COPASST y 44'!A1
mantenimiento AT lideres de Area

Resultado Tasa de prevalencia Anexo cuadro Diagnostico de salud - Resutados Anual Gerencia, COPASST y 45'!A1
No. de casos (nuevos y antiguos)/ No. total de examenes ocupacionales lideres de Area
trabajadores evaluados

Resultado Tasa de Cobertura Anexo cuadro Diagnostico de salud - Resutados Anual Gerencia, COPASST y 46'!A1
No. de casos atendidos (nuevo y antiguos)/ No. de examenes ocupacionales lideres de Area
total de trabajadores

Resultado Tasa de Incidencia Anexo cuadro Diagnostico de salud - Resutados Anual Gerencia, COPASST y 47'!A1
No. de casos (nuevos )/ No. de total de trabajadores examenes ocupacionales lideres de Area
evaluados

Resultado Tasa de Eficacia Anexo cuadro Diagnostico de salud - Resutados Anual Gerencia, COPASST y 48'!A1
No. de trabajadores con patologia)/ No. de examenes ocupacionales lideres de Area
trabajadores expuesto al riesgo

Resultado Numero de primeros Maximo 3 por numero de primeros auxilios prestados en Reporte de Incidentes y Trimestral Gerencia, COPASST y 49'!A1
auxilios prestados trimestre. incidentes y accidentes. accidentes Laborales lideres de Area

Resultado No. De reporte de actos y 80%


No. De reporte de actos y condiciones inseguras
Reporte de actos y condiciones Trimestral Gerencia, COPASST y 50'!A1
condiciones inseguras inseguras lideres de Area
reportadas/ N° de reportes de actos y condiciones
inseguras cerradas

Resultado Reporte de actos y Reporte de actos y condiciones Trimestral Gerencia, COPASST y 51'!A1
condiciones subestandar numero de Reporte de actos y condiciones inseguras lideres de Area
subestandar

Resultado Eficacia del programa de Eficacia de las actividades Menor al 10% Reporte de AT Trimestral Gerencia, Lideres de Area
mantenimiento implementadas por el programa de
mantenimiento No. De AT asociados al mantenimiento/ No de AT
Estructura politica de SST politica definida y cominicada politica definida y se encuentra la politica definida y comunicada según la formatos de induccion y anual gerente No tiene ficha
según la normatividad legal cominicada según la normatividad legal vigente? reinduccion del personal
vigente. normatividad legal (disponible en hoja de vida del
vigente. trabajador. GESTION
HUMANA); POLITICA expuesta
en sede medellin, sede
administrativa y proyecto
drumond

Estructura objetivos y metas del SST objetivos y metas del SST objetivos y metas se encuentran los objetivos y metas del SST definidos plan de trabajo anual (disponible anual gerente No tiene ficha
definidos según la normatividad del SST definidos según la normatividad legal vigente? en oficina de SSTA)
legal vigente. según la
normatividad legal
vigente.

Estructura plan de trabajo anual en plan de trabajo anual en SST plan de trabajo se encuentra definido el plan de trabajo anual según la plan de trabajo anual (disponible anual gerente No tiene ficha
SST definido según la normatividad anual definido normatividad legal vigente? en oficina de SSTA)
legal vigente. según la
normatividad legal
vigente.

Estructura asignacion de asignacion de responsablidades en asignacion de se asignaron las responsablidades en todos los niveles documentadas en los perfil de anual gerente No tiene ficha
responsablidades en SST todos los niveles frente al responsablidades en frente al desarrollo del SGSST? cargo (disponible en hv de cada
desarrollo del SGSST todos los niveles trabajador en gestion humana);
frente al desarrollo socializacion de dichas
del SGSST responsabilidad en la induccion y
reinduccion del personal y en
charlas diarias

Estructura recursos para la asignacion de recursos para la asignacion de se asignaron los recursos humanos, fisicos y financieros contratos de personal de anual gerente No tiene ficha
implementacion del implementacion del SGSST recursos para la para la implementacion del SGSST? departamento SSTA, (gestion
SGSST implementacion del humana); presupuesto en SSTA
SGSST (disponible en contabilidad)

Estructura identificacion de peligros definicion de metodo de definicion de se definio un metodo de identificacion de peligros y procedimiento de IPVER de anual gerente No tiene ficha
y valoracion del riesgo identificacion de peligros y metodo de valoracion del riesgo con inclusion de proceso de reporte DRUMOND para proyectos
valoracion del riesgo con inclusion identificacion de de condiciones de trabajo peligrosas por parte de los empacadora KANTAWA, PTAR,
de proceso de reporte de peligros y trabajadores? CASA BOMBA; metodologia
condiciones de trabajo peligrosas valoracion del IPVER gtc45 version 2012 para
por parte de los trabajadores riesgo con inclusion actividades administrativas y
de proceso de operativos de las diferentes sedes
reporte de
condiciones de
trabajo peligrosas
por parte de los
trabajadores

Estructura conformacion y conformacion y funcionamiento conformacion y se ralizo la conformacion del COPASST y funciona actas de constitucion y reunion anual gerente No tiene ficha
funcionamiento del del COPASST según la funcionamiento del según la normatividad legal vigente? mensual del COPASST
COPASST normatividad legal vigente COPASST según la (disponibles en departamento
normatividad legal SSTA)
vigente
Estructura documentos que soportan existencia de todos los documentos existencia de todos se cuenta con todos los documentos que soportan el departamento SSTA anual gerente No tiene ficha
el SGSST que soportan el SGSST los documentos que SGSST?
soportan el SGSST

Estructura procedimiento para el existencia de procedimiento para el existencia de se definio un procedimiento para el diagnostico de departamento SSTA, informe del anual gerente No tiene ficha
diagnostico de diagnostico de condiciones de procedimiento para condiciones de salud? medico laboral de la empresa
condiciones de salud salud el diagnostico de
condiciones de
salud

Estructura plan de prevencion y existencia de un plan de existencia de un existe un plan de prevencion y atencion de emergencias? documento plan de emergencias anual gerente No tiene ficha
atencion de emergencias prevencion y atencion de plan de prevencion (disponible en departamento
emergencias y atencion de SSTA)
emergencias

Estructura plan de capacitacion en existencia de un plan de existencia de un existe un plan de capacitacion en SST? plan de trabajo anual (disponible anual gerente No tiene ficha
SST capacitacion en SST plan de capacitacion en oficina de SSTA)
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Identificar y Cumplir los requisitos legales, reglamentarios y otros e


2. INDICADOR Cumplimiento de los requisitos normativos aplicables
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO Numero de requisitos legales actuales cumplidos/ Requisitos legale
5. META Mínimo 95%
6. FUENTE DE INFORMACION Matriz de requisitos legales
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO
Periodo de
Meta Resultado
medicion Se Cumplio (SI o NO) ANALISIS D
Para el 1er trimestre del 2020 se logro
Primer actualizar Objetivos del SG
Trimestre 95% 100%
SI

Segundo A pesar de la contingencia COVID-19


Trimestre 95% 100%
cumplimiento al 100%; sin embaro en el
economicamente con la mayor celeridad de
SI contigencia, y adicional que los centros de

Tercer A pesar de la contingencia COVID-19


Trimestre 95% 100% cumplimiento al100%; en el 3er trimestre
de la visita de la alcaldia con la res 297 de 2
SI las normas legales y el protocolo
En el cuarto trimestre se logro un10
compromiso de los miembros del co
Cuarto cumpl con el requisito legal de la circu
95% 100%
Trimestre el link de ministerio de trabajo dando
acompañamiento al cumplimiento de
SI del autocuidad

Año Meta Resultado Se Cumplio (SI o NO)


2015 85% 90% SI
% Cumplimie
2016 85% 98% SI Trim

2017 90% 99% SI 102% 100% 1


100%
2018 90% 99% SI 98%
96%
2019 95% 98% SI 94%
95%
92%
Primer Trimestre Segund
100%
98%
96%
94%
95%
100% 92%
2020 95% SI Primer Trimestre Segund

% Cumplimiento Requisitos Legales ANALIS

105%

99% 99% 100%


100% 98% 98% En el 2020 se destaca el altogrado de
100% en el objetivo de Identificar y Cu
95% SSTA aplicables a la organización, a pe
90% del pais por la pandemia, la compañ
90% medellin con la mayor celeridad cump
de la alcaldia de Santa Marta y Medell
DLTD no pararon operaciones; se desta
85% copasst en realizar el curso de 50 horas
acompañamiento al cumplimiento de
80% del autocuidad
85% 85% 90% 90% 95% 95%
75%
2015 2016 2017 2018 2019 2020

12.PLAN DE ACCION

Fecha Limite
Accion Responsable
de Ejecucion
FM_246
DICADOR Version 01

isitos legales, reglamentarios y otros en SSTA aplicables a la organización indice


os normativos aplicables

actuales cumplidos/ Requisitos legales aplicables a la compañía.

de Area

ANALISIS DE DATOS POR PERIODO


Para el 1er trimestre del 2020 se logro el 100 % de cumplimiento en las actividads ejecutadas
actualizar Objetivos del SG-SST 2021 referente a la res 0312 de 2019

A pesar de la contingencia COVID-19 y el cierre de temporal de la empresa se destaca el


cumplimiento al 100%; sin embaro en el 2do trimestre a pesar que la compañía logro reactivarse
conomicamente con la mayor celeridad del caso cumpliendo con todas las normas legales frente a la
contigencia, y adicional que los centros de trabajo de puerto y mina DLTD no pararon operaciones.

A pesar de la contingencia COVID-19 y el cierre de temporal de la empresa se destaca el


cumplimiento al100%; en el 3er trimestre la compañía logro reactivarse economicamente a tra vez
e la visita de la alcaldia con la res 297 de 2020 con la mayor celeridad del caso cumpliendo con todas
las normas legales y el protocolo de bioseguridad frente a la contigencia Covid-19.
En el cuarto trimestre se logro un100% de cumplimiento destacando el alto grado de
compromiso de los miembros del copasst en realizar el curso de 50 horas del sg-sst, se
cumpl con el requisito legal de la circular 071 de la autoevaluacion estandares minimos en
el link de ministerio de trabajo dando al 100% y destacar la excelencia de la gerencia en -
acompañamiento al cumplimiento del SG-SST cultivando en los trabajadores la conciencia
del autocuidado en la contingencia covid-19

% Cumplimiento Requisitos Legales


Trimestral 2020
Meta Resultado
102% 100% 100% 100% 100%
100%
98%
96%
94%
95% 95% 95% 95%
92%
Primer Trimestre Segundo Trimestre Tercer Trimestre Cuarto Trimestre
100%
98%
96%
94%
95% 95% 95% 95%
92%
Primer Trimestre Segundo Trimestre Tercer Trimestre Cuarto Trimestre

ANALISIS DE DATOS GLOBAL

En el 2020 se destaca el altogrado de ocmpromiso de la compañía en el cumplimiento del


00% en el objetivo de Identificar y Cumplir los requisitos legales, reglamentarios y otros en
SSTA aplicables a la organización, a pesar de la contingencia COVID-19 recesion economica
del pais por la pandemia, la compañia logro reactivar labores en sus sedes principal y
medellin con la mayor celeridad cumpliendo con los protocolos de bioseguridad con el aval
de la alcaldia de Santa Marta y Medellin y resaltando que centros de trabajo de los clientes
DLTD no pararon operaciones; se destaca el alto grado de compromiso de los miembros del
opasst en realizar el curso de 50 horas del sg-sst y destacar la excelencia de la gerencia en -
acompañamiento al cumplimiento del SG-SST cultivando en los trabajadores la conciencia
del autocuidado en la contingencia covid-19

DE ACCION

Estado de la
852071 || 741+ Oservaciones
Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Mejorar continuamente el SG SSTA


2. INDICADOR cumplimiento de los objetivos en SSTA
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO Objetivos cumplidos /Objetivos planteados
5. META Minimo 90%
6. FUENTE DE INFORMACION Matriz objetivos y Metas de SSTA
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Anualmente
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RES Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO
PERÍODO DE Indicadores de Indicadores de
MEDICIÓN META objetivos cumplidos objetivos % Cumplimiento ANALISIS DE DATO
planteados

En el primer trimestre se logra cerrar e


Primer establecida el objetivo no cumplido s
90% 12 13 92%
Trimestre concientizado en el Reporte oportuno de a
no se lograr realizar mas de 5

En el 2do trimestre se logra cerrar el 92% d


Segundo el objetivo no cumplido se debe a que e
90% 12 13 92%
Trimestre Reporte oportuno de actos y condiciones s
mas de 5 reportes e

Tercer En el 3er trimistre se destaca el 100% de


90% 13 13 100%
Trimestre registrar 6 Reporte oportuno de ac

Cuarto En el 4to trimestre se logra cerrar el 1


90% 13 13 100%
Trimestre estable

PROMEDIO 96%

Cumplimiento de los objetivos en SSTA 2020

META Indicadores de objetivos cumplidos


Indicadores de objetivos planteados % Cumplimiento
1500%
100% 100%
1000% 92%
92% 12 13 13 13 13 13
500%
12 13
0%
90%
Primer Trimestre 90%
Segundo Trimestre 90%
Tercer Trimestre 90%
Cuarto Trimestre
META Indicadores de objetivos cumplidos
Indicadores de objetivos planteados % Cumplimiento
1500%
100% 100%
1000% 92%
92% 12 13 13 13 13 13
500%
12 13
0%
90%
Primer Trimestre 90%
Segundo Trimestre 90%
Tercer Trimestre 90%
Cuarto Trimestre

Se cumplio (SI o
Meta Resultado NO)
2015 80% 89% SI Cumplimiento de los objetiv
Meta Resul

2016 80% 87% SI


100%

100%
89% 87% 7
90%
2017 85% 100% SI 80%
70%
60%
2018 90% 76% NO 50%
40%
30%
2019 90% 80% NO 20%
10%
80% 80% 85% 9
0%
2015 2016 2017 2
2020 90% 96% SI

ANALISIS DE DATOS GLOBAL

El objetivo Mejorar continuamente el SG SSTA se logro un cumplimiento del 96% en comparacion de los años 2018 con un 7
grado de cumplimiento de los objetivos del SG-SST, se debe reforzar la concientizacion en el Reporte oportuno de ac

12.PLAN DE ACCION

Accion Responsable Fecha de Seguimiento


FM_246
Version 01
Indice

ANALISIS DE DATOS POR PERIODO

n el primer trimestre se logra cerrar el 92% del cumplimiento de la meta


establecida el objetivo no cumplido se debe a que el personal no esta
ientizado en el Reporte oportuno de actos y condiciones subestandar lo cual
no se lograr realizar mas de 5 reportes en en el trimestre

2do trimestre se logra cerrar el 92% del cumplimiento de la meta establecida


objetivo no cumplido se debe a que el personal no esta concientizado en el
rte oportuno de actos y condiciones subestandar lo cual no se lograr realizar
mas de 5 reportes en en el trimestre

el 3er trimistre se destaca el 100% del cumplimiento de la meta se logran


registrar 6 Reporte oportuno de actos y condiciones subestandar l

En el 4to trimestre se logra cerrar el 100% del cumplimiento de la meta


establecida

etivos en SSTA 2020

Indicadores de objetivos cumplidos


% Cumplimiento
105%
100%
100%
13 13 13 96% 95%
90%
85%
stre 90%
Cuarto Trimestre PROMEDIO
Indicadores de objetivos cumplidos
% Cumplimiento
105%
100%
100%
13 13 13 96% 95%
90%
85%
stre 90%
Cuarto Trimestre PROMEDIO

mplimiento de los objetivos del SG-SST


Meta Resultado

100%
96%
80%
87% 76%

80% 85% 90% 90% 90%


2016 2017 2018 2019 2020

S GLOBAL

omparacion de los años 2018 con un 76% y 2019 un 80% s logro aumentar el
tizacion en el Reporte oportuno de actos y condiciones subestandar

CION

Responsable Estado de la
Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Garantizar el cumplimiento de la ejecuccion del Plan de trabajo anua


2. INDICADOR Cumplimiento del plan de trabajo anual en SSTA
3. TIPO DE INDICADOR Resultado- Proceso - Estructura
4. FORMA DE CALCULO Actividades ejecutadas/Actividades Programadas
5. META Minimo 90%
6. FUENTE DE INFORMACION Seguimiento Plan de trabajo Anual
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO
Periodo Meta Resultado Se Cumplio(Si o No) ANALISIS DE DATOS

