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La Teoría X asume que los empleados son perezosos y necesitan ser forzados a trabajar mediante sanciones y dinero, mientras que la Teoría Y supone que los empleados buscan la satisfacción de alcanzar objetivos más allá del dinero y pueden lograr grandes resultados por sí mismos si se les proporciona el ambiente adecuado.
La Teoría X asume que los empleados son perezosos y necesitan ser forzados a trabajar mediante sanciones y dinero, mientras que la Teoría Y supone que los empleados buscan la satisfacción de alcanzar objetivos más allá del dinero y pueden lograr grandes resultados por sí mismos si se les proporciona el ambiente adecuado.
La Teoría X asume que los empleados son perezosos y necesitan ser forzados a trabajar mediante sanciones y dinero, mientras que la Teoría Y supone que los empleados buscan la satisfacción de alcanzar objetivos más allá del dinero y pueden lograr grandes resultados por sí mismos si se les proporciona el ambiente adecuado.
Son perezosos y no quieren trabajar. como intelectual. Deben ser forzados y presionados Buscan la satisfacción de alcanzar por medio de sanciones y dinero. los objetivos, más allá del dinero. Necesitan ser dirigidos y carecen de Pueden lograr grandes resultados por Empleados ambición. sí solos. La motivación abarca otros ámbitos Solo pueden motivarse a niveles de las necesidades humanas, tales fisiológicos y de seguridad. como afiliación, reconocimiento y autorrealización. Debe proporcionar el ambiente adecuado Debe dar órdenes y sancionar para para que el deseo de trabajar surja de Organización conseguir que los trabajadores sean forma natural y el empleado se sienta eficientes y cumplan sus objetivos. motivado a alcanzar las metas propuestas.