2021

Elaborado por:
Betsi Bibiana Perilla Muñoz
Psicólogo en formación
Corporación Universitaria Minuto
de Dios

MAGAZINE VOL.1
 Por: Betsi Bibiana Perilla

1. ¿Qué es la
I
motivación?
N 2. Tipos de
motivación.
D 3. Técnicas de
motivación laboral.
I 4. Principios básicos
para la motivación.
C 5. ¿Porque nos
desmotivamos?
E 6. Cosas que pasan
cuando tienes al
equipo de trabajo
motivado.
7. Tips para
motivación laboral.
8. Conclusión.
9. Reflexión.
10. Referencias
 Por: Betsi Bibiana Perilla

Esta cartilla permitirá al lector tener una

visión sobre la importancia del tema de la

motivación en general y la satisfacción a nivel

laboral siendo de gran interés para el conocimiento

humano donde se implica al sentido común y el

arduo trabajo a lo largo del tiempo potenciándose a

lo más valioso dentro del ámbito laboral como es el

talento humano.

¿Qué es? la motivación es un conjunto de factores

internos y externos que determinan en cierta parte las

acciones de las personas.

Desde el punto de vista de la psicología la motivación es un

estado interno que dirige e incita la conducta (Woolfolk, p, 372).

La motivación es un elemento clave en nuestro bienestar

psicológico y es importante estudiar tanto su definición como los

tipos de motivación que existen.

La palabra motivación tiene su origen del latín motus

(movido) y motio (movimiento) lo cual se comprende como que la

motivación guarda relación con el impulso que tiene el individuo

al realizar ciertas acciones. (Carrillo, Padilla, Rosero, &

Villagómez, 2009)
 Por: Betsi Bibiana Perilla

La motivación se puede definir como el proceso que inicia, guía y mantiene las

conductas orientadas a lograr un objetivo o satisfacer una necesidad, nos hace actuar,

nos permite ir hacia adelante en situaciones difíciles, sin embargo, así como los retos,

proyectos y metas que nos fijamos son distintos; así existen varios tipos de motivación.

Sin motivación, nadie se mueve sin una razón para ello; estar motivado significa poder

realizar las tareas diarias sin tanta carga y nos mantiene vivos, pero no es solo esto, la

motivación se relaciona con otras variables psicológicas como son el estrés, la

autoestima, la concentración y tiene un efecto ya sea positivo o negativo en nuestra salud

y bienestar. Encontramos muchas teorías que hablan y dan cuenta de ello como la

“pirámide Maslow”, “los tres factores de McClelland” o “la teoría del factor dual de

Herzberg”. (Araya-Castillo & Pedreros-Gajardo, 2009)

TEORIA DE MASLOW

Según Maslow, las acciones del ser humano nacen de una motivación innata, la

satisfacción de ciertas necesidades fisiológicas y psicológicas, determinan la motivación

de una persona. Estas necesidades se encuentran estructuradas de forma jerárquica

según su importancia. El deseo típico es claramente una necesidad de la persona entera.

LOS TRES FACTORES DE MCCLELLAND: Esta teoría se basa en tres tipos de necesidades:

de afiliación, de logro y de poder.

Nos hace actuar nos permite ir hacia adelante en situaciones difíciles, sin embargo, así

como los retos, proyectos y metas que nos fijamos son distintos; así existen varios tipos
 Por: Betsi Bibiana perilla

NECESIDAD DE AFILIACION

El ser humano refleja el

deseo de pertenecer a un grupo

social, de interactuar con los

demás, de sentir que son

aceptados y apreciados por

otros.

Este tipo de personas se

sienten más cómodas en

puestos donde puedan formar

parte de un equipo y van más en

sentido de colaborar que de

competir, se desempeñan mejor
como empleados que como
líderes.
NECESIDAD AL LOGRO
Acá encontramos aquellas
personas que quieren lograr sus metas y
requieren de un arduo trabajo y que
necesitan de ciertas habilidades y
aptitudes para lograrlo; se imponen así
mismos sus retos y su satisfacción
radica en la capacidad de superarlos.
estos suelen ser eficaces a nivel
individual y se desempeñan bien en
puestos de gestión o en algún otro
puesto que les genere retos constantes.
 Por: Betsi Bibiana Perilla