Trimestre 1 90% 98% SI Para el 1er trimestre del 2020 se logro el 98.4% de cump
en el mes de marzo las actividades de realizar examene
ejecuta debido al cierre temporal de las empresas por mo
trabajo desde casa se logro cumplir de m

A pesar de la contingencia COVID-19 y el cierre de temp


92%; se logro la meta establecida del 90% en el 2do tri
Trimestre 2 90% 92% SI economicamente con la mayor celeridad del caso cum
contigencia, y adicional que los centros de trabajo de pue
que influyeron fueron actividades que dependen de clie
SST como realizar emos periodicos, examenes psicosenc
reprogramadas

A pesar de la contingencia COVID-19 y el cierre de temp


Trimestre 3 90% 93% SI 93%; se logro la meta establecida del 90% en el 2do tri
economicamente con la mayor celeridad del caso cum
contigencia, y adicional que los centros de trabajo de pue
que influyeron fueron actividades que dependen de clie
SST como realizar emos periodicos, examenes psicosenc
reprogramadas

En el cuarto trimestre se logro un 99% de cumpl


destacando el alto grado de compromiso de los m
Trimestre 4 90% 99% SI horas del sg-sst, participacion de simulacros, y desa
trabajo, y destacar la excelencia de la gerencia en
cultivando en los trabajadores la conciencia de
% Cumplimiento
90% 96% SI ANALISIS DE DAT
Anual Programa

% Cumplimiento de PTA en SSTA


2020
Meta Resultado
99%
Se observa un 96% de Cumplimiento anual del prog
100.00% en el año; se logra destacar que a pesar de la co
98.00% 98% actividades programadas; en los 2do y 3er trim
cumplimiento debido al cierre temporal de varias em
96.00% SOLAB; centros de entrenamientos de alturas y a
94.00% 93% mediciones ambientales, curso de transporte de su
92% entre otra. Se destaca la ejecución de los simulacros
92.00%
mismo año, auditorias interna del cliente, de interm
90.00% SURA
88.00%
86.00%
90% 90% 90% 90%
84.00%
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4

12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite de
Accion Responsable Fecha de Seguimiento
Ejecucion

Revisar las actividades programadas que no se lograron


ejecutar y reprogramar en los periodos siguientes Coord. SSTA Feb-21 Jan-21

Progrmar
FM_246
Version 00

del Plan de trabajo anual en SSTA Indice


SSTA

madas

ANALISIS DE DATOS POR PERIODO

0 se logro el 98.4% de cumplimiento en las actividads ejecutadas debido a que


dades de realizar examenes medicos ocupacionales periodicos no se lograron
ral de las empresas por motivos de la contingencia COVID-19; a pesar de iniciar
casa se logro cumplir de manera sobresaliente la meta del 95%

OVID-19 y el cierre de temporal de la empresa se destaca el cumplimiento al


ecida del 90% en el 2do trimestre a pesar que la compañía logro reactivarse
ayor celeridad del caso cumpliendo con todas las normas legales frente a la
s centros de trabajo de puerto y mina DLTD no pararo operaciones. los factores
dades que dependen de clientes externos en el apoyo al cumplimiento del SG-
dicos, examenes psicosencsometricos a conductores inspecciones gerenciales
reprogramadas entre otras

OVID-19 y el cierre de temporal de la empresa se destaca el cumplimiento al


ecida del 90% en el 2do trimestre a pesar que la compañía logro reactivarse
ayor celeridad del caso cumpliendo con todas las normas legales frente a la
s centros de trabajo de puerto y mina DLTD no pararo operaciones. los factores
dades que dependen de clientes externos en el apoyo al cumplimiento del SG-
dicos, examenes psicosencsometricos a conductores inspecciones gerenciales
reprogramadas entre otras

e logro un 99% de cumplimiento sobre el 95% de la meta establecida


de compromiso de los miembros del copasst en realizar el curso de 50
cion de simulacros, y desarrollo de simulacros en diferentes centros de
encia de la gerencia en -acompañamiento al cumplimiento del SG-SST
ajadores la conciencia del autocuidado en la contingencia covid-19
ANALISIS DE DATOS GLOBAL

plimiento anual del programa cumpliendo la meta del 90 % establecida


tacar que a pesar de la contingencia COVID-19 se logro cumplir las
das; en los 2do y 3er trimestre no se logro un mayor porcentaje de
rre temporal de varias empresas por la contingencia covid-19, como IPS
enamientos de alturas y actividades que no fueron ejecutadas como
urso de transporte de sustancias peligrosas, simulacro de Mina DLTD,
ecución de los simulacros abarcando diferentes centros de trabajo en el
na del cliente, de intermediación HSEQ y cambio de ARL colmena a ARL
SURA.

Responsable
Fecha de Seguimiento Estado de la Acción
Seguimiento

Jan-21 Coord. SSTA


FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Garantizar el cumplimiento de las AC, AP y AM definidas en el periodo


2. INDICADOR Evaluacion de AC/AP y de mejora
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
(numero de AC/AP y de mejora cerradas en el termino establecido/ nume
4. FORMA DE CALCULO deben estar cerradas para el periodo) x 100
5. META 85%
6. FUENTE DE INFORMACION Cuadro Resumen de acciones correctivas, preventivas y de mejora
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafica de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Anual
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADOGerencia, COPASST , Lideres de Area.
11. COMPORTAMIENTO
Meta Resultado Se Cumplio(Si o No) ABIERTAS
2017 80% 90% SI AC 2
2018 85% 90% SI AM 5
2019 85% 83% NO TOTAL 7
%
CUMPLIMIENTO 13%
2020 85% 87% SI

ANALISIS DE DATOS GLOBA


Evaluacion de AC/AP y de mejora
Meta Resultado
92%
Tecnoaguas S.A.S. logro un cumplimiento del 87% sobre
90% 90% en el 2020 se lograron registrar 55 acciones para la mejo
90% destaca establecer en este año 28 acciones de mejora de
cerradas y 5 abiertas con cierres de cumplimiento para el
acciones correctivas se establecieron 27 producto de aud
88% 87% RUC, Resultados de simulacros, investigacion de AT de los
estan abiertas con cierre en enero 2021.
86% Auditoria Cliente 4
Auditoria CCS (RUC) 12
Investigación de Accidentes o Incidentes 11
84% 83% Auditoria Interna 12
Seguimiento a Indicadores 1
Resultados de Inspecciones 3
82% Análisis de Datos 1
Revisión Gerencial 4
80% Resultados del simulacro 3
Auditorias y Seguimientos de la ARL 3
Quejas, Reportes Informes, ETC del cliente 1
78% Resultado de programa de Promocion y Prevención 0
El indicador a pesar de estar planteado para hacer seguim
acciones de mejora solo se monitoreaba las acciones corr
76%

80% 85% 85% 85%


74%
2017 2018 2019 2020
78% Resultado de programa de Promocion y Prevención 0
El indicador a pesar de estar planteado para hacer seguim
acciones de mejora solo se monitoreaba las acciones corr
76%

80% 85% 85% 85%


74%
2017 2018 2019 2020

12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite de
Accion Responsable Fecha de Seguimiento
Ejecucion
FM_246
Version 00

AM definidas en el periodo Indice

el termino establecido/ numero de AC/AP y de mejora que

reventivas y de mejora

CERRADAS TOTAL
25 27
23 28
48 55

87%

ANALISIS DE DATOS GLOBAL

cumplimiento del 87% sobre el 85% de la meta establecida


trar 55 acciones para la mejora continua del SG-SST se
año 28 acciones de mejora de los cuales 23 quedaron
erres de cumplimiento para el primer trimestre del 2021; de
blecieron 27 producto de auditorias internas, externas del
ros, investigacion de AT de los cuales se cerraron 25 y 5
enero 2021.

o Incidentes 11

1
3

3
e la ARL 3
ETC del cliente 1
Promocion y Prevención 0
planteado para hacer seguimiento de mejora no incluia las
monitoreaba las acciones correctivas.
Promocion y Prevención 0
planteado para hacer seguimiento de mejora no incluia las
monitoreaba las acciones correctivas.

Responsable Estado de la
Fecha de Seguimiento
Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

Garantizar el reporte e investigacion oportuno de AL, IL y EL


1. OBJETIVO

cumplimiento de los procesos de reporte e investigacion de Incidente


2. INDICADOR
3. TIPO DE INDICADOR Resultado / Proceso
4. FORMA DE CALCULO N° IL, AL, EL reportados e investigados/ N°IL, AL, EL reportados en el p
5. META 100%
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte de Incidentes, Accidentes, Enfermedades Laborales y sus inv
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafica de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST , Lideres de Area.
11. COMPORTAMIENTO

AT Reporte e Se Cumplio %Cumpl i mi e nto e n


Meta AT Resultado
Investigacion (Si o No) Re p o rt e e i n v e s

100%

100%
100%

100%
Trimestre 1 100% 0 0 100% Si
Trimestre 2 100% 0 0 100% Si
Trimestre 3 100% 1 0 0% NO
Trimestre 4 100% 1 1 100% Si
Tr i m est r e 1 Tr i m est r e 2

IT Reporte e Se Cumplio
Meta IT
Investigacion
Resultado
(Si o No) %Cumplimiento en
Reporte e inves
Trimestre 1 100% 4 4 100% Si
150%
Trimestre 2 100% 3 3 100% Si
100%
Trimestre 3 100% 2 1 100% Si
50%
Trimestre 4 100% 0 0 100% Si
0%
Trimestre 1 Trimestre 2

EL Reporte e Se Cumplio
Meta EL Resultado %Cumplimiento en
Investigacion (Si o No)
Trimestre 1 100% 0 0 100% Si Reporte e investi
Trimestre 2 100% 0 0 100% Si 150%
100%
Trimestre 3 100% 0 0 100% Si 50%
Trimestre 4 100% 0 0 100% Si 0%
Trimestre 1 Trimestre 2

12.PLAN DE ACCION
Accion Responsable Fecha Limite de Ejecucion
FM_246
A DE INDICADOR Version 00

oportuno de AL, IL y EL

porte e investigacion de Incidentes, accidentes y enfermedades laborales

os/ N°IL, AL, EL reportados en el periodo

Enfermedades Laborales y sus investigaciones.

% C u m p l i m i e n t o e n l o s p ro c e s o s d e
Re p o rt e e i n v e s ti g ac i o n d e A L
100%

100%

100%

100%
100%

100%

100%

Durante el año 2020 en el tercer trimestres no se


logro el reporte oportuno del AT por
sobreesfuerzo del colaborador Edwin Palencia en
el 3er trimestre y el AT por caida a distinto nivel
inferior a 1.50 mts del colaborador Frassier
0%

Tr i m est r e 1 Tr i m est r e 2 Tr i m est r e 3 Tr i m est r e 4


Gonzalez si se reporto de manera oportuna.

%Cumplimiento en los procesos de


Reporte e investigacion de IL
150% Durante el año 2020 se logro el 100% del
cumplimiento de los procesos de reporte e
100% investigacion de incidentes los cuales se
50% presentaron 8 incidentes laborales 4 incidentes
0%
en el primer trimestre, 3 en el 2do trimestre y 1
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 en el 3er trimestre;

%Cumplimiento en los procesos de


Reporte e investigacion de AL
150%
100% Tecnoaguas s.a.s en el 2020 cierra con 0
50% Enfermedades laborales por lo anterior no hay
0% reportes de investigacion dando un 100% en el
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4
cumplimiento de la meta
12.PLAN DE ACCION
Responsable Estado de la
Fecha de Seguimiento
Seguimiento Acción
Indice
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Disminuir el numero de incidentes laborales ocurridos.


2. INDICADOR Registro estadistico de incidentes laboral.
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO numero de incidentes laborales en el periodo
5. META Maximo 3 por trimestre.
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte de Incidentes Laborales; Analisis de causalidad
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafica de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST , Lideres de Area.
11. COMPORTAMIENTO
Meta N° IL Periodo Se Cumplio(Si o No) ANALISIS DE DATOS PO

En el primer trimestre se generan 3 incidentes la


establecida de 3 IL por trimestre ahora bien los inciden
propio del trabajo las causas basicas que se generar
coordinacion; 02 Preocupación deficiente en cuanto
Identificación deficiente de los ítems que implican
Trimestre 1 3 3 SI materiales

En el segundo trimestre se generan2 incidentes la


establecida de 3 IL por trimestre ahora bien los inciden
causas basicas que se generaron fue: 08 Bajo tiemp
Identificación deficiente de los ítems que implican riesg
Trimestre 2 3 2 SI del elemento; 106 Evaluación deficiente par

En el tercer trimestre se genera 2 incidentes laborales


de 3 IL por trimestre ahora bien lel incidente fue prop
fue: casua raiz: 011 Ubicación inadecuada del traba
herramientas inapropiadas( levanta o

Trimestre 3 3 2 SI
Trimestre 4 3 0 SI En ultimo trimestre no se presenta
Total 12 7 SI

Numero incidentes laborales ocurridos


ANALISIS DE DATOS
2020
Meta N° IL Periodo De acuerdo al indice de frecuencia de Incidentes de tr
3 3 3 3 en Tecnoaguas se estan presentando 0,93 IT en el per
la meta trimestral de incidentes laborales se generaro
2
en el primer trimestre; en el segundo trimestre se pue
2 No de incidentes laborales (3/3) y (1/3) incidente en
incidentes durante el primer semestre del 2020. las
incidentes laborales durante el 2020 fueron: 08 Bajo ti
Preocupación deficiente en cuanto a los factores h
deficiente de los ítems que implican riesgos; 207 M
Evaluación deficiente para el comienzo de una operac
y como causa inmediata 330 Uso de herramientas
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 incorrecta
3 3 3 3
la meta trimestral de incidentes laborales se generaro
2
en el primer trimestre; en el segundo trimestre se pue
2 No de incidentes laborales (3/3) y (1/3) incidente en
incidentes durante el primer semestre del 2020. las
incidentes laborales durante el 2020 fueron: 08 Bajo ti
Preocupación deficiente en cuanto a los factores h
deficiente de los ítems que implican riesgos; 207 M
Evaluación deficiente para el comienzo de una operac
y como causa inmediata 330 Uso de herramientas
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 incorrecta

12.PLAN DE ACCION

Fecha Limite Fecha de


Accion Responsable
de Ejecucion Seguimiento
FM_246
OR Version 00

umero de incidentes laborales ocurridos. Indice


stico de incidentes laboral.

identes laborales en el periodo


trimestre.
identes Laborales; Analisis de causalidad
STA
as

ASST , Lideres de Area.

