Nombre

Wanda Miguelina Alvarez Echavarría

Carrera
Contabilidad

Matricula
22-SCMT-6-035

Materia
Gestión Empresarial

Profesora
Senia Elice Castro Vásquez

Sección
100-1

Fecha
17-10-2022 hasta 22-10-2022
 Introducción

En este trabajo hablaremos sobre el análisis FODA que es una técnica que se usa
para identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas del
negocio o, incluso, de algún proyecto específico. Si bien, por lo general, se usa
muchísimo en pequeñas empresas, organizaciones sin fines de lucro, empresas
grandes y otras organizaciones; el análisis FODA se puede aplicar tanto con fines
profesionales como personales.

El análisis FODA es una herramienta simple y, a la vez, potente que te ayuda a

identificar las oportunidades competitivas de mejora. Te permite trabajar para
mejorar el negocio y el equipo mientras te mantienes a la cabeza de las tendencias
del mercado.

También daremos un ejemplo de un análisis FODA de una empresa plantearemos

como pasamos las amenazas a oportunidades y debilidades a fortalezas.

Hablaremos de la importancia de los valores en la planeación como los valores

• Responsabilidad
• Honestidad
• Colaboración
• Compromiso
 Desarrollo

1. Análisis FODA de una organización

Empresas MAC (cosmetics)

Fortalezas Debilidades

• Alcance internacional. • Sus productos no están en todos

los países.
• Utiliza a personas famosas para
promocionar sus productos.
• No realiza mucha publicidad
tradicional.
• Productos de buena calidad.

• Está muy bien posicionada.

• Innova en sus productos.

Oportunidades Amenazas

• Marca reconocida e insertada en • La gran competencia que tiene,

el mercado de los cometicos. ya que muchas empresas tienen
gran cercanía con sus productos
• Accesible y para uso profesional y clientes.
y particular

• Adaptabilidad.
 2. Acciones para convertir:

Amenazas en oportunidades
Estas son algunas amenazas que puede tener la empresa y para convertirlas en
oportunidades se aplican las siguientes estrategias:
• Para las altas competencias en el mercado la solución puede ser alguna
alianza estratégica con otras empresas.
• La piratería es originada por productos que están fuera del alcance de
algunos clientes y lo que buscan es obtener ese producto o servicio, aunque
no sea el original, así que para esto debemos de tener más facilidades para
adquirir nuevos productos en el mercado gracias a precios y ofertas
accesibles.
• Es cierto que la tecnología es cambiante, así que una solución a esto sería la
Implementación deesas nuevas tecnologías.
• Crecimiento lento del mercado. Expansión, en el territorio nacional junto con
la ampliación de productos y la actualización de estos. Ayudándonos de los
medios de comunicación para la difusión de estos productos.

Debilidades en fortalezas
Estas son algunas debilidades comunes y sus estrategias para volverse fortalezas:
• La falta de comunicación es una debilidad que muchas empresas tienen.
Para esto, una buena estrategia sería hacer dinámicas o ejercicios que
incluya a todos los trabajadores para que estos se tengan la confianza para
poder hablarse y comunicarse las cosas con claridad y objetividad.
• Mala administración de dinero. Para esto, una buena opción sería la
contratación de un administrador especializado en el área de finanzas, o bien,
un contador.
• Falta de comprobantes y facturas para controlar inventario (robos y mermas).
Para esto seria. La contratación de alguien que pueda llevar el inventario
cada uno o dos meses sería una buena estrategia y que lleve registro de los
comprobantes y facturas.
• Cargos mal asignados. La empresa tiene la obligación de que en sus
publicaciones de ofertas de trabajo ponga las características que el aspirante
al trabajo debe de cumplir. Para esto se debe detener a un administrador
especializado en el área de recursos humanos que debe asegurarse de que
al trabajador que están contratando cubra todos estos requisitos y sea el
indicado para el cargo que va a tener.
3. Anota tres conclusiones de lo que aprendiste en este tema.

➢ Bueno aprendí que los pasos del análisis FODA y realice un análisis de una
empresa de comestiticos los pasos a seguir para hacerlo son ver las
fortalezas de la empresa luego las oportunidades las debilidades y por ultimo
las amenazas.

➢ También realizamos unas estrategias para crear las amenazas en

oportunidades y las debilidades en fortalezas para tener una empresa que
pueda fluir bien en el mercado ejemplo si hay una amenaza que es la
competencia una estrategia es asociarse con esa empresa para tener
ganancias las 2. Para poder convertir una amenaza en una oportunidad,
resulta esencial comenzar por identificar los factores que están afectando tu
negocio de forma directa o indirecta. Mediante una lista de los retos reales
planteados, debes resolver los siguientes dilemas: ¿En qué forma incide
sobre mi rentabilidad?

➢ Para poder convertir una amenaza en una oportunidad, resulta esencial

comenzar por identificar los factores que están afectando tu negocio de forma
directa o indirecta. Mediante una lista de los retos reales planteados, debes
resolver los siguientes dilemas: ¿En qué forma incide sobre mi rentabilidad?
4. Anota tres conclusiones sobre la importancia de los valores en el
proceso de planeación.

➢ La importancia de la responsabilidad en la planeación es la única forma de

asegurar que tus iniciativas se completen es hacer que la gente sea
responsable. Cada iniciativa de tu lista de prioridades debería tener un
propietario claro, una persona que asuma la responsabilidad de conseguir
resultados en ese proyecto.

➢ En la planeación es La honestidad y la transparencia consigo mismo y con

las demás personas son muy importantes para el crecimiento, la
productividad y la competitividad de una organización. La colaboración en la
planeación permite que los miembros del equipo se junten en una plataforma
en común y trabajen hacia el logro de una misma meta pensando,
intercambiando ideas, y ofreciendo diferentes perspectivas para brindar
soluciones.

➢ El compromiso en la planeación se preocupa de los beneficios y acaban

suponiendo un coste extra en muchos puntos, lo que es inaceptable. Si los
empleados poco comprometidos se van de la empresa o tú decides dejar de
contar con ellos, tienes que reemplazarlos, lo que supone perder dinero y
tiempo de trabajo.
5. Anota la importancia de cada valor en la planeación.

Valor Importancia
La responsabilidad es muy importante
para nuestros valores, ya que ser
➢ Responsabilidad responsable es una de las primicias
fundamentales para llevar una vida
equilibrada, en los trabajos y estudios

Ser honesto es un papel fundamental

que debemos asumir con madures, ser
honesto también implica decir la verdad
➢ Honestidad y enfrentar las consecuencias de los
mismos, en síntesis, ser honesto te
ahorras muchos problemas por eso es
muy importante.
Es algo en donde todos tenemos que
estar, es decir, ser colaborador para
ayudar a las personas que necesiten de
➢ Colaboración nuestra ayuda, así podemos todos
juntos superar cualquier obstáculo, por
hoy puede ser, por él o ella, y mañana
por ti.

Es algo muy pero muy importante en

nuestra vida, tener responsabilidad, es
tener compromiso no sólo con tu trabajo
➢ Compromiso o estudio, sino contigo mismo, con tu
familia y los demás, asumir tu
compromiso te hace una persona
madura y preparada.