ING.

GESTION
EMPRESARIAL

V Nombre: Hector Daniel Arenazas

T Crisanto
I
E
N L Docente: Pedro Rodríguez
C Ramírez
A L
N
C A Asignatura: Finanzas
O Organizacionales
I D H
L Actividad: FUNDAMENTOS DE
O E E
O FINANZAS UNIDAD 1
N R (5 organizaciones financieras)
G
A M
I No. 21300795
L O
C S
O A
 1. Domino pizzas

GERENTE GENERAL
• Vigilar el cumplimiento de los programas.
• Controlar los asuntos financieros y tomar decisiones.
• Diseñar programas y estrategias de mejora
• Asegurar rentabilidad

SUPERVISOR
• Vigilar que cumplan los horarios de trabajo.
• Supervisor los tiempos de preparación y entrega.
• Organización y controlar la rotación de personal adecuado.
• Contratación y capacitación de personal.
• Controlador y suministrar materia prima.
• Garantizar una buena atención al cliente.

COCINEROS
• Preparación de pizzas y otros alimentos.
• Asegurar la calidad de la preparación.
• Preparación en tiempo y forma los pedidos.
• Hacer uso adecuados de los ingredientes.

TELEFONISTA/CAJEROS
• Tomar los pedidos del cliente por teléfonos o una barra de atención personal.
• Brindar una atención cordial y eficiente.
• Confirmar el pedido, tiempo de entrega, costo y domicilio
• Mencionar promociones.
• Hacer correcto cobro por la venta y extender ticket de compra.

GARROTEROS
• Servir los alimentos en el comedor o establecimiento.
• Abastecer de salsa y condimentos a los clientes.

LIMPIEZA
• Realizar y vigilar la limpieza del establecimiento.
• Asegurar la limpieza en el área de cocina, baños y comedor desde el inicio al final
de la jornada.
• Hacer uso adecuado de los artículos de limpieza y reportar al supervisor la falta de
los mismos.

REPARTIDORES
• Entregar el pedido a tiempo al domicilio del cliente.
• Hacer uso adecuado del medio transporte de la empresa.
• Entregar ticket de compra y hacer cobro del pedido.
• Entregar pago al área de cajas.
• Usar casco de protección al usar la moto.
 2. GRUPO BIMBO

1. Departamento de Ventas
El departamento de Ventas, dentro del organigrama de Bimbo, se encargará de todas las
tareas de comercialización, abastecimiento y creación de productos. Para ello realizará
análisis sobre faltantes de stock, conducta de compra de clientes, y brechas de mercado
que puedan ser rentables para el Grupo Bimbo.

2. Departamento de Finanzas en el organigrama de Bimbo

El área de Finanzas es el principal encargado de gestionar los recursos financieros dentro
del organigrama de grupo Bimbo. Desde allí se efectúan los pagos correspondientes, y se
administran los ingresos provenientes de las operaciones comerciales. Por último, se
encargan de generar los estados financieros.

3. Departamento de Producción
En colaboración con el equipo de Ventas, esta área administra la planificación y desarrollo
de la producción de acuerdo a los niveles estimados de ventas. También se encarga de
realizar los ajustes necesarios al proceso, y de revisar la calidad del producto en cada etapa.

4. Departamento de Administración
El área de administración, dentro del organigrama de Bimbo, es el que se encargará de que
se efectúen los pagos, tanto a proveedores, servicios y empleados, en tiempo y forma.

5. Departamento de Logística
Logística se encargará de la distribución eficiente, según las normativas vigentes, de los
productos y materiales. Buscando siempre la máxima efectividad y seguridad.

6. Departamento de Personal: El organigrama de recursos humanos de Bimbo

El departamento de Personal, es un área fundamental dentro del organigrama de Bimbo.
Ya que se encarga de captar el talento nuevo de la empresa, asegurar la capacitación
constante de los empleados y de gestionar las relaciones con la comunidad.

7. Departamento de Auditoría
Por su parte, el departamento de auditoría se encargará de efectuar el control interno, con
el fin de mejorar los procesos dentro del organigrama de Bimbo.

8. Departamento de Seguridad
El área de Seguridad vigilará el cumplimiento de la normativa de seguridad industrial, y
capacitará a sus empleados en la misma. Además, deberá dar respuesta a cualquier
requerimiento de seguridad y salud del personal, ya sea físico o psicológico.