ANALISIS DE DATOS POR PERIODO

mer trimestre se generan 3 incidentes laborales sin embargo se cumple la meta


3 IL por trimestre ahora bien los incidentes que ocurrienron fueron 2 vehiculares y 1
abajo las causas basicas que se generaron fue: 08 Bajo tiempo de reaccion; escasa
n; 02 Preocupación deficiente en cuanto a los factores humanos/ergonómicos; 210
ción deficiente de los ítems que implican riesgos; 207 Manejo inadecuado de los
materiales

ndo trimestre se generan2 incidentes laborales sin embargo se cumple la meta


3 IL por trimestre ahora bien los incidentes que ocurrienron fueron 2 vehiculares las
icas que se generaron fue: 08 Bajo tiempo de reaccion; escasa coordinacion; 210
deficiente de los ítems que implican riesgos; 602 Prolongación excesiva de la vida útil
elemento; 106 Evaluación deficiente para el comienzo de una operación

mestre se genera 2 incidentes laborales sin embargo se cumple la meta establecida


mestre ahora bien lel incidente fue propio del trabajo las causas que se generaron
raiz: 011 Ubicación inadecuada del trabajdor y como causa inmediata 330 Uso de
herramientas inapropiadas( levanta objetos de forma incorrecta)

En ultimo trimestre no se presentaon incidentes laborales

ANALISIS DE DATOS GLOBAL

l indice de frecuencia de Incidentes de trabajo por cada 100 trabajadores en el mes,


as se estan presentando 0,93 IT en el periodo 2020; en concordancia y de acuerdo a
stral de incidentes laborales se generaron (3/3) incidentes cuya tendencia aumentó
rimestre; en el segundo trimestre se puede observar que se logro cumplir la meta de
ntes laborales (3/3) y (1/3) incidente en el tercer trimestre con un acumulado de 7
durante el primer semestre del 2020. las causas basicas que se presentaron en los
orales durante el 2020 fueron: 08 Bajo tiempo de reaccion; escasa coordinacion; 02
ión deficiente en cuanto a los factores humanos/ergonómicos; 210 Identificación
de los ítems que implican riesgos; 207 Manejo inadecuado de los materiales , 106
ficiente para el comienzo de una operación y 11 Ubicación inadecuada del trabajdor
usa inmediata 330 Uso de herramientas inapropiadas( levanta objetos de forma
incorrecta)
stral de incidentes laborales se generaron (3/3) incidentes cuya tendencia aumentó
rimestre; en el segundo trimestre se puede observar que se logro cumplir la meta de
ntes laborales (3/3) y (1/3) incidente en el tercer trimestre con un acumulado de 7
durante el primer semestre del 2020. las causas basicas que se presentaron en los
orales durante el 2020 fueron: 08 Bajo tiempo de reaccion; escasa coordinacion; 02
ión deficiente en cuanto a los factores humanos/ergonómicos; 210 Identificación
de los ítems que implican riesgos; 207 Manejo inadecuado de los materiales , 106
ficiente para el comienzo de una operación y 11 Ubicación inadecuada del trabajdor
usa inmediata 330 Uso de herramientas inapropiadas( levanta objetos de forma
incorrecta)

Responsable
Estado de la Acción
Seguimiento
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Disminuir el numero de accidentes laborales

2. INDICADOR Registro estadistico accidentes laborales


3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO N° AL ocurridos en el periodo
5. META Menor o igual a 8 AL
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte de accidentes Laborales
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafica de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST , Lideres de Area.
11. COMPORTAMIENTO
Meta N° AL periodo Se Cumplio(Si o No) ANALISIS
Trimestre 1 2 0 Si En el 1er tr
Trimestre 2 2 0 Si En el 2do tr
En el tercer trimestre se
Trimestre 3 2 1 SI cumple la meta establecida
basicas que se generaron
indispensab

En el tercer trimestre se
cumple la meta establecida
basicas que se generaron
Trimestre 4 2 1 SI entrenamiento insufici
necesidades y los riesgos (A
108 Ba

Total 8 0 SI
ANALI
Registro estadistico de AL 2020 De acuerdo con el análisis e
baja en 2020 con actividades
Meta N° AL periodo entre otras con una tasa de
con una disminución del 3
2 2 2 2 establecida. las causas ba
Instrucción, orientacion y/o
deficiente de las necesidade
1 1 coordinacion; 108 Bajo
elementos o equipos in
con una disminución del 3
2 2 2 2 establecida. las causas ba
Instrucción, orientacion y/o
deficiente de las necesidade
1 1 coordinacion; 108 Bajo
elementos o equipos in

0 0
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4

12.PLAN DE ACCION

Fecha Limite de
Accion Responsable Ejecucion
FM_246
NDICADOR
Version 00

ro de accidentes laborales ocurridos en relacion al año anterior Indice

o accidentes laborales

n el periodo
AL
ntes Laborales

T , Lideres de Area.

ANALISIS DE DATOS POR PERIODO


En el 1er trimestre no se presenta AT
En el 2do trimestre no se presenta AT
En el tercer trimestre se genera 1 accidente laboral sin embargo se
umple la meta establecida de 2 AL por trimestre ahora bien las causas
basicas que se generaron fue: 055 Carencia de elementos o equipos
indispensables para desarrollar la tareas

En el tercer trimestre se genera 1 accidente laboral sin embargo se


umple la meta establecida de 2 AL por trimestre ahora bien las causas
basicas que se generaron fueron: 007 Instrucción, orientacion y/o
entrenamiento insuficientes, 401 Evaluacion deficiente de las
necesidades y los riesgos (Ayuda Mecanica) y 107 Escasa coordinacion;
108 Bajo tiempo de Reaccion

0.01123596
ANALISIS DE DATOS GLOBAL
De acuerdo con el análisis estadístico de accidentalidad con la tasa más
aja en 2020 con actividades de alto riesgo Alturas, espacios confinados
entre otras con una tasa de 1,9 accidentes por cada 100 trabajadores
con una disminución del 3 % menor al 2019 cumpliendo con la meta
establecida. las causas basicas que se presentaron en los AT: 007
strucción, orientacion y/o entrenamiento insuficientes, 401 Evaluacion
eficiente de las necesidades y los riesgos (Ayuda Mecanica), 107 Escasa
coordinacion; 108 Bajo tiempo de Reaccion Y 055 Carencia de
elementos o equipos indispensables para desarrollar la tareas
con una disminución del 3 % menor al 2019 cumpliendo con la meta
establecida. las causas basicas que se presentaron en los AT: 007
strucción, orientacion y/o entrenamiento insuficientes, 401 Evaluacion
eficiente de las necesidades y los riesgos (Ayuda Mecanica), 107 Escasa
coordinacion; 108 Bajo tiempo de Reaccion Y 055 Carencia de
elementos o equipos indispensables para desarrollar la tareas

Fecha Limite de Responsable Estado de


Ejecucion Fecha de Seguimiento Seguimiento la Acción
1.12
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Disminuir el numero de enfermedades laborales diagnosticadas en


2. INDICADOR Registro estadistico de enfermedades laborales
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO N° EL diagnosticadas en periodo
5. META Maximo 1
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte de enfermedades Laborales
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafica de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Anualmente
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST , Lideres de Area.
11. COMPORTAMIENTO
Periodo Meta N° EL periodo Se Cumplio(Si o No)
Año 2015 1 0 SI Enfermedades Laborales di
Año 2016 1 0 SI 2020
Año 2017 1 0 SI 1.2 en relacion al añ
Año 2018 1 0 SI
1
Año 2019 1 0 SI
Año 2020 1 0 SI 0.8

0.6

En tecnoaguas s.a.s en el año 2020 no se han generados enefermedades 0.4


laborales durante los 5 años anteriores
0.2

0
Año 2015 Año 2016 Año 2017 Año 2
12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite de
Accion Responsable
Ejecucion
FM_246
DOR Version 00

edades laborales diagnosticadas en relacion al año anterior Indice


dades laborales

rales

Area.

Enfermedades Laborales diagnnosticadas en el


2020
en relacion al año anterior

015 Año 2016 Año 2017 Año 2018 Año 2019 Año 2020

Responsable Estado de la
Fecha de Seguimiento
Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Disminuir el numero de incidentes ambientales reportados con relaci

2. INDICADOR numero de incidentes ambientales


3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO N° IA reportados en periodo
5. META maximo 1 por trimestre
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte de Incidentes Ambientales
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafica de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST , Lideres de Area.
11. COMPORTAMIENTO
Meta N° IA Periodo Se Cumplio(Si o No)
Trimestre 1 0 0 SI No. de Incidentes Amb
Trimestre 2 0 0 SI
Meta N° IA Pe
Trimestre 3 0 0 SI
Trimestre 4 0 0 SI
maximo 3 3 0
en el año SI

En tecnoaguas s.a.s en el año 2020 no se han generados incidentes


ambientales durante los 5 años anteriores

0 0 0 0
Trimestre 1 Trimestre 2

12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite de
Accion Responsable
Ejecucion
FM_246
DOR Version 00

es ambientales reportados con relacion al año anterior

es Indice

es

Area.

No. de Incidentes Ambientales 2020


Meta N° IA Periodo

0 0 0 0 0
rimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3

Responsable Estado de la
Fecha de Seguimiento
Seguimiento Acción
1. OBJETIVO

2. INDICADOR
3. TIPO DE INDICADOR
4. FORMA DE CALCULO
5. META
6. FUENTE DE INFORMACION
7. RESPONSABLE
8. TIPO DE GRAFICO
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO
11. COMPORTAMIENTO
META AL 2017 2018 2019 2020 META IL 2017
Trimestre 1 10 2 20 2 0 0 0
Trimestre 2 10 2 18 0 0 0 0
Trimestre 3 10 2 4 7 3 0 0
Trimestre 4 11 2 0 0 6 0 0
Total 41 8 42 9 9 0 0

COMPARATIVO DE DIAS PERDIDOS AC- COMPARATIVO DE DIAS PERDIDOS


CIDENTES LABORALES DENTES LABORALES
2017 - 2020
2017 - 2020
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 1
Trimestre 4 Total 0.9
0.8
45 41 42 0.7
40 0.6
35 0.5
30 0.4
25 0.3
20 0.2
15 0.1
8 9 9 0
10 META IL 2017 2018 2019
5
0 Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestr
META AL 2017 2018 2019 2020
Trimestre 4 Total

ANALISIS DE DATOS GLOBAL ANALISIS DE DATOS GLOBAL

En tecnoaguas s.a.s en el año 2020 por cada cien (100) En tecnoaguas s.a.s en el año 2020 no se han
trabajadores que laboraron en el mes, se perdieron 0,09 días por perdidos por incidentes laborales durant
accidente de trabajo anteriores
12.PLAN DE ACCION
Accion
FICHA DE INDICADOR

Disminuir el numero de dias perdidos por AL, IL, EL en relacion al año anterior

registro estadistico de enfermedades laborales, incidentes, accidentes de trabajo y ausen

Resultado
numero de dias perdidos por incidente, accidente y enfermedad laboral
Menor a 41 dias
Reporte AL, IL, EL
Coordinador SSTA
Lineal
Trimestral
Gerencia, COPASST y lideres de Area

2018 2019 2020 EL 2017 2018


0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0

PARATIVO DE DIAS PERDIDOS INCI- COMPARATIVO DE DIAS PERDIDOS ENFERME-


DENTES LABORALES DADES LABORALES
2017 - 2020
2017 - 2020

1 1
0.9 0
0.8 0
0.7 0
0.6 0
0.5 0
0.4 0
0.3 0
0.2 0
0.1 0
2017 2018 2019 2020
0 0
EL 2017 2018 2019 2020
rimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3
rimestre 4 Total Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Total

ANALISIS DE DATOS GLOBAL ANALISIS DE DATOS GLOBAL

s s.a.s en el año 2020 no se han generados dias


En tecnoaguas s.a.s en el año 2020 no se han generados dias perd
por incidentes laborales durante los 4 años
Enfermedades laborales durante los 4 años anteriores
anteriores
Responsable
INDICADOR

EL en relacion al año anterior

ncidentes, accidentes de trabajo y ausentismo laboral por enfermedad

e y enfermedad laboral

2019 2020 TOTAL Se Cumplio(Si o No)


0 0 24 SI
0 0 20 SI
0 0 16 SI
0 0 8 SI
0 0 68

AS PERDIDOS ENFERME-
ABORALES
- 2020

1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
018 2019 2020

Trimestre 3 Trimestre 4 Total

NALISIS DE DATOS GLOBAL

año 2020 no se han generados dias perdidos por


aborales durante los 4 años anteriores
Fecha Limite de Ejecucion Fecha de Seguimiento
FM_246
Version 00

Indice

De acuerdo a la informacion suministrada para el año 2020 no se


ha generado ausentismo por IL, AL, Y EL en los dos primeros
trimestres trancurridos en el periodo sin embargo para el tercer
trimestre se genero 3 dias perdidos por AL ahora bien en
comparacion al año anterior el 2020 se realiza un alisis de
tendecia a la baja de ausentimos laboral cumpliendo con el
objetivo de disminuir el numero de dias perdidos por AL, IL, EL en
relacion al año anterior.
Responsable
Estado de la Acción
Seguimiento
a para el año 2020 no se
EL en los dos primeros
embargo para el tercer
or AL ahora bien en
se realiza un alisis de
ral cumpliendo con el
perdidos por AL, IL, EL en
rior.
FICHA DE INDICADOR

Disminuir el indice de frecuencia en relacion al año anterior


1. OBJETIVO
2. INDICADOR tasa de frecuencia de accidente de trabajo
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
(Número de accidentes de trabajo en el último periodo/Total de t
4. FORMA DE CALCULO
5. META Menor a 10,11
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte e investigacion AL, reporte Nomina del periodo
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA - Gestion Humana
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Punto - anexo
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Anual
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO
PERSONAL DIRECTO
# Trabajadores IF HHT
Meta # AT Directos Horas Hombre Trabajadas.
Enero 0 112 25,319 0
Febrero 0 112 25663 0
Marzo 0 112 23662 0
Abril 0 108 19115 0
Mayo 0 108 24901 0
Junio 0 107 25688 0
Menor a
10,11 0
Julio 0 104 25475
Agosto 0 107 23,694 0
Septiembre 0 89 20,048 0
Octubre 1 89 21307 11.2639038814
Noviembre 0 93 21877 0
Diciembre 1 92 21477 11.1747450761
2 103 278,226 22.4386489575

PERSONAL MISION
# Trabajadores IF
Meta # AT indirectos Horas Hombre Trabajadas.
Enero 0 1 200 0
Febrero 0 1 200 0
Marzo 0 2 400 0
Abril 0 1 20 0
Mayo 0 1 52 0
Junio Menor a 0 1 80 0
10,11
Menor a
Julio 10,11 0 1 208 0
Agosto 0 1 192 0
Septiembre 0 1 208 0
Octubre 0 1 240 0
Noviembre 0 2 480 0
Diciembre 0 2 480 0
0 1.25 2760 0

PERSONAL DIRECTO-MISION
# Trabajadores IF
Meta # AT Directos Horas Hombre Trabajadas.
Enero 0 113 25519 0
Febrero 0 113 25863 0
Marzo 0 114 24062 0
Abril 0 109 19135 0
Mayo Menor a 0 109 24953 0
Junio 10,11 0 108 25768 0
Julio 0 105 25683 0
Agosto 0 108 23885.55 0
Septiembre 0 90 20256 0
Octubre 1 90 21547 11.14
Noviembre 0 95 22357 0
Diciembre 1 94 21957 10.9304549802
2 104 280985.55 22.0688965266

12.PLAN DE ACCION
Accion Responsable Fecha Limite de E
Solicitar a la temporal realizacion de actividades con su
personal para el 2020
SSTA
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
INDICADOR Version: 1

on al año anterior
Indice
o

timo periodo/Total de trabajadores en el mismo periodo ) x 100

na del periodo

IF RES 0312 Se Cumplio


(Si o No)
0.00
0.00
0.00 0.00
0.00
0.00
0.00

SI
0.00

0.00
0.00
1.12
0.00
1.09
1.95% SI

IF RES 0312 Se Cumplio


(Si o No)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
SI
SI
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0 SI

IF RES 0312 Se Cumplio


(Si o No)
0.00 SI
0.00 SI
0.00 SI
0.00 SI
0.00 SI
0.00 SI
0.00 SI
0.00 SI
0.00 SI
1.11 SI
0.00
1.06
1.92 SI

Responsable Estado de la
Fecha Limite de Ejecucion Fecha de Seguimiento
Seguimiento Acción
# Horas
Trabajadore Hombre IF HHT IF RES 0312 Se Cumplio
Meta # AT s Directos Trabajadas. (Si o No)
Enero 0 112 25,319 0 0.00
Febrero 0 112 25663 0 0.00
Marzo 0 112 23662 0 0.00
Abril 0 108 19115 0 0.00
Mayo 0 108 24901 0 0.00
Menor a
Junio 0 107 25688 0 0.00
10,11
Julio 0 104 25475 0 0.00 SI
Agosto 0 107 23,694 0 0.00

0 0.00
Septiembre 0 89 20,048
Octubre 1 89 21307 11.2639039 1.12
Noviembre
Diciembre
1 105 234,872 11.2639039 0.95% SI
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Disminuir la tasa de severidad en relacion al año anterio


2. INDICADOR Tasa de severidad de acidente de trabajo
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
SAT= (N° de días de incapacidad por accidente de trabaj
4. FORMA DE CALCULO trabajadores en el mes) * 100
5. META Menor a 91,7
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte incapacidad, reporte Nomina del periodo
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA - Gestion Humana
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE mensual
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO

PERSONAL DIRECTO

# dias # IS
# dias cargados en el Trabajadores Horas Hombre RES Se Cumplio
Meta perdidos periodo Directos Trabajadas. 0312 (Si o No)
Enero 0 31 112 25,319
Febrero 0 28 112 25663 25.00
Marzo 0 31 112 23662 27.68
Abril 0 30 108 19115 27.78
Mayo 0 31 108 24901 28.70
Junio 0 30 107 25688 28.04
91.7 Si
Julio 0 31 104 25475 29.81
Agosto 0 31 107 23,694 28.97
Septiembre 0 30 89 20,048 33.71
Octubre 3 31 89 21207.82 38.20
Noviembre 0 30 92 21877 32.61
Diciembre 6 31 92 21477 6.34
9 30 103 278126.37 8.77%

