Trabajo Final del

Curso

Gestión de
Proyectos

Tecnologías de la
Información
 Gestión De Proyectos

TEMA: Administración y Gestión de proyectos

OBJETIVO GENERAL
Brindar a los aprendices los conocimientos y experiencias necesarias que le permitan
desarrollar su capacidad de análisis y desarrollo de proyectos para resolver procesos
básicos en la empresa, logrando así integrar equipos de trabajo.

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA / OPERACIONES

El presente proyecto, busca el planteamiento de propuestas de los participantes durante
el módulo a desarrollar. Estas se fundamentarán con el conocimiento de las tareas con
sus respectivas operaciones que se describen a continuación:

1. Elabora planificación y ejecución del proyecto

• Elaborar calendario del proyecto
• Elaborar estructura del trabajo
• Definir actividades del proyecto
• Secuenciar actividades del proyecto
• Estimar recursos y actividades del proyecto
• Determinar presupuesto del proyecto
• Gestionar de riesgos
2. Elabora plan de despliegue y seguimiento del proyecto
• Identificar roles y responsabilidad
• Administrar contratos del proyecto
• Reportar resultados del trabajo
• Controlar el cronograma del proyecto
• Controlar presupuesto del proyecto
3. Realiza evaluación del proyecto
• Valorar trabajos del proyecto
• Identificar variaciones en el proyecto
• Revertir variaciones del proyecto
• Valorar calidad del proyecto
• Evaluar desempeño de stakeholders
• Cerrar contratos de los proyectos
• Cerrar proyecto

A continuación, se plantea el siguiente caso a desarrollar:

La empresa de SystemWebZero S.A.C, ha solicitado la implementación de un sistema

para el área de ventas para GESTIONAR LAS COTIZACIÓNES y VENTAS de los
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clientes. Se evidencio que existe demasiada demora en el proceso de cotización,

debido que se realiza de manera manual y en Excel. Por lo cual la empresa necesita
una solución eficaz para estos problemas.

Informe Técnico: Elabora un sistema de base de datos para las cotizaciones y ventas
de la empresa.

Entregable 01:
1. Elabora planificación y ejecución del proyecto
• Definir actividades del proyecto
• Secuenciar actividades del proyecto
• Estimar recursos y actividades del proyecto
• Determinar presupuesto del proyecto
• El sistema permitirá realizar cotizaciones de los productos que ofrece la
empresa.
• Se realizarán Backups de las ventas del mes.
• Gestionar de riesgos

2. Elabora plan de despliegue y seguimiento del proyecto

• Identificar roles y responsabilidad
• Administrar contratos del proyecto
• El sistema permitirá el ingreso de nuevos Usuarios asignándoles permisos
para cada ventana.
• El sistema contará con un calendario web en el cual se ingresarán las tareas
a realizar en el mes.

Entregable 02
3. Realiza evaluación del proyecto
• Con reportes se podrá obtener los datos detallados de cada cotización
realizada. Estos podrán ser impresos.
• Valorar calidad del proyecto
• Evaluar desempeño de stakeholders
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Entregable 1
Tarea 1:
Enlace:
• https://blog.hubspot.es/sales/analisis-costo-beneficio
Tarea 2:
Enlace:
• https://blog.ganttpro.com/es/seguimiento-y-control-de-proyectos/

Entregable 2
Tarea 3:
Enlace:
• https://asana.com/es/resources/project-closure