El Arte de la Guerra Aplicada en los Negocios.

1.- Tomar los errores como aprendizaje

Para ser exitoso se tiene que reconocer los errores propios para tomarlos como una
oportunidad de mejorar. No se debe de castigar el error al contrario se debe de
analizar para aprender de ello, ya que si se castiga el error el personal no se sentirá
cómodo y está no dará opiniones o soluciones para solucionar el error. Reconocer
y analizar nuestros errores es una oportunidad perfecta para construir mejoras
tácticas empresariales. Algunos dicen que las mejores ideas surgen de una crisis
ya que impulsa a las personas a utilizar su creatividad para diseñar estrategias
eficaces e innovadoras.

2.- Quien no arriesga no gana

No hay que temer a crear cosas nuevas ya que el miedo es parte del proceso de
aprendizaje. En todo proyecto, sobre todo si quieres producir algo totalmente
innovador, los riesgos son parte inherente de construir un negocio rentable. Los
empresarios más exitosos del mundo se aventuraron a desarrollar nuevos productos
innovadores. No se trata de aventarse, así como así hay que analizar las
posibilidades y plantear distintas estrategias.

3.- La importancia de la planeación

Planificar es importante para lograr el éxito en la batalla y en los negocios.

Necesitamos tomar decisiones y tomar en cuenta todas las variables que pueden
influir al igual de proyectar todos los escenarios posibles para analizar los pros y
contras para valorar los riesgos para tener una buena planificación que permita
adaptarse a las circunstancias que puedan surgir en el camino. En el mundo
empresarial se tiene que manejar el tiempo, la organización y la priorización de
tareas son fundamentales para monitorear el proceso y dar a conocer los resultados.
Los que anticipan las necesidades de los consumidores en productos innovadores,
automáticamente, tendrán una ventaja sobre sus competidores.
4.- Trabajar en equipo

El trabajo en equipo es un factor importante en los negocios. Ya que facilita el

cumplimiento de objetivos, incrementa la motivación y la creatividad, y favorece las
habilidades sociales de cada uno, asimismo, cuando acudimos a terceros como
consultoras de Recursos Humanos, agencias de publicidad y otros especialistas
externos para alcanzar los objetivos de la empresa. El papel del líder es ser el guía,
pero no es nada en el campo de batalla sin su equipo.

5.- Dominar tus herramientas

Tenemos que aprovechar los recursos que tenemos a nuestro alcance, conocerlos
bien, saber los dominar para saber como utilizarlos para lograr los objetivos
marcados. Nos es necesario tener muchas herramientas, solo debemos tener
algunas dominadas para alcanzar el éxito en nuestro negocio. La clave es saber en
qué elementos invertir esto dependerá del tipo de negocio, proyectos y objetivo
actuales.

6.- Necesidad de innovación continua

El cambio continuo es un elemento clave en las empresas, tienes que ser eficaz y
sigiloso para que la competencia no te vea llegar. Aprender como diseñar una
estrategia de innovación es esencial para mantener a la competencia y sobre todo
a los clientes de las nuevas mejoras y cambios de los productos o servicios de tu
empresa.

7.- La guerra como última instancia

Esto se puede se puede usar en el área de Recursos Humanos; particularmente, en

el manejo de conflictos. Por ejemplo, es mucho mejor negociar con un trabajo o un
sindicato frente a un conflicto de intereses antes de tomar acciones mayores o que
haya una huelga. A pesar de que la organización deba ceder en ciertos aspectos,
las consecuencias de un enfrentamiento pueden ser más perjudiciales.
8.- Nadie se beneficia con un conflicto prolongado

Cuando las ventas caen, es muy común que las empresas hagan rebajas para
atraer clientes y que los competidores imiten la acción, de forma que se genere una
guerra de precios. Mientras más larga sea, la compañía tendrá más pérdidas y les
tomará más tiempo recuperar sus precios y márgenes. Las ofertas pueden tener
éxito; sin embargo, la clave es determinar cómo hacer promociones de manera
estratégica para que estas representen una ventaja competitiva y no la pérdida de
ganancias. No es sostenible estar en un conflicto empresarial por mucho tiempo.
Además, hay que saber cuándo luchar y cuándo no, para utilizar una estrategia
diferente.

9.- El rol del líder

El líder de un equipo de trabajo tiene un rol esencial en el éxito. Con la pandemia

que sufrimos la industria se vio obligada a reinventarse al mismo tiempo, los
consumidores y los colaboradores han generado necesidades y demandas
diferentes. los nuevos líderes deben ser flexibles, adaptables e innovadores.
Asimismo, se busca la transformación afectiva del propio líder, es decir, debe poner
la humanidad del equipo al mismo nivel que la productividad. e debe poner énfasis
en cuidar de los recursos humanos, no sólo proveyendo un ambiente de trabajo con
los requisitos mínimos, sino que también se debe establecer una compensación
justa y coherente con la labor que realizan, además de brindar recompensas y
reconocimientos particulares para mantener a los colaboradores motivados. Tu
imagen como líder debe transmitir lo que quieres lograr y lo que puedes aportar a la
organización.