PERSONAL MISION

# dias # IS
# dias cargados en el Trabajadores Horas Hombre RES Se Cumplio
Meta perdidos periodo indirectos Trabajadas. 0312 (Si o No)
Enero 0 31 1 200 0
Febrero 0 28 1 200 0
Marzo 0 31 1 400 0
Abril 0 30 1 20 0
Mayo Menor a 0 31 1 52 0
91,7
No
Menor a
Junio 91,7 0 30 1 80 0
No
Julio 0 31 1 208 0
Agosto 0 31 1 192 0
Septiembre 0 30 1 208 0
Octubre 0 31 1 240 0
Noviembre 0 30 2 480 0
Diciembre 0 31 2 480 0
0 30 1.1666666667 2760

PERSONAL DIRECTO-MISION

# dias # IS
# dias cargados en el Trabajadores Horas Hombre RES 0312 Se Cumplio
Meta perdidos periodo Directos Trabajadas. (Si o No)
Enero 0 31 113 25519 0 Si
Febrero 0 28 113 25863 0 Si
Marzo 0 31 113 24062 0 Si
Abril 0 30 109 19135 0 Si
Mayo Menor a 0 31 109 24953 0 Si
Junio 91,7 0 30 108 25768 0 Si
Julio 0 31 105 25683 0 Si
Agosto 0 31 108 23885.55 0 Si
Septiembre 0 30 89 20256 0 Si
Octubre 3 31 89 21447.82 3.37 Si
Noviembre 0 30 94 22357 0.00
Diciembre 0 31 94 21957 0.00
3 30 104 280886.4

12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite de
Accion Responsable
Ejecucion
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
R Version: 1

en relacion al año anterior. Indice


e de trabajo

ad por accidente de trabajo en el mes + N° de días cargados en el mes / N° de

Nomina del periodo


umana

de Area

Número de días de incapacidad por accidente de trabajo en el mes + número de días cargados
Responsable Estado de la
Fecha de Seguimiento
Seguimiento Acción
mes + número de días cargados en el mes / Número de trabajadores en el mes) * 100
ESTADISTICAS DE ACCIDENTALIDAD Y ENFERM

TRABAJADORES DIRECTOS 2015 2016

N° promedio de Trabajadores Año 45 57

Horas Hombre Trabajadas 144726 166014

No. De casos de fatalidades por A.T. 0 0

ACCIDENTES No. De casos de A.T. con tiempo perdido 8 7


Y CASI
ACCIDENTES No. De casos reportados por A.T. (no incluye casos
0 0
con tiempo perdido ni fatalidades)

Total No. De casos reportados por A.T. 8 7

Total de días cargados y perdidos por A.T. 43 63


No. De casos reportados por Casi - Accidente 3 3

No. Fatalidades por E.L. 0 0

ENFERMEDA No. Casos de E.L. con tiempo perdido 0 0


DES
LABORAL No. De casos reportados por E.L. (no incluye casos
0 0
con tiempo perdido)
Total de días cargados y perdidos por E.L. 0 0

AÑO 2015 2016


IS 71.307159736329 91.076656185623
IF 13.266448323038 10.119628465069
ILI de lesiones incapacitantes 13.266448323038 10.119628465069

IS
100
90
80
70 f(x) = − 13.6667199617638 x + 90.6200161993777

60 IS
Linear (IS)
50
40
30
20
10
0
Linear (IS)
50
40
30
20
10
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020

IF de lesiones incapacitantes
14

12

10

0
2015 2016 2017 2018 2019 2020

ANALISIS DE DATOS TENDENCIA A LA BAJA DATO


IDAD Y ENFERMEDAD LABORAL

2017 2018 2019 2020

48 53 80 103
120
125575 146837 129025 278225.55

0 0 0 0
100
1 2 3 2

1 7 1 0
80

2 9 4 2

0 45 7 9 60 5
4 6 8 7
45
0 0 0 0
40

0 0 0 0

0 0 0 0 20

0 0 0 0 8
0
2017 2018 2019 2020 2015 20
0 73.5509442442981 13.0207324161984 7.76348541677786
3.82241688234123 14.7101888488596 7.44041852354195 1.72521898150619
1.91120844117062 3.26893085530214 5.58031389265646 1.72521898150619

N° promed
IF
Total No.
16 7

14 No. De cas
12

IS 10 IF
Linear (IS) Linear (IF)
8

0
Linear (IS) Linear (IF)
8

0 7
2015 2016 2017 2018 2019 2020

citantes

ILI de lesiones incapacitantes


Linear (ILI de lesiones incapacitantes)

019 2020

DENCIA A LA BAJA DATOS GLOBAL


TASA DE ACCIDENTALIDAD
2015-2020

103

80

57
53
48
45

8 7 9
2 4 2
2015 2016 2017 2018 2019 2020

N° promedio de Trabajadores Año

Total No. De casos reportados por A.T.

No. De casos de fatalidades por A.T.


TASA DE INCIDENTALIDAD
2015-2020
120

10
100

80
80

60 57
53
48
45
40

20

6 8 7
3 3 4
0
2015 2016 2017 2018 2019 202

N° promedio de Trabajadores Año

No. De casos reportados por Casi - Accidente


103

80

8 7

2019 2020
ESTADISTICAS DE ACCIDENTALIDAD Y ENFERMEDAD LABORAL

CONTRATISTAS O PERSONAL EN MISION 2017 2018 2019

N° promedio de Trabajadores Año 31 26 7


Horas Hombre Trabajadas 71789 75410 1688
No. De casos de fatalidades por A.T. 0 0 0
No. De casos de A.T. con tiempo perdido 1 3 0
ACCIDENTES Y No. De casos reportados por A.T. (no
CASI ACCIDENTES incluye casos con tiempo perdido ni 0 2 0
fatalidades)
Total de dias cargados y perdidos por AT 8 41 0

No. De casos reportados por Casi -


5 1 0
Accidente
No. Fatalidades por E.L. 0 0 0

No. Casos de E.L. con tiempo perdido 0 0 0


ENFERMEDADES
No. De casos reportados por E.L. (no
LABORAL 0 0 0
incluye casos con tiempo perdido)

Total de días cargados y perdidos por


0 0 0
E.L.

AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019


IS 26.74504450543 130.4866728551 0
IF 3.343130563178 15.91300888476 0
IF de lesiones incapacitantes 3.343130563178 9.547805330858 0

IS IF
140 18
16
120
14
100 12
IS IF
80 10
Linear (IS ) Linear (IF)
f(x) = − 21.0721806371336 x + 91.9883809329551 8
60
6
40 4
20 2
0
0 AÑO AÑO AÑO AÑO
AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020 2017 2018 2019 2020

IF de lesiones incapacitantes
12

10

8
IF de lesiones incapacitantes
12

10

8 IF de lesiones incapacitantes
Linear (IF de lesiones incapaci-
6 tantes)

0
AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020
2020

2
240
0
0

AÑO 2020
0.00%
0.00%
0

IF
Linear (IF)

ÑO
20
ESTADISTICAS DE ACCIDENTALIDAD Y ENFERMEDAD LABORAL CONTRATO DRUMM

PERSONAL DENTRO DEL CONTRATO DRUMMOND 2015 2016

N° promedio de Trabajadores Año 22 10


Horas Hombre Trabajadas 35022 15141

No. De casos de fatalidades por A.T. 0 0


ACCIDENTES Y No. De casos de A.T. con tiempo perdido 4 1
CASI ACCIDENTES
No. De casos reportados por A.T. (no incluye casos
0 0
con tiempo perdido ni fatalidades)
Total de dias cargados y perdidos por AT 21 5
No. De casos reportados por Casi - Accidente 0 1

No. Fatalidades por E.L. 0 0

No. Casos de E.L. con tiempo perdido 0 0


ENFERMEDADES
LABORAL No. De casos reportados por E.L. (no incluye casos
0 0
con tiempo perdido)
Total de días cargados y perdidos por E.L. 0 0

AÑO 2015 AÑO 2016


IS 143.909542573 79.2550029721
IF 27.4113414425 15.8510005944
IF de lesiones incapacitantes 27.4113414425 15.8510005944

IS IF
180 30
160
25
140
120 f(x) = − 22.8236784550425 x + 156.078257659526 20
IS IF
100
Linear (IS ) 15 Linea
80
60 10
40
5
20
0 0
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020

IF de lesiones incapacitantes
30

25

20 IF de lesiones incapacitantes
Linear (IF de lesiones incapaci-
15 tantes)
IF de lesiones incapacitantes
30

25

20 IF de lesiones incapacitantes
Linear (IF de lesiones incapaci-
15 tantes)

10

0
AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020
AD LABORAL CONTRATO DRUMMOND

2017 2018 2019 2020

14 24 22 22
34548 56780 40420 49605

0 0 0 0

1 2 1 0

0 1 0 0

8 38 3 0
0 2 1 1

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020


55.5748523793 160.619936597 17.8129638793 0.00%
6.94685654741 12.6805213103 5.93765462642 0.00%
6.94685654741 8.45368087355 5.93765462642 0

IF

IF
Linear (IF)

ÑO AÑO AÑO AÑO


017 2018 2019 2020

siones incapacitantes
(IF de lesiones incapaci-
siones incapacitantes
(IF de lesiones incapaci-
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Disminuir el numero de casos por causas medicas en relacion al perio


2. INDICADOR Tasa de frecuencia de ausentismo por causas medicas
3. TIPO DE INDICADOR Resultado

4. FORMA DE CALCULO (numero de dias de ausencia por incapacidad laboral y comun/ Nume
5. META Menor a 1
6. FUENTE DE INFORMACION Ausentismo
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de linea
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Mensual
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO

Se Cumplio
N° dias de trabajo programados
(Si o No)
N° de dias de
Periodo Meta Ausencias N° ADM/NDTP
medicas
dias trabajados N° de
por mes trabajadores

Enero 1 61 31 112 1.76


Febrero 1 46 28 112 1.47
Marzo 1 248 31 112 7.14
Abril 1 327 30 108 10.09
Mayo 1 14 31 108 0.42
Junio 1 7 30 107 0.22
Julio 1 49 31 104 1.52
Agosto 1 89 31 107 2.68
Septiembre 1 63 30 89 2.36 SI
Octubre 1 25 31 89 0.91 SI
Noviembre 1 67 30 92 2.43 SI
Diciembre 1 78 31 92 2.73 SI
1074 365 103 10.46

ANALISIS DE DATOS GLOBAL

Se puede oservar que la tasa de frecuencia aumento debido a que en el 2020 se perdió 10,46 % de días programados de t
vacaciones, vacaciones anticipadas por COVID-19 a algunos colaboradores de la compañia entre los meses marzo 235 dias
comun y abril 327 dias de vacaciones covid-19. esto se realzo con la finalidad de mantener a todo el personal completo y no
COVID-19.

12.PLAN DE ACCION
Accion Responsable Fecha Limite de Ejecucion
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
OR Version: 1

sas medicas en relacion al periodo. Indice


r causas medicas

pacidad laboral y comun/ Numero de dias de trabajo programados) x 100

Tasa de frecuencia de ausentismo por causas


medicas 2020
12

10

Meta
6 N° ADM/NDTP

0
o o o il o o o o e e e e
er er rz Abr ay Juni Juli ost br ubr br br
En ebr Ma M g
A ti e m ct e m e m
F O ovi ci
Se
p
N Di

DATOS GLOBAL

,46 % de días programados de trabajo por incapacidad médica esto se debe a que se otrorgaron
entre los meses marzo 235 dias de vacaciones y 9 dias de licencia de maternidad y 4 por origen
odo el personal completo y no generar despidos o suspenciones de contratos por la ocntingencia
VID-19.

Responsable
Fecha de Seguimiento Estado de la Acción
Seguimiento
FICHA DE INDICADOR
1. OBJETIVO Disminuir los dias perdidos por causas medicas en relacion al pe
2. INDICADOR tasa de severidad del ausentismo
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
(numero de dias perdidos por causas medicas en el periodo/ nu
4. FORMA DE CALCULO periodo) x 100
5. META Maximo 0,35
6. FUENTE DE INFORMACION Ausentismo
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de lineas
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Mensual
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO
Se Cumplio 0.40
Meta N° Dias perdidos N° Trabajadores N° DP/N°T (Si o No) tasa de severid
Enero 0.35 0 112 0.00 Si 0.35

Febrero 0.35 0 112 0.00 Si 0.30


Marzo 0.35 0 112 0.00 Si
0.25
Abril 0.35 0 108 0.00 Si
Mayo 0.35 0 108 0.00 Si 0.20
Junio 0.35 0 107 0.00 Si 0.15
Julio 0.35 0 104 0.00 Si
0.10
Agosto 0.35 0 107 0.00 Si
Septiembre 0.35 0 89 0.00 Si 0.05
Octubre 0.35 3 89 0.03 SI 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
Noviembre 0.35 0 92 0.00 Si o o o il o o
er er rz Abr ay uni J
Diciembre 0.35 6 92 0.07 SI En ebr Ma M J
F
0.35 9 103 0.09 SI
ANALISIS DE DATOS GLOBAL

12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite de
Accion Responsable
Ejecucion
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
OR Version: 1
Indice
ausas medicas en relacion al periodo.

usas medicas en el periodo/ numero de trabajadores promedio en el

rea

0.40
tasa de severidad del ausentismo 2020
0.35

0.30

0.25

0.20
Meta
0.15 N° DP/N°T

0.10
0.07
0.05 0.03
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
o o o il o o o o e e e e
er er rz Abr ay uni Juli ost br ubr br br
En ebr Ma M J g m t
A tie Oc vie cie m m
F p i
Se No D

Responsable Estado de la
Fecha de Seguimiento
Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Prevenir los casos de enfermedad laboral diagnosticados registr


2. INDICADOR tasa de prevalencia de enfermedad laboral
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
Prevalencia EL = (N° de casos nuevos y antiguos de EL en el año
4. FORMA DE CALCULO 100.000
5. META Maximo 0,00
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte enfermedad Laboral generado por la ARL
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO N.A.
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Anual
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO

120
N° de casos nuevos y antiguos
de EL en el año / Promedio de
trabajadores en el año) * Se Cumplio 100
Meta N° de casos EL N° Trabajadores 100.000 (Si o No)
Enero 0 112 80
Febrero 0 112
Marzo 0 112 60
Abril 0 108
Mayo 0 108 40
Junio 0 107
0 0.00 Si
Julio 0 104 20
Agosto 0 107
Septiembre 0 89 0
Octubre 0 89 o zo yo lio
er ar Ma Ju
En M m
Noviembre 0 92 ptie
Diciembre 0 92 Se
0 102.666666667

Durante el año 2020 no se registran casos de enfermedades laborales

12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite de
Accion Responsable
Ejecucion
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
R Version: 1

oral diagnosticados registrados en la historia laboral de la empresa. Indice


aboral

y antiguos de EL en el año / Promedio de trabajadores en el año) *

do por la ARL

120

100

80
Meta
N° de casos EL
60
N° Trabajadores
N° de casos nuevos y
40 antiguos de EL en el
año / Promedio de
trabajadores en el año)
20 * 100.000

0
er
o zo yo lio bre bre
En ar Ma Ju m m
M tie ovie
p
Se N

Responsable Estado de la
Fecha de Seguimiento Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

Prevenir los casos nuevos de enfermedad laboral diagnosticado


1. OBJETIVO empresa.
2. INDICADOR tasa de Incidencia de enfermedad laboral
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
IEL = (N° de casos nuevos de Enfermedad Laboral en el año / Pro
4. FORMA DE CALCULO 100.000
5. META Maximo 0,00
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte enfermedad Laboral generado por la ARL
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO N.A.
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Anual
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO

120
N° de casos nuevos de
Enfermedad Laboral en el año
/ Promedio de trabajadores Se Cumplio
Meta N° de casos EL N° Trabajadores (Si o No) 100
en el año) * 100.000
Enero 0 112
80
Febrero 0 112
Marzo 0 112 60
Abril 0 108
Mayo 0 108 40
Junio 0 107
0 0.00 Si 20
Julio 0 104
Agosto 0 107
0
Septiembre 0 89 o o o
er rz ay lio
Octubre 0 89 En Ma M Ju
e
Noviembre 0 92 epti
S
Diciembre 0 92
0 102.666666667

Durante el año 2020 no se registran casos nuevos de enfermedades laborales

12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite de
Accion Responsable
Ejecucion
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
R Version: 1

edad laboral diagnosticados registrados en la historia laboral de la


Indice
oral

dad Laboral en el año / Promedio de trabajadores en el año) *

do por la ARL

120

100

80
Meta
N° de casos EL
60
N° Trabajadores
N° de casos nuevos de
40 Enfermedad Laboral
en el año / Promedio
20 de trabajadores en el
año) * 100.000
0
er
o
rz
o
ay
o lio re re
En Ma M Ju mb mb
e ie
pti ov
Se N