NECESIDAD DE PODER

En esta necesidad vemos como las

personas son motivadas por el deseo de tener
un impacto en los demás y poder ejercer ese
poder sobre ellos, se sienten satisfechos en
situaciones competitivas, se sienten cómodos
en puestos de gestión de alto nivel (cargos
directivos) de esta manera favorecen la
competitividad y el liderazgo ( (Araya-Castillo
& Pedreros-Gajardo, 2009) TEORIA DE HERZBERG

Según Herzberg el ser humano debe satisfacer sus

necesidades en base a sus dos naturalezas:

1. Naturaleza animal lleva al hombre a evitar hacer

daño y está centrada en las necesidades
fisiológicas (sobrevivencia, dormir, desear etc…)
2. La naturaleza del ser humano que es la que lleva
a este a buscar su autorrealización, crecimiento
y aceptación como persona.

Hay dos factores que se destacan en esta teoría y son

los factores de higiene relacionados con el entorno del
individuo que si bien no llevan al hombre a la
motivación su ausencia si provoca insatisfacción este
factor es conocido también como extrínseco al trabajo
e incluye lo que es el pago y seguridad laboral.

Otro factor son los motivadores que lleva al individuo a

un estado superior a sentirse pleno, realizado y
motivado para realizar las tareas. (Madero-Gomez,
2019)
 Por: Betsi Bibiana Perilla

“Para Gardner y Cols (2000) hasta los

profesionales avanzados pueden tener
2. TIPOS DE MOTIVACION dificultades para trabajar bien si no se les
ofrece alguna forma de reconocimiento o
1. Motivación intrínseca: son aquellas evidencia de aprecio, también necesitan
que provienen de una consecuencia motivación. La pericia es un proceso que
interna es decir viene del interior del consume y exige tiempo. Si no se obtiene
individuo y es asociada a los deseos una satisfacción personal que no esté
de autorrealización y crecimiento íntimamente ligada a alguna forma de
personal. Este tipo de motivación reconocimiento público, es difícil que se
esta vinculado con la buena quiera perseverar (Miguez, 2006)
productividad ya que el individuo no
se limita a cumplir para recibir una
recompensa si no que lo hace por el
placer que siente al realizarlo.
2. Motivación extrínseca: son los
factores que vienen fuera del
individuo y se ven involucradas las
recompensas externas como el
dinero o el reconocimiento por parte
de los demás.

Fuentes de motivación personal

1. Nosotros mismos.
2. Los amigos, la familia y los colegas
son nuestros soportes más
importantes.
3. Un mentor emocional ya sea real o
imaginario.
4. Y el entorno.
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3. Técnicas de motivación laboral:

 Dar mayor autonomía: es decir, brindar al empleado flexibilidad o poder de decisión para
realizar su trabajo. Generar la confianza para que este decida cómo realizar sus tareas
con la suficiente responsabilidad obteniendo así los resultados esperados.
 Ofrecer incentivos: ofrecer al trabajador recompensas en dinero, bonos y premios a
cambio de dar un buen desempeño.
 Dar reconocimiento: recompensar al trabajador que ha tenido un buen desempeño
durante todo el año o hacerle saber a nivel general que ha hecho un buen trabajo y
felicitarlo por ello.
 Fomentar las relaciones: brindar a los trabajadores la oportunidad para que puedan
relacionarse, organizar eventos de empresa, hacer actividades fuera del trabajo.
 Mostrar interés: mostrar interés o preocupación por los problemas o logros de los
empleados.
 Hacer sentir útil y considerado al empleado: como preguntar que sugerencias y
propuestas tiene en cuanto a productividad o para mejorar los procesos dentro de su
área de trabajo.
 Oportunidades de autorrealización: brindar al empleado mayor autonomía, delegarle
nuevas actividades, ofrecerles nuevos retos.
 Imponerles metas a los empleados. (Navarro, Ceja, Curioso, & Arrieta, 2014)
 Por: Betsi Bibiana Perilla

4. PRINCIPIOS BASICOS PARA LA

MOTIVACION
 Ser positivo: buscar el lado bueno de las
cosas
 Ser objetivo: felicitarse uno mismo por los
logros obtenidos.
 Quererse uno mismo.
 Asumir los problemas.
 No exigirse al máximo.
 Imponerse metas alcanzables.
 No temerle al fracaso.
 No dejar para mañana lo que puedas
hacer hoy.
 Dar importancia a las pequeñas cosas.
 Buscar apoyo cuando no entiendas algo.
 Aprovecha siempre las oportunidades que
te brinde la vida pues ellas a veces solo
llegan una vez.
 Vive el presente como si no hubiera un
mañana.
 Nunca te compares con los demás pues
cada persona es única.
 Desarrolla el sentido del humor
 Controla tus sentimientos así evitaras
cometer errores.
 Interésese por las demás personas.
 No lleves tus problemas personales a tu
trabajo.
 Haz ejercicio físico. Y por ultimo
 Esfuérzate por ti, esfuérzate por ser tú
mismo, por crecer como persona. (Betsi
Perilla)
 Por: Betsi Bibiana Perilla

5. por qué nos desmotivamos?

