Ventajas

Entre las principales ventajas de la teoría X y Y de McGregor se destacan las

siguientes:

 La fusión de las dos teorías permite derivar en una directriz equilibrada en

cuanto al control, nivel de presión y autonomía que recae sobre los

empleados.

 Al apreciar los diferentes niveles de motivación, facilita la integración de las

metas de la empresa y el individuo.

Teoría X Teoría Y

Son propensos al trabajo tanto físico como

Son perezosos y no quieren trabajar.
intelectual.

Deben ser forzados y presionados por

Buscan la satisfacción de alcanzar los
medio de sanciones y dinero.
objetivos, más allá del dinero.

Empleado
s Necesitan ser dirigidos y carecen de
Pueden lograr grandes resultados por sí
ambición.
solos.

 Favorece la transición de paradigmas autoritarios hacia otros más

humanos, trayendo consigo empresas más productivas y empleados más

satisfechos.

Debe dar órdenes y sancionar para
conseguir que los trabajadores
Organización
sean eficientes y cumplan sus
objetivos.
Debe proporcionar el ambiente adecuado para
que el deseo de trabajar surja de forma natural y
el empleado se sienta motivado a alcanzar las
metas propuestas.