Responsable Estado de la
Fecha de Seguimiento Seguimiento Acción
FICHA DE IND

1. OBJETIVO
2. INDICADOR
3. TIPO DE INDICADOR

4. FORMA DE CALCULO
5. META
6. FUENTE DE INFORMACION
7. RESPONSABLE
8. TIPO DE GRAFICO
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO
11. COMPORTAMIENTO
N° de casos N° de AT en el #AT 1.2
Meta
mortales AT periodo Mortales/#AT
Enero 0 0 1
Febrero 0 0
Marzo 0 0 0.8
Abril 0 0
0.6
Mayo 0 0
Junio 0 0 0.4
0 0.00
Julio 0 0
Agosto 0 0 0.2
Septiembre 0 0
0
Octubre 0 1
o o o il o o o o e
Noviembre 0 1 er er rz br ay ni uli st br br
En ebr Ma A M Ju J Ago em ctu
Diciembre 0 0 F pti O ov
Se N
0 2
N° de casos N° de EL en el #AT
Meta 1
mortales EL periodo Mortales/#AT
0.9
Enero 0 0
0.8
Febrero 0 0
0.7
Marzo 0 0
0.6
Abril 0 0
Mayo 0 0 0.5
Junio 0 0 0.4
0 0.00 0.3
Julio 0 0
Agosto 0 0 0.2
Septiembre 0 0 0.1
Octubre 0 0 0
o o o il o o o o e e
Noviembre 0 0
ner rer arz Abr ay uni Juli ost br ubr
E eb M M J Ag tiem Oct v
F p
Se No
0.2
0.1
0
o o o il o o o o e e
er er rz br ay ni uli st br br
En ebr Ma A M Ju J Ago em ctu
Diciembre 0 0 F pti O ov
Se N

12.PLAN DE ACCION
Accion Responsable Fecha Limite de Ejecucion
FICHA DE INDICADOR

Prevenir los AT mortales


tasa de letalidad
Resultado

AT mortales = (N° de AT mortales que se presentaron en el año / Total de AT que se presentaron en el año) *
Maximo 0,00
Reporte ATEL generado por la ARL, estadisticas de ausentismo, nomina
Coordinador SSTA
N.A
Anual
Gerencia, COPASST y lideres de Area

6 Meta
De acuerdo al N° de casos mortales AT durante el per
N° de casos mortales AT
presentado ningun accidente de trabajo m
4 N° de AT en el periodo
#AT Mortales/#AT
2

0
o o o il o o o o e e e e
er er rz br ay ni uli st br br br br
En ebr Ma A M Ju J Ago em ctu iem iem
F pti O ov Dic
Se N

1
9
8
7
6
5 Meta
4 N° de casos mortales EL De acuerdo al N° de casos mortales EL durante el per
N° de EL en el periodo presentado ninguna enfermedad laboral
3
#AT Mortales/#AT
2
1
0
o o o il o o o o e e e e
ner rer arz Abr ay uni Juli ost br ubr br br
E eb M M J Ag tiem Oct viem iciem
F p
Se No D
2
1
0
o o o il o o o o e e e e
er er rz br ay ni uli st br br br br
En ebr Ma A M Ju J Ago em ctu iem iem
F pti O ov Dic
Se N

Responsable Estado de la
echa Limite de Ejecucion Fecha de Seguimiento
Seguimiento Acción
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
Version: 1

Indice

e AT que se presentaron en el año) * 100

de casos mortales AT durante el periodo 2020 nose ha


ntado ningun accidente de trabajo mortal

de casos mortales EL durante el periodo 2020 nose ha


ntado ninguna enfermedad laboral mortal
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Prevenir la ocurrencia de accidentes de trabajo asociados a los riesgos prio


2. INDICADOR analisis de resultado de la implementacion de las medidas de control
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO numero de AT/IT con riesgo prioritario
5. META Menor o igual al numero de AT del año anterior
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte Accidente de Trabajo
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Anual
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL
RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO
ACCIDENTES DE TRABAJO

Programas
Meta año 2015 año 2016 año 2017 Año 2018 Año 2019 Año 2020
Prioritarios

PG
MECANICO 5 4 6 0 5 2 1
PG
VEHICULAR 1 0 2 0 1 0 0
PG
QUIMICO 1 2 0 0 0 1 0
PG ALTURA 1 0 0 0 0 0 0
PG
ELECTRICO 0 0 0 0 0 0 0

SE EVIDENCIA ….

INCIDENTES DE TRABAJO
Programas
Prioritarios Meta año 2015 año 2016 año 2017 Año 2018 Año 2019 Año 2020
PG
MECANICO 6 4 6 0 0 2 1
PG
VEHICULAR 2 0 2 0 6 5 5
PG
QUIMICO 1 2 0 0 0 0 2
PG ALTURA 1 0 0 0 0 0 0
PG
ELECTRICO 1 0 0 0 1 0 0

De acuerdo a la ocurrencia de incidentes laborales en los riesgos prioritarios, se puede evivenciar que una tendencia de
aumento durante los años 2018, 2019 y 2020 en el riesgo vehicular, con 6; 5; y 5 incidentes del año respectivamente se debe
generar medidas de control para disminuir la incidentalidad vehicular UN INCIDENTE NO ES RIESGO PRIORITARIO

12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite
Accion Responsable Fecha de Seguimiento
de Ejecucion

revision de incidentes vehiculares repetitivos


(naturaleza de lesion y peligro que lo generó coord ssta
durante los tres años anteriores

Analisis de trabajadores repetitivos en coord ssta


incidentalidad en los riesgos prioritarios

Socializacion del analisis de resultado de la coord ssta


implementacion para ejercer medidas de control

Capacitacion a trabajadores con indice de coord ssta


conducta repetiva en incidentes laborales
Campaña actitud segura coord ssta
Capacitacion de riesgo vial
INDICADOR

ajo asociados a los riesgos prioritarios


e las medidas de control

rior

8 2.5 2.5
2 2
6 2
6 5 5 2
4 1.5 1.5
4 1 1 1
cumple ( SI o No) 2 1 1
2 1 0.5 0.5
0 0 0 0 0
0 0 0
PG MECANICO PG VEHICULAR

SI Meta año 2015 año 2016 Meta año 2015 año 2016 Meta
año 2017 Año 2018 Año 2019 año 2017 Año 2018 Año 2019 año 2017
Año 2020 Año 2020 Año 2020
SI
1.2 1
SI 1 1
0.8 0.8
SI 0.6 0.6
0.4 0.4
0.2 0 0 0 0 0 0 0.2
SI 0 0 0 0 0 0 0 0
PG ALTURA 0
PG ELECTRICO
Meta año 2015 año 2016
Meta año 2015 año 2016
año 2017 Año 2018 Año 2019
año 2017 Año 2018 Año 2019
Año 2020
Año 2020

MEJORAR LOS GRAFICOS AGREGAR LINEA DE


TENDENCIA Y QUITAR EL AÑO 2015

INCIDENTES DE TRABAJO
8 8 2.5 2
6 6 6 2
cumple ( SI o No) 6 6 5 5
1.5
4 1
4 4 1
2 2 2
SI 2 1 2 0.5
0 0 0 0
0 0 0
PG MECANICO PG VEHICULAR P

Meta año 2015 año 2016 Meta año 2015 año 2016 Meta
año 2017 Año 2018 Año 2019 año 2017 Año 2018 Año 2019 año 2017
Año 2020 Año 2020 Año 2020
8 8 2.5 2
6 6 6 2
6 6 5 5
4 1.5 1
4 4 1
2 2 2
2 1 2 0.5
0 0 0 0
0 0 0
PG MECANICO PG VEHICULAR P
NO Meta
Meta año 2015 año 2016 Meta año 2015 año 2016
año 2017 Año 2018 Año 2019 año 2017 Año 2018 Año 2019 año 2017
SI Año 2020 Año 2020 Año 2020
SI 1.2 1 1.2 1 1
1
0.8
0.8
SI 0.6
0.4
0 0 0 0 0 0 0.4
0 0.2 0 0 0 0 0
enciar que una tendencia de PG ALTURA 0
l año respectivamente se deben PG ELECTRICO
O ES RIESGO PRIORITARIO Meta año 2015 año 2016
año 2017 Año 2018 Año 2019 Meta año 2015 año 2016
Año 2020 año 2017 Año 2018 Año 2019
Año 2020

Responsable Estado de la
ha de Seguimiento Seguimiento Acción Observaciones
Proceso: Gestion SSTA

Vigencia: 05/09/2016

Version: 1

Indice

2.5 2
2
1.5 1 1
1
0.5 0 0 0 0
0
PG QUIMICO

Meta año 2015 año 2016


año 2017 Año 2018 Año 2019
Año 2020

0 0 0 0
LECTRICO

o 2015 año 2016


o 2018 Año 2019

2.5 2 2
2
1.5 1
1
0.5 0 0 0 0
0
PG QUIMICO

Meta año 2015 año 2016


año 2017 Año 2018 Año 2019
Año 2020
2.5 2 2
2
1.5 1
1
0.5 0 0 0 0
0
PG QUIMICO

Meta año 2015 año 2016


año 2017 Año 2018 Año 2019
Año 2020

0 0 0 0 0
PG ELECTRICO

año 2015 año 2016


17 Año 2018 Año 2019
20

vaciones
FICHA DE INDICAD

1. OBJETIVO Disminuir los costos asociados a reparaciones de vehiculos gen


2. INDICADOR analisis de resultado de la implementacion de las medidas de c
3. TIPO DE INDICADOR Resultado

4. FORMA DE CALCULO ((costo daños vehiculos por AT 2020- costo daños vehiculos po
5. META Maximo 20%
6. FUENTE DE INFORMACION informe de los costos de daños a los vehiculos (departamento
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST, lideres de area, departamento de SSTA, C
11. COMPORTAMIENTO

Costodaños Costo daños Costo daños Costos daños


vehiculos por AT vehiculos por vehiculos por vehiculos AT
Trimestre Meta 2015 AT2016 AT2017 2018
Primero 20 0 0 470588
Segundo 20 0 0 380504 0
Tercero 20 600000 0 650000
Cuarto 20 0 0 0 350000
600000 0 380504 1470588

De acuerdo a los costos generados por los incidentes vehiculares se puede observar que durante los tres ultimos año
progresivamente, los cual se debe generar un plan de accion para la disminucion de los costos de este tipo el costo real men
comite vial y que decision se va tomar cambio de la flota vehicular por el renting

12.PLAN DE ACCION
Accion Responsable
FICHA DE INDICADOR

iados a reparaciones de vehiculos generedas por AT en comparacion al año anterior


a implementacion de las medidas de control

por AT 2020- costo daños vehiculos por AT 2019)/ costo daños vehiculos por AT 2020) x 100

daños a los vehiculos (departamento de contabilidad)

es de area, departamento de SSTA, Comité vial

120
Costos daños Costos daños 100
vehiculos AT/IT vehiculos AT/IT
80
2019 2020 TOTAL
60 Meta
$ - $ 800,000.00 100
TOTAL
$ - $ 1,577,804.00 100 40
$ 2,605,885.00 $ 800,000.00 31% 20
$ 65,000.00 $ - #DIV/0! 0
Primero Segundo Tercero Cuarto
$ 2,670,885.00 $ 3,177,804.00 16

rvar que durante los tres ultimos años se han aumentado


costos de este tipo el costo real menos el deducido revisar con el
flota vehicular por el renting

Fecha Limite de Ejecucion Fecha de Seguimiento


Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
Version: 1

Indice

Meta
TOTAL

Tercero Cuarto

Responsable Estado de la
Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Implementar el programa de responsabilidad social


porcentaje de cumplimiento de las actividades del programa d
2. INDICADOR anual)
3. TIPO DE INDICADOR proceso
4. FORMA DE CALCULO (actividades ejecutadas/ actividades programadas) x 100
5. META 90%
6. FUENTE DE INFORMACION Plan de trabajo anual
7. RESPONSABLE Gestion Humana
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestal
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO

Char
Actividades Actividades
100%
Trimestre Meta programadas Ejecutadas TOTAL
Primero 90% 1 1 100% 96%
Segundo 90% 1 1 100% 92%
Tercero 90% 0 0 #DIV/0!
88%
Cuarto 90% 0 0 #DIV/0!
84%
Primero Segundo

12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite de
Accion Responsable
Ejecucion
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
OR Version: 1

ponsabilidad social Indice


as actividades del programa de responsabilidad social (plan de trabajo

des programadas) x 100

Chart Title

Meta
TOTAL

rimero Segundo Tercero Cuarto

Responsable Estado de la
Fecha de Seguimiento
Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Garantizar el cumplimiento de plan de capacitacion en SS


2. INDICADOR porcentaje de cumplimiento de las actividades definidas
3. TIPO DE INDICADOR Proceso
4. FORMA DE CALCULO No. Capacitaciones realizadas/ No de capacitaciones pro
5. META 90%
6. FUENTE DE INFORMACION Plan de trabajo Anual: Programa de Capacitación SST
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Lineas
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO

No. No de ANA
Capacitaciones capacitaciones Cumple (Si o
Trimestre Meta realizadas programadas TOTAL No)

En el primer trimestre
programadas como las d
Primero 90% 20 20 100% SI del C

En el 2do trimestre no s
cuenta que se genero re
permitieron realizar capc
como Capacitación en
Segundo 90% 19 23 83% NO primeros auxilios,

En el 3er trimestre no s
cuenta que se genero re
permitieron realizar c
Tercero 90% 9 11 82% NO

En el 4to trimestre se
cumplimiento Capac
Cuarto 90% 10 10 100% SI Capacitación
% Cumplimiento
90% 58 64 91% SI
A
% cumplimiento del plan de capacitacion 2021
Meta TOTAL

100% 100%
90% 90% 90% 90% 90% 91% en el 2020 se Garantizó
83% 82%
para el personal adminis
covid-19 se lograron rea
% cumplimiento del plan de capacitacion 2021
Meta TOTAL

100% 100%
90% 90% 90% 90% 90% 91% en el 2020 se Garantizó
83% 82%
para el personal adminis
covid-19 se lograron rea

Primero Segundo Tercero Cuarto % Cumplimiento

12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite de
Accion Responsable
Ejecucion
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
OR Version: 1

an de capacitacion en SSTA para el personal Indice


as actividades definidas en el plan de capacitacion

o de capacitaciones programadas

de Capacitación SST

rea

ANALISIS DE DATOS POR PERIODO

En el primer trimestre se logra ejecutar el 100% de la capacitaciones


rogramadas como las de Capacitación en SGA, Capacitación en Funciones
del Comité de Convivencia Laboral

En el 2do trimestre no se logro cumplir la meta establecida teniendo en


uenta que se genero recesion economica por la contingencia covid-19 no
ermitieron realizar capcitaciones programadas con proveedores externos
como Capacitación en Manejo de Extintores y Control de Incendios,
primeros auxilios, evacuacion conduccion segura de vehiculos

En el 3er trimestre no se logro cumplir la meta establecida teniendo en


uenta que se genero recesion economica por la contingencia covid-19 no
permitieron realizar capcitaciones programadas Curso Transportes
Sustancias Peligrosas revisar las capacitaciones que faltaron

En el 4to trimestre se logro cumplir la meta establecida en el 100% de


cumplimiento Capacitación en inventario de Sustancias Químicas,
Capacitación en Conducción Segura de Vehículos

ANALISIS DE DATOS GLOBAL

en el 2020 se Garantizó el cumplimiento de plan de capacitacion en SSTA


para el personal administrativo resaltando que a pesar de la contigencia
covid-19 se lograron realizar en un 91% las capacitaciones programadas
en el 2020 se Garantizó el cumplimiento de plan de capacitacion en SSTA
para el personal administrativo resaltando que a pesar de la contigencia
covid-19 se lograron realizar en un 91% las capacitaciones programadas

Responsable Estado de la
Fecha de Seguimiento
Seguimiento Acción
ue faltaron
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Garantizar el cumplimiento de plan de capacitacion en SSTA p


porcentaje de cobertura del plan de capacitaciones en ssta de
2. INDICADOR trabajo anual)
3. TIPO DE INDICADOR Proceso
4. FORMA DE CALCULO # Personal formado/ #Personal programado
5. META 90%
6. FUENTE DE INFORMACION Plan de trabajo Anual: Programa de Capacitación SST
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO

# Personal #Personal
Trimestre Meta formado programado TOTAL
Primero 90% 58 62 94%
Segundo 90% 55 61 94%
Tercero 90% 59 63 94%
Cuarto 90% 59 60 98%