10.- Aprender a ver las oportunidades

Una empresa debe aprovechar las oportunidades de todo tipo. Desde posibles ideas
o innovaciones para aplicar en procesos actuales, hasta oportunidades de nuevos
negocios a gran escala. Para hacer negocios de forma efectiva hay que saber
moverse cuando realmente aparezca una oportunidad. A la larga, los negocios
exitosos son aquellos que saben ver esas oportunidades y toman provecho de ellas.
 Alicia en el País de las Maravillas Aplicada en los Negocios

Cuando las personas emprenden mucha gente piensa y comenta que están locos
por entrar al mercado con un nuevo producto o servicio, pero dicha locura otorga el
valor para empezar. La pasión y la entrega con la que llevas a cabo tu proyecto es
algo que se debe mantener en todo momento, un emprendedor tiene una gran carga
encima y es importante no perdernos en el camino. Una buena gestión del tiempo
es fundamental para todo emprendedor y conforme se va dominando la agenda, es
más fácil tener tiempo suficiente y aprender a aprovecharlo de la mejor manera.

Si bien es importante observar a la competencia, es más importante no perder la

oportunidad de innovar y centrarse siempre en sí mismo y mejorar. Si la
determinación es lo tuyo el camino es lo de menos a fin en cuenta podrás avanzar
en todos tus objetivos. Hay que aprender de los errores se tienen que analizar para
no volverlos a cometer en un futuro. El día a día de un emprendedor debe de estar
lleno de retos, pero sobre todas las cosas, siempre se debe buscar aprender.
Emprender requiere de una gran responsabilidad y las decisiones que cambian el
rumbo pueden suceder en un instante, así que lo mejor es prepararte y enfrentar los
retos lo mejor posible.

El éxito es algo seguro para quien no quita el dedo del renglón el iniciar es difícil
pero mantenerse es un trabajo constante. Todas las empresas tienen áreas de
oportunidad y la forma más sencilla de encontrarlas es revisando de principio a fin
la historia de un producto y organización para entender su proceso de producción.
Después de ello es necesario revisar casos de éxito dentro y fuera de la industria,
echar un vistazo a las historias de otros y aprender a hacerlo mejor; todas ellas
tienen algo que enseñarnos. La gestión de la reputación corporativa comienza
desde el interior. Es hasta que una empresa se compromete de fondo con la
responsabilidad social al interior, que puede comenzar a trabajar en su
comunicación sin riesgos.
Las empresas que desean adquirir un compromiso necesitan informarse, explorar
las diferentes guías y encontrar la que mejor se adapte a su modelo de negocio ya
que puede ser realmente útil para darse una idea de por dónde empezar. No hay
organizaciones perfectas. Cuando una empresa carece de objetivos o de propósito,
siempre puede ser demasiado alta o baja porque no hay una línea sobre la cual
medir su impacto. De ahí la importancia de definir ejes de acción con metas claras
y comunicarlas adecuadamente a los grupos de interés.

Siempre hay que estar innovando y mejorando no solo el negocio también uno
mismo para no poner en riesgo la empresa, siempre hay que estar en alerta. Hay
momentos en los cuales se siente perdido el rumbo, pero hay que ver las opciones
y soluciones que se encuentran para poder regresar al camino trasado. Hay que
pensar dos veces siempre antes de actuar porque hay decisiones que se toman en
una empresa que pueden llegar hacer perjudicial para el negocio. En el ámbito
empresarial hay muchos casos de empresas exitosas que tras de una situación de
crisis se tomaron malas decisiones y esto ocasiono que las empresas cerraran.

Hay que planificar las acciones de una forma precisa que al momento de llevarla
acabo nadie nos pueda alcanzar. Es normal ver pequeños emprendedores con
bunas ideas o buna creatividad o empresas con una buena estrategia de innovación
con una buena planificación y lograr un gran éxito, pero también podemos encontrar
aquellas que no planificaron correctamente y estas terminaron con resultados no
esperados. Hay que conocer a la competencia, así como sus fortalezas y
debilidades al igual que conocer las nuestras para saber cuáles son nuestras
capacidades.

Cuando hay un erro hay una oportunidad de ver que se hizo mal para mejorar y salir
a flote y llevar el aprendizaje de una gran lección. Mucha gente fracasa antes de
intentarlo porque no se siente segura ni capas de lo que va a hacer, sin embargo el
verdadero empresario o persona de negocio saborea la victoria incluso antes de
encarar un nuevo proyecto.