9. Departamento de Compras
El departamento de Compras se encargará de revisar los niveles de inventarios, para
realizar los pedidos pertinentes de materiales. Luego, monitorizará el recorrido de las
órdenes de compra a fin de que cumplan rigurosamente todo el proceso según la normativa.
 3. TESLA

1. Energía
El departamento de energía de Tesla tendrá la función de coordinar todas las propuestas
energéticas solares. Incluyendo Solar, Powerwall y Powerpak.
2. Ingeniería y Producción
Dentro del organigrama de Tesla, es departamento de Ingeniería y producción tendrá la
misión de involucrarse en las tareas de desarrollo y fabricación. Tanto de los productos
finales de cada línea de la marca, como de los componentes específicos de cada una.
También deberán colaborar con el sector de posventa.
3. Recursos Humanos y Seguridad
RRHH y Seguridad no solo se encargará de encontrar el talento ideal para el perfil de la
empresa. Sino también, se preocupará de conseguir los recursos necesarios para que estos
puedan ejercer sus funciones adecuadamente. Esto incluye un análisis detallado de los
riesgos laborales y la diagramación de una estrategia para disminuir los mismos.
4. Legal y Finanzas
En cuanto al departamento Legal y finanzas del organigrama de Tesla, estos tendrán dos
funciones diferenciadas. Por un lado, brindarán representación legal en juzgados o
cualquier operación que implique la presencia de la empresa en tribunales. También será
el encargado de vigilar y revisar que la compañía cumpla con la normativa correspondiente.
Por otro lado, el sector de finanzas se encargará de conservar y aumentar el valor de
negocio de Tesla. Para ello, revisarán las estrategias implementadas y coordinarán
acciones con los departamentos correspondientes para lograr la viabilidad de los proyectos
y sus recursos. Manteniendo siempre el equilibrio entre inversión, ingresos y gastos.
5. Ventas
Por su parte, el sector de ventas cuenta con oficinas específicas para cada región donde
Tesla asienta sus operaciones. Estas brindan informes al sector de finanzas sobre todas
las operaciones comerciales que se realizan en cada área. A su vez, también ejecutan
tareas de monitorización y seguimiento a cada operación.
6. Software, el departamento más importante en el organigrama de Tesla
Por último, el departamento más importante del organigrama de Tesla, y quien le imprime
el sello de calidad de la marca a sus productos finales. Estrechamente vinculado con la
experiencia del cliente, el departamento de software se encarga de diseñar los sistemas
que darán forma a los vehículos eléctricos.
 4 APPLE

Departamentos de la empresa Apple, su organigrama se divide en 13 departamentos

distintos con sus correspondientes equipos.

• Sistemas de operación
• Publicidad
• Ventas minoristas
• Servicios de Internet
• Marketing
• Comunicación
• Finanzas
• Diseño Industrial
• Ingeniería del Software iOS
• Ingeniería del hardware para MAC
• Ingeniería del Sofware para Mac
Su diseño es estructurado en ramas, con diversos niveles de jerarquía y, por lo tanto, de
responsabilidad. Además, cada departamento está orientado a una función específica, por
la que deberá responder ante su jefe de equipo o su director ejecutivo.
5 WALMART

1 | Consejo de administración en el organigrama de Walmart

El consejo de administración correspondiente a la alta dirección del organigrama de
Walmart se encarga de elegir al director general. Pero, también funciona como asesor de
los accionistas en la asamblea.
Sin embargo, deberán realizar tareas de monitorización del comportamiento de los
directivos más relevantes de la compañía y aprobar cualquier política de comunicación.
Para ello se reunirán cuatro veces al año.
Son los accionistas generales los encargados de elegir quienes participarán de este
consejo. Cuidando siempre que este represente el 25% de los participantes.
2 | Comités de Auditorías y Prácticas Societarias
Solo los consejeros independientes podrán participar del comité de auditorías y prácticas
societarias. Este se encarga de que cada socio experto en finanzas no realiza labores de
consultoría para la sociedad, sino para la organización. Cuidando de que este roten
periódicamente en estas tareas.
3 | Comités de Responsabilidad Corporativa de Walmart
El comité de responsabilidad corporativa está dirigido por el presidente ejecutivo y el
director general. También colaboran los encargados de los departamentos de Walmart.
Su misión es mantener la prioridad en las mejores experiencias para clientes, apoyando
cambios estructurales mediante la planificación de procesos estratégicos.

4 | consejeros propietarios en el Organigrama de Walmart

Los consejeros propietarios se encargan de administrar la fundación Walmart de México,
creada en 2003 y añadida al organigrama de Walmart. La misma canaliza el apoyo
comunitario para el desarrollo de las distintas comunidades donde se inserta la compañía.