1. ¿Qué son las políticas de la administración de inventario?

Las políticas de inventarios son estrategias empresariales diseñadas para

administrar de manera eficiente los recursos materiales de una organización con el

objetivo de minimizar los costos de mantenimiento y, al mismo tiempo, garantizar

la calidad en el servicio al cliente.

2. ¿Para qué sirven las políticas de la administración inventario?

reduce costos de la operación y en la eficiencia de los servicios ofrecidos, para

una empresa que quiere mantenerse competitiva en el mercado, son objetivos
imperantes en un mercado global.

Esta gestión te ayuda a mantener todo en orden y contar con datos confiables
para medir el funcionamiento del stock, además de evitar que gastes más de lo
necesario.
 3. Técnicas de administración de inventarios

1. Método ABC

Este método de valuación también es conocido como método 80/20 y consiste en

definir la importancia de tus productos con base en la cantidad y el valor que

representan. Usualmente, se utilizan 3 categorías:

•Artículos clase A. Suelen ser alrededor de un 20% del total del inventario; sin

embargo, su valor llega a ser hasta el 80% del mismo. Tienden a tener una baja

frecuencia de ventas.

•Artículos clase B. Representan el 40% del total de los artículos y rondan el 15%

del valor total del mismo. Suelen contar con una frecuencia de ventas moderada.

•Artículos clase C. Son el 40% restante de los artículos. Representan el inventario

menos costoso, con cerca de un 5% de su valor, y suelen contar con una alta

frecuencia de ventas.

2. Método PEPS (Primeras entradas primeras salidas)

El método PEPS, también conocido como FIFO por sus siglas en inglés, consiste

en identificar los primeros artículos en entrar al almacén para que sean los

primeros en ser vendidos o utilizados en la producción. Así se evita, por ejemplo,

que productos perecederos caduquen, ya que tendrán un movimiento constante y

oportuno.
 3. Método EOQ (Cantidad Económica de Pedido)

Cantidad Económica de Pedido, es una técnica que busca determinar el monto de

pedido que reduzca en mayor medida los costos de inventario y está caracterizado

por estar basado en 3 supuestos clave:

1. Que la demanda es constante y conocida a priori.

2. Que la frecuencia de uso del inventario es constante en el tiempo.

3. Que los pedidos se reciben en el momento exacto en que los inventarios se

agotan. 1

4. Conteo cíclico

Este método de conteo de inventarios consiste en el recuento frecuente de una

parte del inventario total, con el fin de que todo este se haya contado al menos

una vez en un periodo de tiempo determinado. Se complementa con el método

ABC, ya que a cada clase se le asigna una frecuencia de recuento diferente.

4. Ejemplo de Política de inventario

Una empresa del sector textil decide manejar un inventario periódico, debido a que
sería muy costoso tener un inventario permanente. Así, cada mes se realiza una
revisión de las existencias.

De igual modo, la compañía sabe que en la época navideña aumenta la demanda

por sus productos, por lo que debe aumentar su stock disponible.

Finalmente, la firma ha elegido el método del coste medio ponderado (por

producto) para la valoración es sus inventarios.
Ahora, si tuviéramos una empresa, por ejemplo, del sector agroindustrial, lo que
sería particularmente relevante sería el control de los tiempos para que los
productos puedan ser vendidos o colocados en los puntos de venta con la debida
anterioridad a su fecha de vencimiento. Pues el ciclo de vida de la mercancía es
corto, dado que hablamos de productos perecederos. Por tanto, en este caso es
muy importante la logística y la cadena de frío.

Asimismo, se debe estimar con mucha precisión cuál es la demanda del producto.
Esto, para que no se genere un exceso de oferta que se pueda perder.

Finalmente, la firma agroindustrial podría elegir como método de valoración de

inventarios, también, el de costo medio ponderado.