12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite de
Accion Responsable
Ejecucion
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
OR Version: 1

an de capacitacion en SSTA para el personal operativo Indice


de capacitaciones en ssta de personal operativo (establecido en plan de

rogramado

de Capacitación SST

rea

Chart Title
100%

98%

96%

94%
Meta
TOTAL
92%

90%

88%

86%

84%
Primero Segundo Tercero Cuarto

Responsable Estado de la
Fecha de Seguimiento
Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Garantizar el cumplimiento de las actividades establecidas para la intervencion de los r

2. INDICADOR porcentaje de intervencion de los peligros identificados y riesgos priorizados


3. TIPO DE INDICADOR Proceso

(Actividades ejecutadas definidas en la matriz de identificacion de peligros para riesgos


4. FORMA DE CALCULO programadas en la matriz de identificacion de peligros para riesgos prioritarios) x 100
5. META 90%
6. FUENTE DE INFORMACION Plan de trabajo anual
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de linea
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Semestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER
EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO
Programados Ejecutados Total
R. Mecanico

R. Mecanico
R. Vehicular

R. Vehicular
R. Electrico

R. Electrico

Ejecutadas
R.Quimico

R.Quimico
R. Alturas

R. Alturas
Semestre Meta
Primero 90% 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 500
Segundo 90% 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 500

102%
100%
98%
96%
94% De acuerdo al plan de trabajo anual se
que las actividades programadas se ejec
92% todos los programas de gestion del ri
90%
primer semestre del 20
88%
86%
84%
Primero Segundo

12.PLAN DE ACCION
Fecha de
Accion Responsable Fecha Limite de Ejecucion
Seguimiento
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
Version: 1

as para la intervencion de los riesgos prioritarios. Indice

y riesgos priorizados
roceso

cacion de peligros para riesgos pioritarios/actividades


ara riesgos prioritarios) x 100

Total
Programadas

% Cumplimiento
500 100%
500 100%

erdo al plan de trabajo anual se puede observas


ctividades programadas se ejecutaron al 100% en
os programas de gestion del riesgo durante el
primer semestre del 2020.
Responsable Estado de la
Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

Garantizar el cumplimiento del Plan Estra


1. OBJETIVO empresa.
porcentaje de ejecucion de actividades d
2. INDICADOR seguridad vial (establecido en el plan de t
3. TIPO DE INDICADOR Proceso
4. FORMA DE CALCULO (actividades programadas/ ejecutadas de
5. META Minimo 85%
6. FUENTE DE INFORMACION Seguimiento Plan de trabajo Anual
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de lineas
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Semestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO
Periodo Meta AP AESV Resultado ANALISIS DE DATOS POR PERI

En el primer semestre no se logro cumplir con la meta


de cumplimiento teniendo en cuenta que Aplic
Ocupacionales a Conductores no se lograron realizar
Semestre 1 85% 25 17 68% por el cierre de la IPS SOLAB por la ocntin

En el segundo semestre no se logro cumplir con la met


cumplimiento teniendo en cuenta que Aplicar Exámen
Conductores no se lograron realizar en los meses de j
Semestre 2 85% 29 37 128% la IPS SOLAB por la ocntingencia c

% de ejecucion 85% 54 54 100%

ANALISIS DE DATOS GLOBA


CUMPLIMIENTO DEL PESV 2020
Meta Resultado
128% A pesar de la Contingencia Covid-19 se logro un 81%
100% Estrategico de seguridad vial de la empresa. Sin
85% 85% 85% cumplimiento no permite cumplir la meta establecida
68% actividades que no fueron ejecutadas en la fecha
reprogramar enntre los meses septiembre octubre y
reaperturar las empresas de los pro

Semestre 1 Semestre 2 % de ejecucion

12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite
Accion Responsable
de Ejecucion
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
CADOR Version: 1

umplimiento del Plan Estrategico de seguridad vial de la


Indice
ejecucion de actividades del plan estrategico de
(establecido en el plan de trabajo anual)

ogramadas/ ejecutadas del plan estrategico de sv) x100

an de trabajo Anual
STA
as

ASST y lideres de Area

ALISIS DE DATOS POR PERIODO

logro cumplir con la meta establecida, se logro un 67%


niendo en cuenta que Aplicar Exámenes Médicos
res no se lograron realizar en marzo, abril mayo y junio
e la IPS SOLAB por la ocntingencia covid-19

se logro cumplir con la meta establecida, con un 93% de


cuenta que Aplicar Exámenes Médicos Ocupacionales a
n realizar en los meses de julio y agosto por el cierre de
OLAB por la ocntingencia covid-19

ANALISIS DE DATOS GLOBAL

a Covid-19 se logro un 81% de cumplimiento del Plan


dad vial de la empresa. Sin embargo este grado de
umplir la meta establecida anual cabe reasaltar que las
ron ejecutadas en la fecha establecifa se lograron
eses septiembre octubre y noviembre al momento de
rar las empresas de los proveedores.

Fecha de Responsable Estado de la


Seguimiento Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Garantizar el cumplimiento de la ejec


2. INDICADOR porcentaje de cumplimiento de evalu
3. TIPO DE INDICADOR Proceso
(numero de evaluaciones medicas re
4. FORMA DE CALCULO 100
5. META 100% para periodicos e ingreso - re
6. FUENTE DE INFORMACION Examenes medicos de ingreso, perio
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Anualmente
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO
Periodo Meta #EMR # E M P Cump. Eval. Med.
Anual 100% 96 92 104%
ingreso 100% 31 31 100% Cumplimiento
periodicos 100% 65 69 94% dic
Retiro 1 1 100%
Cump.
ANALISIS DE DATOS GLOBAL
Retiro

9
En tecnoaguas S.A.S. Se observa que dentro de los exámenes de ingreso en el 2020 periodicos
ingresaron 31 personas a la compañia
✓ En cuanto a los exámenes periódicos, encontramos que el 94,% de la poblacion
trabajadora se logro ejecutar la actividad quedando en reprogramacion las evalucaiones ingreso
periodicas de los cargos de Gerencia, presidencia, gerente de opertaciones, subgerente
y Directora de recrativa pra el mes de ENERO 2021 por motivos de viaje
✓ En los exámenes de retiro el 100% no sospecha enfermedad común o profesional.
Anual

12.PLAN DE ACCION
Accion Responsable Fecha Limite de Ejecucion
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
FICHA DE INDICADOR Version: 1

arantizar el cumplimiento de la ejecucion de las evaluaciones medicas Indice


orcentaje de cumplimiento de evaluaciones medicas
roceso
numero de evaluaciones medicas realizadas/ numero de evaluaciones medicas programadas) x
00
100% para periodicos e ingreso - retiro no se establece meta
xamenes medicos de ingreso, periodicos y retiro
oordinador SSTA
rafico de Barras
nualmente
erencia, COPASST y lideres de Area

Cumplimiento de evaluaciones me-


dicas 2020
Cump. Eval. Med. Meta

100%
Retiro

94%
periodicos
100%

100%
ingreso
100%

104%
Anual
100%

Responsable Estado de la
Fecha de Seguimiento
Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Garantizar el cumplimiento de las AC, AP y AM definidas en el periodo


procentaje de ejecucion de AC/AP y de mejora, derivadas de invstigacion
2. INDICADOR seguridad, auditorias externas, auditorias internas, revision gerencial.
3. TIPO DE INDICADOR Resultado

4. FORMA DE CALCULO (numero de AC/AP y de mejora ejecutadas/ numero de AC/AP y de mejor


5. META 85%
6. FUENTE DE INFORMACION Cuadro Resumen de acciones correctivas, preventivas y de mejora
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafica de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE anual
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADOGerencia, COPASST , Lideres de Area.
11. COMPORTAMIENTO

AC, AP Y AC, AP Y
AM AM AC, AP
Meta definidas ejecutadas Resultado Se Cumplio(Si o No)
2016 70% 26 26 100% SI

100%

100%
2017 80% 62 62 100% SI
2018 85% 49 49 100% SI

80%
2019 90% 45 45 100% SI

70%
2020 90% 55 55 100% SI
ANALISIS DE DATOS GLOBAL

De acuerdo a la ejecuciones de acciones correctivas, acciones preventivas y acciones de


mejora en el año 2020 se logro ejecutar 55 acciones cumpliendo con el indicador y
aumentando el numero de accion en compracion al año anterior
0.7 0.8 0
2016 2017 2

12.PLAN DE ACCION
Accion Responsable Fecha Limite de Ejecucion
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
DOR Version: 1

AP y AM definidas en el periodo Indice


mejora, derivadas de invstigacion de atep, inspecciones de
as internas, revision gerencial.

das/ numero de AC/AP y de mejora definidas para el periodo) x 100

as, preventivas y de mejora

AC, AP, Y AM
100%

100%

100%

100%

100%
90%

90%
85%
80%
70%

0.7 0.8 0.85 0.9 0.9


2016 2017 2018 2019 2020

Responsable Estado de la
Fecha de Seguimiento Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

Garantizar la atencion oportuna, requerimie


1. OBJETIVO de SSTA
oportunidad en la atencion de requerimiento
2. INDICADOR en ssta
3. TIPO DE INDICADOR Proceso
4. FORMA DE CALCULO (quejas atendidas en ssta/ quejas realizadas
5. META maximo 2
6. FUENTE DE INFORMACION Requerimiento, Queja, Solicitudes e Inquietu
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Anualmente
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO
Queja Quejas
Atendidas realizadas
Periodo Meta SSTA en SSTA Total Chart
2016 3 0 0 0%
2017 2 0 0 0% Periodo M
Quejas realizadas en SSTA T
2018 2 0 0 0%
2019 2 0 0 0%
2016 2017 2018
2020 2 1 1 100%

ANALISIS DE DATOS GLOBAL

Durante el 2020 se logró atender una queja realizada por el cliente


DLT en puerto Drummond referente a la señalizacion de los
vehiculos el 9 de septiembre y dando cierre de manera inmediata a 3 0 0 0% 2 0 0 0% 2 0
traves del cuadro de control de acciones correctivas, preventiva y
mejora 1 2 3

12.PLAN DE ACCION

Accion Responsable Fecha Limite de


Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
NDICADOR Version: 1

tencion oportuna, requerimientos, solicitudes y quejas de las partes interesadas


Indice
n la atencion de requerimientos, inquietudes, quejas de las partes intereresadas

das en ssta/ quejas realizadas en ssta) x 100

, Queja, Solicitudes e Inquietudes


STA
ras

ASST y lideres de Area

Chart Title
Periodo Meta Queja Atendidas SSTA
Quejas realizadas en SSTA Total

2017 2018 2019 2020

2 0 0 0% 2 0 0 0% 2 0 0 0% 2 1 1100%

2 3 4 5

Responsabl
e Estado de la
Fecha Limite de Ejecucion Fecha de Seguimiento
Acción
Seguimiento
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Garantizar el cumplimiento las mediciones Ambiental ocupacionales e


2. INDICADOR procentaje de ejecucion del cronograma de mediciones ambientales o
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
(numero de mediciones ambientales ocupacionales ejecutadas/ nume
4. FORMA DE CALCULO ocupacionales programadas) x 100
5. META 100%
6. FUENTE DE INFORMACION Plan de trabajo anual
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafica de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Semestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST , Lideres de Area.
11. COMPORTAMIENTO

Se
Act. Act. Cumplio(Si Chart T
Meta Programadas Ejecutadas Resultado o No) 120%
Semestral 1 100% 1 0 0% SI
Semestre 2 100% 0 0 0% Si 100%

80%

60%

No se lograron ejecutar mediciones ambientales teniendo en cuenta que debido a la 40%


emergencia covid-19 y para el mes de octubre 2020 se inicio con una nueva
Administradora de Riesgos laboral
20%

0%
Semestral 1

12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite de
Accion Responsable Fecha de Seguimiento
Ejecucion
Solicitar Mediciones ambientales de gases y vapores
en los puntos de show room y bodega a la ARL sst-A Jan-21 30-Dec-20
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
Version: 1

Ambiental ocupacionales establecidas en la empresa. Indice


mediciones ambientales ocupacionales

ionales ejecutadas/ numero de mediciones ambientales

Chart Title

Semestral 1 Semestre 2

Responsable Estado de la
Fecha de Seguimiento
Seguimiento Acción

30-Dec-20
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Garantizar el cumplimiento de las actividades programadas los Sistemas de Vi


2. INDICADOR porcentaje de desarrollo de los programas de vigilancia epidemiologicos
3. TIPO DE INDICADOR Proceso
4. FORMA DE CALCULO (numero de actividades ejecutadas en los PVE/ numero de actividades progra
5. META 100%
6. FUENTE DE INFORMACION Plan de trabajo anual
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de linea
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Semestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL
RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO
Programados Ejecutados
PVE Respiratorio

PVE Respiratorio
PVE Psicosocial
PVE Auditivo

PVE Auditivo
PVE Lumbar
PVE Cardio

PVE Cardio
PVE Visual

Semestre Meta
Primero 100% 1 0 1 3 8 7 1 0 1
Segundo 100% 0 0 1 0 10 7 0 0 1

Cumplimiento de los PVE ANALISIS DE DATOS GLOBAL


2020
Column Q Column B

100% 100% De acuerdo al analisis tendencial del cumplimiento de los


100% 100% programas de vigilancia epidemilogicos de la compañía se res
el cumplimiento del 100% , sin embargo se debe establecer p
el 2021 actividades para el pve cardio teniendo en cuenta qu
el año 2020 no se programo ninguna activdad. y aumentar
numero de actividades en los demas pve

Primero Segundo

12.PLAN DE ACCION
Accion Responsable Fecha Limite de Ejecucion
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
NDICADOR Version: 1

programadas los Sistemas de Vigilancia Epidemiologica Indice


vigilancia epidemiologicos

/ numero de actividades programadas en los PVE) X 100

Ejecutados Total
PVE Psicosocial

Programadas
PVE Lumbar

Ejecutadas
PVE Visual

% Cumplimiento
3 8 7 13 13 100%
0 10 7 11 11 100%

E DATOS GLOBAL

dencial del cumplimiento de los


milogicos de la compañía se resalta
n embargo se debe establecer para
e cardio teniendo en cuenta que en
ninguna activdad. y aumentar el
dades en los demas pve
Responsable Estado de la
te de Ejecucion Fecha de Seguimiento
Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Garantizar el cumplimiento del Plan de emergencia establecido por la


2. INDICADOR porcentaje de ejecucion del plan de prevencion y atencion de emerge
3. TIPO DE INDICADOR Proceso
(numero de actividades realizadas planteadas en el plan de emergenc
4. FORMA DE CALCULO de emergencias) x 100
5. META 100%
6. FUENTE DE INFORMACION Plan de trabajo anual
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafica de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Semestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST , Lideres de Area.
11. COMPORTAMIENTO

Act. Act. Se
Programadas P Ejecutadas Cumplio(Si Cumplimiento del
Meta E PE Resultado o No)
Semestral 1 100% 4 4 100% SI Meta M
Semestre 2 100% 10 9 90% NO
100%
% de cumplim 100% 14 13 93% NO 100%
ANALISIS DE DATOS GLOBAL

En el 2020 de acuerdo a la meta establecida del 100% de ejecución del plan de


prevención y atención de emergencias se logro un 93% de cumplimiento teniendo
en cuenta que la actividad del simulacro en Mina DLTD no se logro a ejecutar
debido a que el personal de TECNOAGUAS intervenía la operación propia del
cliente, se necesita acompañamiento del cliente por la magnitud del evento y no
se tuvo respuesta por parte del líder de emergencias del cliente.
ACTIVIDAD REPROGRAMADA PARA EL PRIMER SEMESTRE 2021

Semestral 1 Se

12.PLAN DE ACCION

Fecha Limite de
Accion Responsable Fecha de Seguimiento
Ejecucion

Programar simulacro de mina DLTD para el primer


semestre del 2021 SSTA 6/1/2021 05/15/2021
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
Version: 1

ergencia establecido por la empresa. Indice


cion y atencion de emergencias

das en el plan de emergencias/ numero de actividades definidas en el plan

umplimiento del Plan de emergencia


Meta Meta Act. Programadas P E

100%
100% 100% 100%

93%

90%

mestral 1 Semestre 2 % de cumplimiento

Responsable
Fecha de Seguimiento Estado de la Acción
Seguimiento

Silvana
05/15/2021 Hernandez
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Garantizar el cumplimiento del programa de inspecciones de la empre


