2022

TEORIAS
MOTIVACIONALES

CESUN UNIVERSIDAD
INGENIERIA INDUSTRIAL
CULTURA EMPRESARIAL
08IINSA
UNIDAD 1
HUERTA PICAZO ROBERTO IVAN
HEREDIA PEREZ ANGEL EZEQUIEL
SABADO 2 DE JULIO DE 2022
 Teoría Características Ventajas Desventajas
Frederick t. Fijan las reglas que Determina el tiempo Los trabajadores pueden
Recompensas. permitían aumentar el realmente productivo y sentir un poco de precio
habilidades rendimiento de genera armonía al porque se sienten un
Análisis científico. realización hacer trabajo en poco
de trabajo. equipo. expuestos y observados.

Mc Gregor Se basa en un estilo de Se muestra una No trabaja por gusto sin

Teoría x dirección autoritaria. Se eficiencia por parte del más bien por sus
Teoría y basa en un estilo de trabajador. El intereses
dirección participativa y trabajador aporta ideas hacia el dinero. El
democrática. que benefician a la personal
empresa. trata de trabajar lo
menos
posible.

Frederick H. Los factores La Satisfacción y Falta un poco de

Factores motivacionales seguridad del individuo atención
higiénicos. están involucrados con personal y orden para
Factores los mantener con calma al
extrínsecos. sentimientos que se personal.
Factores desarrollan en el
motivacionales. crecimiento personal.
Factores Las
intrínsecos. condiciones físicas y
ambientales son
factores de
La seguridad personal.

Vroom El individuo se crea la La insatisfacción de

Objetivos Satisfacción de metas voluntad de hacer metas
Individuales personales. actividades que personales influye para
Relación Productividad y influyen en su nivel de alcanzar su objetivo.
capacidad el logro de sus productividad.
actividades
individuales.
Posee las actividades y
voluntad para poder
hacerla.

Schein Los trabajadores se Si alguna idea del

Importancia. Satisfacción de sienten importantes y trabajador llega a ser
Valoramiento. necesidades escuchados por tomar rechazada de mala
Satisfacción básicas y superiores. en cuenta sus ideas y manera
Cambio constante por cualquier tipo de puede perder la
nuevas necesidades. aportaciones. confianza
en su potencial.

Mc clelland Se cumplen los logros, Existen personas que se

Logro. Necesidad de alcanzar metas y objetivos. creen líderes, que
Poder. una Se crean equipos quieren
Afiliación. meta. donde se aportan llevar el control de todos
Personal que llevan el mutuamente aunque estén
control de todo. equivocados.
Necesidad de
pertenecer a
un grupo.

Referencias bibliográficas

Teorías para comprender y estimular la motivación. (2016, 25 abril). [Vídeo].

YouTube.

https://www.youtube.com/watch?v=YH4ESQHWH1M&ab_channel=Universi

daddeCastilla-LaMancha