2023

HABLEMOS SOBRE
LIDERAZGO
UNIVERSIDAD SAN MARCOS
ELIZABETH BARBOZA ROBLES
MOTIVACION Y LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
Introducción

En el presente trabajo, exploraremos la definición, valores y tipos de liderazgo que le permiten a una
persona influir sobre un grupo determinado de personas para generar un resultado.

Mencionaremos parte de los valores mas relevantes y conoceremos las características del liderazgo
situacional.

Ante los tiempos de transformación que estamos viviendo la función del líder se vuelve esencial y
ahora se requiere que tenga dominio de las habilidades blandas para conocer como puede
desarrollar y potenciar las cualidades de su equipo.
 HABLEMOS SOBRE EL

LIDERAZGO
¿QUE ES LIDERAZGO?
".ES AQUELLA CAPACIDAD QUE TIENE UNA PERSONA
PARA INFLUIR, ORGANIZAR Y MOTIVAR A OTRAS
PERSONAS, ES LA FIGURA IMPRESCINDIBLE PARA FIJAR
LOS OBJETIVOS, COORDINAR LOS EQUIPOS Y
MANTENER EL MAXIMO RENDIMIENTO Y MOTIVACION
DE LAS PERSONAS

VALORES DESEABLES
DEL LIDERAZGO
RESPONSABILIDAD
EMPATIA
HUMILDAD
RESPETO
CONFIANZA

RESPONSABILIDAD EMPATIA HUMILDAD

LOS MEJORES LIDERES SABEN
CARGA SOBRE SU ESPALDA LAS PONERSE EN LA PIEL DE SU
RESPONSABILDIADES EQUIPO, ENTIENDEN Y SE
INDIVIDUALES DE CADA ADELANTAN A LAS NECESIDADES
MIIIEMBRO DEL EQUIPO Y LAS DE SU EQUIPO DE TRABAJO
SUYAS PROPIAS
UN GRAN LIDER ES CAPAZ DE
HACER FRENTE A CUALQUIER
OBSTACULO PORQUE
RECONOCE SUS ERRORES Y NO
OCULTA SUS DEBILIDADES

LIDERAZGO
CUALIDADES DEL
SITUACIONAL LIDERAZGO SITUACIONAL
FLEXIBILDIAD PARA LOS VERDADEROS LIDERES
SIGNIFICA SER CAPAZ DE ADAPTARSE A LOS SITUACIONALES TIENEN LA
CAMBIOS. CAPACIDAD DE VALORAR
ANALIZAR LAS
COMUNICACION CON EL ACERTADAMENTE A SU EQUIPO
SITUACIONES Y EQUIPO Y CAPACIDAD PARA Y PONER EN PRACTICA LOS
MODIFICAR SU ESTILO ESCUCUCHAR SUS APORTES DIFERENTES ESTILOS DE
DE LIDERAZGO SEGUN DIRECCION PARA DAR LIDERAZGO PARA CUBRIR SUS
INSTRUCCIONES Y GUIAR A NECESIDADES EN CADA
LO REQUIERA CADA
LOS EMPLEADOS SITUACIÓN. ESTOS LIDERES
MOMENTO, ES CONFIANZA EN LAS OFRECEN APOYA Y FOMENTAN
CONOCER LAS HABILDIDADES DE LOS EL CRECIMIENTO Y LA
NECESIDADES, COLABORADORES PARA INDEPENDENCIA PARA
PREPARACION Y DELEGAR LAS TAREAS MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y
HABILIDADES PARA INSPIRAR LOGRAR MEJORES RESULTADOS
CAPACIDADES DE CADA
Y MOTIVAR A LOS DEMAS
MIEMBRO DEL EQUIPO
PARA SABER ADAPTAR EL
ESTILO DE LIDERAZGO A
CADA SITUACIÓN
LA FUNCION PRINCIPAL DEL LIDER ES FOMENTAR
EL CLIMA COOPERACIÓN Y RESPETO

TIPOS DE LIDERAZGO
AUTOCRATICO: CENTRALIDAZADA LA AUTORIDAD, LIMITA LA PARTICIPACIÓN DE LOS SUBORDINADOS Y TOMA
DECISIONES
DEMOCRATICO: TIENDE A INVOLUCRAR AL EQUIPO EN LA TOMA DE DECISIONES.
LIBERAL: OFRECE LIBERTAD ABSOLUTA A LA HORA DE ACTUAR A LOS INTEGRANTES DE LA ORGANIZACION
CARISMATICO: INSPIRAN A SU EQUIPO
Conclusiones:

En la actualidad se vuelve indispensable que un líder pueda desarrollar y explotar las competencias
de su equipo de trabajo.

Esto le permite conseguir los objetivos de la organización, le brinda a su equipo la capacidad de

desarrollarse de manera adecuada, le brinda las herramientas necesarias para un adecuado y
eficiente desempeño de sus labores.

Hemos visto como los diferentes tipos de liderazgo son un conjunto de habilidades y decisiones
complejas que se deben ejecutar para conseguir los objetivos de la organización.

Un buen líder sin duda, es capaz de escuchar a su equipo, seguir recomendaciones y potenciar sus
habilidades.