Hay momentos en la vida que muchas
veces nos sentimos frustrados, por lo
general nuestras acciones están
encaminadas siempre hacia algún
objetivo y cuando no lo logramos es que
nos sentimos en este estado. El tener
objetivos y metas en la vida nos
mantiene motivados y ocupados. El
trabajador pone todo su esfuerzo para
alcanzar el objetivo que se propone en su
trabajo, lo cual también es un beneficio
para la empresa. pero algunas veces se
desmotiva y estas son unas de sus
causas:

 El estancamiento en un mismo
puesto por un largo periodo.
 La mala comunicación y
entendimiento con los superiores y
compañeros.
 Remuneración económica.
 La falta de confianza.
 El acoso laboral. (Rodriguez-
Wilches, 2018)
 Por: Betsi Bibiana perilla

6. Cosas que pasan cuando tienes a tu equipo de trabajo motivado.

 Se sienten importantes para la  Rendir más en el trabajo.

empresa

 Mejora el ambiente laboral.

 Sientes satisfacción.

Hoy en día los empleados dan gran

importancia a la motivación y a las
condiciones laborales.
 Por: Betsi Bibiana perilla

7. Tips para motivación laboral

Buenas condiciones laborales: aunque el sueldo no lo es todo, una buena
remuneración motiva, beneficios sociales, ayudas, programas de salud laboral,
fondos de empleados, prevención de riesgos y flexibilidad horaria.
Establece metas y objetivos con tu equipo de trabajo.
Tener una buena comunicación con el equipo de trabajo.
Incentivar al empleado con planes a largo plazo que garanticen su estabilidad
laboral.
Reconoce el trabajo de los demás.
Brindar flexibilidad y adaptación del horario laboral al empleado.
Saluda al llegar a tu trabajo y al salir despídete.
Interactúa con tus compañeros de trabajo.
 Por: Betsi Bibiana Perilla

Entretenimiento
 Por: Betsi Bibiana Perilla

8. CONCLUSIONES

la motivación juega un papel muy importante en el desarrollo de nuestras

actividades cotidianas ya sean a nivel laboral o académico para poder lograr
nuestros objetivos y metas; vemos como esta se presenta por medio de motivos o
factores que nos impulsa a crecer cada día como personas.

Una buena motivación a nivel laboral nos lleva a tener grandes logros
satisfactorios como lo son: una buena relacion en el trabajo, mejor rendimiento y
productividad y ser alguien competitivo. Cuando el personal es motivado, hay menos
ganas de que abandonen sus puestos de trabajo.

El que una persona se sienta satisfecho en su trabajo no necesariamente

quiere decir que está motivado pues muchas veces solo lo hace porque necesita
trabajar
 Por: Betsi Bibiana Perilla

9. REFLEXION
 Por: Betsi Bibiana Perilla

Referencias

Araya-Castillo, L., & Pedreros-Gajardo, M. (2009). Analisis de las teorias de motivacion de contenido, una

aplicacion al mercado laboral de chile del año 2009. Redalyc, 1-19.

Carrillo, M., Padilla, J., Rosero, T., & Villagómez, M. S. (2009). La motivación y el aprendizaje. Alteridad.Revista

de educacion, 1-14.

Madero-Gomez, S. M. (2019). Factores de la teoría de Herzberg y el impacto de los incentivos en la satisfacción

de los trabajadores. Scielo, 1-18.

Navarro, J., Ceja, L., Curioso, F., & Arrieta, C. (2014). Cómo motivar y motivarse en tiempos de crisis. Redalyc, 1-

10.

Rodriguez-Wilches, V. D. (2018). desmotivacion, un problema critico para servicio al cliente. Obtenido de

Biblioteca digital: http://hdl.handle.net/11520/21082