2. INDICADOR ejecucion del cronograma de inspecciones de seguridad (plan de traba
3. TIPO DE INDICADOR Proceso
4. FORMA DE CALCULO (numero de inspecciones realizadas/ numero de inspecciones palinific
5. META 95%
6. FUENTE DE INFORMACION Plan de trabajo anual
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafica de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST , Lideres de Area.
11. COMPORTAMIENTO

Se
Insp. Insp. Cumplio(Si Cumplimiento
Periodo Meta Programadas Ejecutadas Resultado o No)
Trimestre 1 95% 34 33 97% SI
pe
Trimestre 2 95% 29 28 97% SI Meta
Trimestre 3 95% 29 28 90% NO 97%
Trimestre 4 95% 23 22 96% SI 97%
% cumplimien 95% 115 111 97% SI
ANALISIS DE DATOS GLOBAL
95% 95%
Durante el año 2020 se logro un cumplimiento del 97% de 95% de la meta
establecida en el programa de inspecciones no se logro el 100% teniendo en cuenta
que en el tercer trimestre no se logro ejecutar la inspección de persianas y estudios
de puestos de trabajo

Trimestre 1 Trimestre 2

12.PLAN DE ACCION

Fecha Limite de
Accion Responsable Fecha de Seguimiento
Ejecucion
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
Version: 1

inspecciones de la empresa. Indice


e seguridad (plan de trabajo anual)

de inspecciones palinificadas) x 100

Cumplimiento del programa de ins-


pecciones
Meta Meta Insp. Programadas

97% 97%
96%

95% 95% 95% 95%

90%

e1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4

Responsable
Fecha de Seguimiento Estado de la Acción
Seguimiento
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Garantizar el cumplimiento del Programa de mantenimiento estableci


2. INDICADOR porcentaje de cumplimiento del plan de mantenimiento (plan de trab
3. TIPO DE INDICADOR Proceso
4. FORMA DE CALCULO (numero de actividades ejecutadas en el plan de mantenimiento/ num
5. META Minimo 90%
6. FUENTE DE INFORMACION Plan de trabajo anual
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafica de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST , Lideres de Area.
11. COMPORTAMIENTO

Se
Mant. Mant. Cumplio(Si
Periodo Meta Programados Ejecutadas Resultado o No)
Trimestre 1 90% 30 30 100% SI Cumplimiento
Trimestre 2 90% 8 8 100% SI
Trimestre 3 90% 7 7 100% SI
de mante
Trimestre 4 90% 9 9 100% SI Meta Mant. Pr
ANALISIS DE DATOS GLOBAL
100% 100%
Durante el año 2020 se logro el 100% del cumplimiento del programa de
mantenimiento, se resalta que el día 28 de enero se logro ejecutar gran parte de
mantenimientos en la sede principal optimizando que la ciudad para esa fecha
se genero día sin carro y sin moto y que a pesar de la contingencia COVID-19 los
centros de trabajo Puerto y Mina Drummond no paralizaron operación frente a la
contingencia covid-19. 90% 90%

Trimestre 1 Trimestre 2

12.PLAN DE ACCION

Fecha Limite de
Accion Responsable Fecha de Seguimiento
Ejecucion
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
Version: 1

de mantenimiento establecido por la empresa. Indice


mantenimiento (plan de trabajo anual)

plan de mantenimiento/ numero de actividades planificadas) x 100

Cumplimiento del Programa


de mantenimiento
Meta Mant. Programados Meta
100% 100% 100% 100%

90% 90% 90% 90%

Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4

Responsable
Fecha de Seguimiento Estado de la Acción
Seguimiento
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Garantizar el cumplimiento de los reentrenamientos de altura al personal

2. INDICADOR Porcentaje de cumplimiento en el reentrenamiento del personal programado.


3. TIPO DE INDICADOR Proceso
4. FORMA DE CALCULO (Personal reentrenado/personal autorizado para realizar trabajos en alturas)
5. META 90%
6. FUENTE DE INFORMACION Plan de trabajo anual
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de linea
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE semestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL
Gerencia, COPASST y lideres de Area
RESULTADO
11. COMPORTAMIENTO

% cobertura
% Personal
% Cumplimien
autorizado para miento en Altu
Periodo meta trabajadores Cumplimien Se Cumplio(Si o No)
realizar trabajos
reentrenados
en altura
to gr
% Cum
Primero 45% 6 1 17% NO Linear
Segundo 45% 24 21 88% Si 100%

Anual 90% 30 22 73% NO 90%


80%

ANALISIS DE DATOS GLOBAL 70%


60%
50% 45%
40%
30%
20%
10% 17%
0%
Primero

12.PLAN DE ACCION

Fecha de
Accion Responsable
Seguimiento
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
Version: 1

ltura al personal
Indice
ersonal programado.

trabajos en alturas)

Cumplimiento en el reentrena-
miento en Alturas del personal pro-
gramado.
% Cumplimiento meta
Linear (meta)
100% 90%
90%
80% 88%
70% 73%
60%
50% 45% 45%
40%
30%
20%
10% 17%
0%
Primero Segundo Anual

Responsable Estado de la
Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Garantizar el cumplimiento de las actividades programadas en Trabajo en altura


2. INDICADOR Cumplimiento de Actividades del Programa de Trabajo en Alturas.
3. TIPO DE INDICADOR Proceso
4. FORMA DE CALCULO # de actividades ejecutadas para trabajo en altura/ # de actividades programadas para
5. META 95%
6. FUENTE DE INFORMACION Plan de trabajo anual
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Semestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER
EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO

# Act. # Act. 101%


programad Ejecutadas 100%
100%
as Trabajo Trabjo en Se Cumplio(Si o
PERIODO META en altura altura % Cumplimiento No) 99%
Primero 95% 8 8 100% Si
98%
Segundo 95% 3 3 100% Si
97%

ANALISIS DE DATOS GLOBAL 96%

95%

94%
De acuerdo al programa de trabajo en alturas se puede observar un cumplimiento 93%
del100% de la meta establecida.entre las actividades ejecutades estan Inspección y
Mantenimieto de EPP para Trabajo en Alturas por persona calificada 92%
Primero

% Cumplimiento

12.PLAN DE ACCION

Fecha de
Accion Responsable Fecha Limite de Ejecucion
Seguimiento
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
Version: 1

das en Trabajo en altura Indice


n Alturas.

actividades programadas para trabajo en altura

1%
100% 100%
0%

9%

8%

7%

6%

5%

4%

3%

2%
Primero Segundo

% Cumplimiento META

Responsable Estado de la
Seguimiento Acción
FICHA DE IND

1. OBJETIVO Garantizar el cumplimiento del personal pr


2. INDICADOR Cobertura de Capacitaciones en Seguridad
3. TIPO DE INDICADOR Proceso
# Personal formado/ # Personal programad
4. FORMA DE CALCULO
5. META 95%
6. FUENTE DE INFORMACION Plan de trabajo anual
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Barra
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Semestral

10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO

# Personal
programado para
Periodo Meta # Personal Formado formacion en vial
Primer 95% 5 5
Segundo 95% #DIV/0! #DIV/0!

Anexo capacitaciones primer semestre 2018


Capacitacion Personal programado Personal Formado cobertura
Manejo defensivo - transporte de
sustancias peligrosas, rescate
vehicular 2 2 100%

Manejo defensivo - rescate vehicular 2 2 100%

Seguridad vial- manejo defensivo 9 9 100%


/motocicletas
Riesgo Publico - Manejo Defensivo y
Seguridad Vial - Primeros Auxilios -
Contra Incendios 1 1 100%

5 5 100%
Sanciones x incumplimiento a los
lineamientos de plan vial
Seguridad vial- manejo defensivo 9 9 100%
/motocicletas

Seguridad vial Legal y tecnico


9 9 100%
5.28571428571429 5.28571428571429
Promedio

Anexo capacitaciones Segundo semestre 2018

Capacitacion Personal programado Personal Formado cobertura

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!
#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

Promedio #DIV/0! #DIV/0!

12.PLAN DE ACCION

Accion Responsable

100 5
4.5
90
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
FICHA DE INDICADOR Version: 1

r el cumplimiento del personal programado para formacion vial


a de Capacitaciones en Seguridad Vial

al formado/ # Personal programado para formación en vial

rabajo anual
dor SSTA
e Barra
l

COPASST y lideres de Area

101%

% Cumplimiento 100%

100% 99%
#DIV/0! 98%

97%

96%

95%

94%

93%

92%
Primer Segundo

% Cumplimiento Meta
Fecha de Responsable Estado de la
Responsable
Seguimiento Seguimiento Acción
: Gestion SSTA
a: 05/09/2016
1
Indice

Segundo
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Disminuir el numero de incidentes vehiculaes


2. INDICADOR No. De Incidentes Vehiculares
3. TIPO DE INDICADOR Resultado

4. FORMA DE CALCULO No. De Incidentes Vehiculares


5. META 1
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte Incidentes vehiculares
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de linea
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL
RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO

No. De
Incidentes 4
Periodo Meta Vehiculares se cumple (Si o No)
3
Primero 0 2 SI
2
Segundo 3 SI 1
Tercero SI 0
Cuarto SI Primero Segundo Te

12.PLAN DE ACCION

Fecha de
Accion Responsable fecha
Seguimiento
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
R Version: 1

Indice

Segundo Tercero Cuarto

Fecha de Responsable Estado de la


Seguimiento Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Disminuir el numero de accidentes vehiculares


2. INDICADOR No. De Accidentes Vehiculares
3. TIPO DE INDICADOR Resultado

4. FORMA DE CALCULO No. De Accidentes Vehiculares


5. META 0
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte Accidentes vehiculares
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de linea
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL
RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO

# Total de Chart Title


accidentes de
transito en el se cumple 1
Periodo Meta periodo (Si o No) 0.8
0.6
Primero 0 0 SI
0.4
Segundo 0 0 SI 0.2
Tercero 0 0 SI 0
Primero Segundo Tercero
Cuarto 0 0 SI

12.PLAN DE ACCION

Fecha de
Accion Responsable fecha
Seguimiento
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
R Version: 1

Indice

Chart Title

Segundo Tercero Cuarto

Fecha de Responsable Estado de la


Seguimiento Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Disminuir el numero de lesionados en accidentes de transito


2. INDICADOR % de conductores lesionados en accidente de transito
3. TIPO DE INDICADOR Proceso
(No de Conductores, Pasajeros y/o Peatones Lesionados con Accidente Transito)/
4. FORMA DE CALCULO periodo)*100
5. META Cero
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte accidentes de Trabajo, Informe de la ARL
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de linea
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL
RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO

# De No. De N° d
conductores # Total de accidentes Conductores
1
lesionados con de transito en el lesionados en se cumple (Si o
Periodo Meta A. Transito periodo AT/AT No) 0.8
Primero 0 0 0 0.00 si 0.6
Segundo 0 0 0 0.00 si 0.4

Tercero 0 0 0 0.00 si 0.2


0
Cuarto 0 0 0 0.00 si Primero


# De Peatones # Total de accidentes No. De Peatones 1
lesionados con de transito en el lesionados en se cumple (Si o 0.8
Periodo Meta A. Transito periodo AT/AT No) 0.6
Primero 0 0 0 0.00 si 0.4
Segundo 0 0 0 0.00 si 0.2
Tercero 0 0 0 0.00 si 0
Cuarto 0 0 0 0.00 si Primero


# De Pasajeros # Total de accidentes No. De Pasajeros 1
lesionados con de transito en el lesionados en se cumple (Si o 0.8
Periodo Meta A. Transito periodo AT/AT No)
0.6
Primero 0 0 0 0.00 si
0.4
Segundo 0 0 0 0.00 si
0.2
Tercero 0 0 0 0.00 si
0
Cuarto 0 0 0 0.00 si Primero
12.PLAN DE ACCION

Fecha de
Accion Responsable
Seguimiento
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
R Version: 1

ansito Indice

s con Accidente Transito)/(Total de Accidentes de tránsito en el

N° de conductores lesionados en AT/AT


1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
Primero Segundo Tercero Cuarto

N° de peatones lesionados en AT/AT


1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
Primero Segundo Tercero Cuarto

N° de pasajeros lesionados en AT/AT


1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
Primero Segundo Tercero Cuarto
Fecha de Responsable Estado de la
Seguimiento Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Disminuir el numero de dias perdidos por accidente de transito


2. INDICADOR Indice de severidad de Accidentes de Transito
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO (No de días de incapacidad con Accidente Transito)/(Total de Accidentes de tránsito e
5. META Mayor a 0,20
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte de Ausentismo, Reporte de Accidente de Transito
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de barra
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL
RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO

# Total de Indice de severidad


# Dias accidentes 0.25
incapacidad de Transito Indice de
con A en el Severidad se cumple
Periodo Meta transito periodo de AT (Si o No) 0.20
Primero 0.20 0 0 0.00 SI
Segundo 0.20 0 0 0.00 SI 0.15
Tercero 0.20 0 0 0.00 SI
Cuarto 0.20 0 0 0.00 SI
0.10

0.05

0.00
Primero Segundo

12.PLAN DE ACCION

Fecha de
Accion Responsable Fecha Limite de Ejecucion
Seguimiento
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
DOR Version: 1

de transito Indice

/(Total de Accidentes de tránsito en el periodo

ransito

Indice de severidad de accidente Vehicular

Primero Segundo Tercero Cuarto

Fecha de Responsable
Estado de la Acción
Seguimiento Seguimiento
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Garantizar el mantenimiento a vehiculos con el fin de prevenir accidentes de transito.


2. INDICADOR % Cumplimiento de Mantenimientos a Vehiculos
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO (Número de mantenimientos realizados s a vehiculos)/(Total de mantenimientos progr
5. META 95%
6. FUENTE DE INFORMACION Plan de trabajo anual
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Semestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER
EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO

Numero m
#
Mantenimient Total mant. se cumple (Si o 100%
Periodo Meta os realizados Prog. % Cumplimiento No)
90%
Primer
Semestre 95% #DIV/0! SI 80%

Segundo 70%
Semestre 95% #DIV/0! SI
60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
Primer Semest

12.PLAN DE ACCION

Fecha de
Accion Responsable Fecha Limite de Ejecucion
Seguimiento
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
Version: 1

evenir accidentes de transito. Indice

otal de mantenimientos programados)*100

Numero mantenimiento de vehiculos


100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
Primer Semestre Segundo Semestre

Responsable Estado de la
Seguimiento Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Garantizar la ejecución de las evaluaciones a conductores


2. INDICADOR % de Cumplimiento de Evaluaciones a conductores
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO (Número de evaluaciones a conductores realizadas)/(Total de evaluaciones a condu
5. META 1000%
6. FUENTE DE INFORMACION PESV
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de barra
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL
RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO

Numero de
Total de
# evaluaciones evaluaciones se cumple (Si o 120%
Periodo Meta realizadas programadas % Cumplimiento No)
Primero 100% 0% si 100%

Segundo 100% 0% si 80%


Tercer 100% 0% si
Cuarto 100% 0% si 60%

40%

20%

0%
Primero

12.PLAN DE ACCION

Fecha de
Accion Responsable
Seguimiento
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
OR Version: 1

uctores Indice

)/(Total de evaluaciones a conductores programados)*100

Numero de evaluacion programadas

120%

100%

80%

60%

40%

20%

0%
Primero Segundo Tercer Cuarto

Fecha de Responsable Estado de la


Seguimiento Seguimiento Acción
1. OBJETIVO Garantizar la eficacia de las capacitaciones en SSTA realizadas
2. INDICADOR Eficacia de las capacitaciones en SSTA
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO Calificacion Promedio en Capacitaciones en SSTA
5. META Mayor a 4
6. FUENTE DE INFORMACI Matriz de Capacitacionen en SSTA
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REP Anual
10. PERSONAS QUE
DEBEN CONOCER EL
RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO

Calificacion
Meta Promedio en Meta
Capacitaciones en Calificacion Promedio en
Año SSTA cumple (SI o No)
4.6
2016 4 4.6 SI
2017 4 4.6 SI
2018 4 4.6 SI
2019 4.3

4 4

2016
1 2

12.PLAN DE ACCION

Fecha de
Accion Responsable
Seguimiento

Capacitacion Manejo SSTA


defensivo
Reevaluacion Teorico- SSTA
Practica
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
Version: 1

indice

Meta
Calificacion Promedio en Capacitaciones en SSTA

4.6 4.6 4.6

4 4 4

2016
1 2017
2 2018
3

Fecha de Responsable Estado de la


Seguimiento Seguimiento Acción
FICHA DE IND

1. OBJETIVO
2. INDICADOR
3. TIPO DE INDICADOR
4. FORMA DE CALCULO
5. META
6. FUENTE DE INFORMACION
7. RESPONSABLE
8. TIPO DE GRAFICO
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE

10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO


11. COMPORTAMIENTO

# At asociados a # IT Asociado a
Periodo Meta mantenimiento # Total de AT mantenimiento # total de IT
Primero 5% 0 0 0 0
Segundo 5% 0 0
Tercero 5% 0 0
Cuarto 5% 0 0

12.PLAN DE ACCION

Accion

Mantenimiento Vehicular 6/30/2018


Informe mensual seguimiento vehicular del estado del vehiculo A partir de la
fecha
FICHA DE INDICADOR

Garantizar la eficacia del Programa de mantenimiento


Numero de AT, IT asociados a falta de mantenimiento
Resultado
# AT, IT asociados a falta mantenimiento / # total de AT, IT
menor al 5%
Reporte de AT, IT
Coordinador SSTA
Grafico de linea
Trimestral

Gerencia, COPASST y lideres de Area

6%
Cumple (Si 5%
AT MT/AT IT MT/ IT o No)
0 0 SI 4%
SI
3%
NO
SI 2%

1%

0%
Primero Segundo Tercero Cuarto

Meta IT MT/ IT

Fecha de Responsable
Responsable Fecha Limite de Ejecucion
Seguimiento Seguimiento
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
Version: 1
Indice

rcero Cuarto

IT

Estado de la
Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Reducir el Impacto negativo de la exposición a los diferentes rie


2. INDICADOR Tasa de prevalencia
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO No. de casos (nuevos y antiguos)/ No. total de trabajadores eva
5. META Anexo cuadro
6. FUENTE DE INFORMACION Diagnostico de salud - Resutados examenes ocupacionales
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Barra
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Anual

10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO
2015 2016 2017
No. de total de

No. de total de
trabajadores

trabajadores
No. de casos

No. de casos

No. de casos
evaluados

evaluados
(nuevos y

(nuevos y

(nuevos y
antiguos)

antiguos)

antiguos)
TP-2015

TP-2016
PVE Meta
PVE Respiratorio 1% 0 54 0% 0 73 0% 0
PVE Cardio 1% 4 54 7% 5 73 7% 29

PVE Auditivo 1% 1 54 2% 0 35 0% 3
PVE Visual 1% 3 54 6% 4 62 6% 21
PVE Lumbar 1% 2 54 4% 3 73 4% 0
PVE Psicosocial 1% 0 54 0% 0 73 0% 0

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
12.PLAN DE ACCION

Accion Responsable Fecha Limite de Ejecucio

Incluir dentro del programa de estilos de vida saludable


actividades dirigidas al control de peso
coord sst-a 3/1/2021

Elaorar listado de personal critico con sobrepeso e incluir en


controles con nutricion y realizar seguimiento coord sst-a 3/1/2021
E INDICADOR

ción a los diferentes riesgos a traves de la vigilancia a los lugares de trabajo expuestos, el suministro de la protección requerida y la activid

otal de trabajadores evaluados

nes ocupacionales

2017 2018 2019


No. de total de

No. de total de

No. de total de
trabajadores

trabajadores

trabajadores
No. de casos

No. de casos
evaluados

evaluados

evaluados
(nuevos y

(nuevos y
antiguos)

antiguos)
TP-2017

TP-2018

18 0% 0 32 0% 0 55
52 56% 24 53 45% 61 113

35 9% 4 40 10% 12 80
52 40% 16 53 30% 43 110
52 0% 4 18 22% 3 33
46 0% 0 53 0% 0 53
Responsable
echa Limite de Ejecucion Fecha de Seguimiento
Seguimiento

3/1/2021

3/1/2021
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
Version: 1

de la protección requerida y la actividades de prevención.

2019 2020
No. de total de
trabajadores
No. de casos

Meta 2020
evaluados
(nuevos y
antiguos)
TP-2019

TP-2020

Cumple (Si o No)


0% 0 4 0% maximo 1% SI
54% 1 3.00 33% menor al 35% SI
40 77.00 52% menor a 50% NO
15% 7 50.00 14% menor al 15% SI
39% 20 69.00 29% menor al 39% SI
9% 0 77.00 0% menor al 9% SI
0% 0 77.00 0% maximo 1% SI
Estado de la
Acción
: Gestion SSTA
a: 05/09/2016
1

Indice
1. OBJETIVO Garantizar la atencion oportuna de los casos identificados en los diferentes SVE
2. INDICADOR Tasa de Cobertura
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO No. de casos atendidos (nuevo y antiguos)/ No. de total de trabajadores
5. META Anexo cuadro
6. FUENTE DE INFORMACION Diagnostico de salud - Resutados examenes ocupacionales
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de linea
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Anual
10. PERSONAS QUE DEBEN
CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO
2019
trabajadores que 2020
No. de total de

Requieren SVE
No. de casos

No. de casos
atendidos

atendidos
PVE Meta TP-2019
PVE Respiratorio 1% 0 55 0% 0
PVE Cardio 10% 0 80 0% 1
2
PVE Auditivo 1% 0 110 0% 0
PVE Visual 10% 3 33 9% 20
PVE Lumbar 4% 0 113 0% 0
PVE Psicosocial 1% #DIV/0! 0

12%

10%

8%

6%

4%

2%

0%
PVE Respiratorio PVE Cardio PVE Auditivo PVE Visual PVE Lumbar
12.PLAN DE ACCION

Fecha Limite de Fecha de Responsable


Accion Responsable
Ejecucion Seguimiento Seguimiento

Incluir dentro del programa de


estilos de vida saludable
actividades dirigidas al control de
peso y auditivo
Coord SSTA 3/1/2021
Elaorar listado de personal critico
con sobrepeso e incluir en
controles con nutricion y realizar Coord SSTA 3/1/2021
seguimiento
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
Version: 1

n los diferentes SVE Indice

rabajadores

2020
trabajadores que
No. de total de

Requieren SVE

meta 2020
TP-2020

Cumple (Si o No)


0 100% 100% SI
1 100% 100% SI
40 5% 100% NO
7 0% 100% NO
20 100% 100% SI
0 100% 100% SI
0 100% 100% SI

PVE Visual PVE Lumbar PVE Psicosocial


FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Reducir el Impacto negativo de la exposición a los diferentes riesgos


2. INDICADOR Tasa de Incidencia
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO No. de casos (nuevos )/ No. de total de trabajadores evaluados
5. META Anexo cuadro
6. FUENTE DE INFORMACION Diagnostico de salud - Resutados examenes ocupacionales
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Barra
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Anual

10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO
2015 2016 2017
No. de total de

No. de total de
trabajadores

trabajadores
No. de casos

No. de casos

No. de casos
evaluados

evaluados
(nuevos )

(nuevos )
(nuevos)

TP-2015

TP-2016
PVE Meta
PVE Respiratorio 1% 0 54 0% 0 73 0% 1
PVE Cardio 10% 4 54 7% 5 73 7% 9

PVE Auditivo 1% 1 54 2% 0 35 0% 2
PVE Visual 10% 3 54 6% 4 62 6% 20
PVE Lumbar 1% 2 54 4% 0 73 0% 0
PVE Psicosocial 1% 0 54 0% 0 73 0% 0

45%

40%

35%

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%
PVE Respiratorio PVE Cardio
10%

5%

0%
PVE Respiratorio PVE Cardio
12.PLAN DE ACCION

Accion Responsable Fecha Limite de Ejecucion

Solicitar a medico ocupacional SOLAB IPS la inclusion en


el diagnostico de condiciones de salud la tasa de
Coord ssta 2/28/2021
incidencia por PVE y un anexo de listado de personas
por emos de ingreso, periodico y retiro.

Realizar un listado de personal con hallazgos en pve


Coord ssta 3/30/2021
visual y realizar seguimiento si esta controlado
DE INDICADOR

posición a los diferentes riesgos a traves de la vigilancia a los lugares de trabajo expuestos, el suministro de la protección requerida y la ac

de trabajadores evaluados

amenes ocupacionales

2017 2018 2019


No. de total de

No. de total de

No. de total de
trabajadores

trabajadores

trabajadores
No. de casos

No. de casos
evaluados

evaluados

evaluados
(nuevos )

(nuevos )
TP-2017

TP-2018

18 6% 0 32 0% 0 55
52 17% 15 53 28% 2 113

35 6% 2 40 5% 0 80
52 38% 0 57 0% 0 110
52 0% 4 18 22% 3 33
46 0% 0 53 0% 0 113

PVE Auditivo PVE Visual PVE Lumbar


PVE Auditivo PVE Visual PVE Lumbar

Responsable
Fecha Limite de Ejecucion Fecha de Seguimiento
Seguimiento

2/28/2021

3/30/2021
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
Version: 1

istro de la protección requerida y la actividades de prevención.

2019 2020
No. de total de
trabajadores
No. de casos

meta 2020
evaluados
(nuevos )
TP-2019

TP-2019

Cumple (Si o No)


0% 0 4 0% maximo 5% SI
2% 0 3.00 0% maximo 2% SI
2 77.00 3% maximo 5% SI
0% 0 50.00 0% maximo 5% SI
0% 6 69.00 9% maximo 5% NO
9% 0 77.00 0% maximo 5% Si
0% 0 77.00 0% maximo 5% Si

PVE Lumbar PVE Psicosocial


PVE Lumbar PVE Psicosocial

Estado de la
Acción
: Gestion SSTA
a: 05/09/2016
1

Indice
Reducir el Impacto negativo de la exposición a los diferentes riesgos a traves de la vigilancia
1. OBJETIVO lugares de trabajo expuestos, el suministro de la protección requerida y la actividades de pr
2. INDICADOR Tasa de Eficacia
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO No. de trabajadores con patologia)/ No. de trabajadores expuesto al riesgo
5. META Anexo cuadro
6. FUENTE DE INFORMACION Diagnostico de salud - Resutados examenes ocupacionales
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafico de Barra
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Anual
10. PERSONAS QUE DEBEN
CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST y lideres de Area
11. COMPORTAMIENTO
2020
expuesto al riesgo
trabajadores con

trabajadores

meta 2020
patologia

TP-2020
No. de

No. de

PVE Meta
PVE Respiratorio 1% 0.00 33 0% 0%
PVE Cardio 10% 1.00 40.00 3% menor al 28%
PVE Auditivo 1% 7.00 50 14% menor al 5%
PVE Visual 10% 20.00 69.00 29% menor al 30%
PVE Lumbar 1% 0.00 74.00 0% menor al 22%
PVE Psicosocial 1% 0.00 74.00 0% maximo 1%

12% Chart Title


10%

8%

6%

4%

2%

0%
PVE Respiratorio PVE Cardio PVE Auditivo PVE Visual PVE Lumbar

12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite de Fecha de Responsable
Accion Responsable
Ejecucion Seguimiento Seguimiento

Incluir dentro del programa de


estilos de vida saludable
actividades dirigidas al control coord sst-a
auditivo y visual
3/1/2021

Realizar un listado de personal


con hallazgos en pve visual y coord sst-a
auditivo realizar seguimiento si
esta controlado 3/30/2021
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
Version: 1

s riesgos a traves de la vigilancia a los


requerida y la actividades de prevención. Indice

puesto al riesgo

Cumple (Si o No)


Si
Si
No
No
Si
Si

mbar
Estado de la
Acción
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Disminuir lesiones generadas por los Incidentes y accid


2. INDICADOR Numero de primeros auxilios prestados
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO numero de primeros auxilios prestados en incidentes y
5. META Maximo 2 por trimestre.
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte de Incidentes y accidentes Laborales
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafica de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST , Lideres de Area.
11. COMPORTAMIENTO

N° AL
N° IL Periodo Periodo con Nu
Meta con PA PA TOTAL Se Cumplio(Si o No)
Trimestre 1 2 0 0 0 SI 3
Trimestre 2 2 0 0 0 SI
Trimestre 3 2 0 0 0 SI
Trimestre 4 2 0 0 0 SI
Total 8 0 0 0 SI 2

0
Trimestre

12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite de
Accion Responsable Fecha de Seguimiento
Ejecucion
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
OR Version: 1

s por los Incidentes y accidentes laborales. Indice


s prestados

s prestados en incidentes y accidentes.

dentes Laborales

de Area.

Numero incidentes laborales ocurridos


3

0
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4

Responsable
Fecha de Seguimiento Estado de la Acción
Seguimiento
FICHA DE INDICADOR

1. OBJETIVO Prevenir la ocurrencia de even


2. INDICADOR Reporte de actos y condicione
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO numero de Reporte de actos y
5. META
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte de Incidentes Labora
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Grafica de Barras
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO Gerencia, COPASST , Lideres d
11. COMPORTAMIENTO

N° Condiciones
Meta N° Actos subestandar Se Cumplio(Si o No) Numero r
Subestandar

Trimestre 1 0 SI 800%
Trimestre 2 SI
700%
Trimestre 3 7 SI
Trimestre 4 SI 600%
Total
500%

400%

300%

200%

100%

0%
Trimestre 1

12.PLAN DE ACCION
Fecha Limite de
Accion Responsable
Ejecucion
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
NDICADOR Version: 1

revenir la ocurrencia de eventos por causa de actos y condiciones subestandar


eporte de actos y condiciones subestandar
esultado
umero de Reporte de actos y condiciones subestandar

eporte de Incidentes Laborales


oordinador SSTA
rafica de Barras
rimestral
erencia, COPASST , Lideres de Area.

Numero reporte de actos y condiciones subes-


tandar
800%

700%

600%

500%

400%

300%

200%

100%

0%
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4

Fecha Limite de Responsable


Fecha de Seguimiento Estado de la Acción
Ejecucion Seguimiento
Indice
FICHA DE INDICA

1. OBJETIVO Garantizar el cumplimiento y ejecuccion del cierre de l


2. INDICADOR No. De reporte de actos y condiciones inseguras
3. TIPO DE INDICADOR Resultado
4. FORMA DE CALCULO No. De reporte de actos y condiciones inseguras repor
5. META 80%
6. FUENTE DE INFORMACION Reporte de actos y condiciones inseguras
7. RESPONSABLE Coordinador SSTA
8. TIPO DE GRAFICO Columna
9. PERIODICIDAD DEL REPORTE Trimestral
Gerencia, COPASST y lideres de Area
10. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL RESULTADO
11. COMPORTAMIENTO

No. De
No. De reporte
CANTIDAD reporte de
de actos y
CANTIDAD DE actos y
Periodo Meta condiciones Total
DE ACTOS CONDICION condiciones
inseguros
ES inseguras
reportados
cerradas

Primero 80% 4 3 75%


Segundo 80% 3 3 100%
Tercero 80% 6 6 100%
Cuarto 80% 7 6 86%
Promedio 20 18 90%

12.PLAN DE ACCION

Accion Responsable

Seguimiento a cierre de condicion insegura por escaleras de la sede


SSTA - GERENCIA
principal reunion con gerencia

Compra de polisombra por parte de tecnoaguas teniendo en cuent


SST-A -COMPRAS - SUPERVISORES MINA DLTD
que el cliente drummond no autorizo el cambio del mismo

Seguimiento respuesta cliente Gestionar luces para los alrededores de


SUPERVISORES MINA DLTD
la planta
Seguimiento respuesta cliente Tener el area de trabajo limpio ya que
la poda que se realiza se realiza aca tarda mucho y el monte alcanza SUPERVISORES MINA DLTD
mas de 40cm de alto
Proceso: Gestion SSTA
Vigencia: 05/09/2016
FICHA DE INDICADOR Version: 1

miento y ejecuccion del cierre de los reportes de actos y condiciones inseguras


tos y condiciones inseguras

tos y condiciones inseguras reportadas/ N° de reportes de actos y condiciones inseguras cerradas

ondiciones inseguras

lideres de Area

ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS 2020


se cumple (Si o
No. De reporte de actos y condiciones inseguros reportados
No)
No. De reporte de actos y condiciones inseguras cerradas
Meta Propuesta
Meta Cumplida
7
NO 6 6 6
SI 4
SI 3 3 3

SI 80% 75% 80%100% 80%100% 80% 86%

Primero Segundo Tercero Cuarto

Fecha de Responsable Estado de la


esponsable Fecha
Seguimiento Seguimiento Acción

A - GERENCIA 1/1/2020 Dec-20

SUPERVISORES MINA DLTD 12/20/2020 12/16/2020 SSTA Cerrada

SORES MINA DLTD


SORES MINA DLTD
Indice

020 ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS


2020
Total Casos
5

2 2
7 0 0
6

80% 86%

Cuarto

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