66,3 NOTA: 63,8

Nota anterior ESCALA: BUENO

FICHA DE OBSERVACION DE COMPORTAMIENTOS

TRABAJADOR ROSADO QUISPE LUIS GUILLERMO

PUESTO: SUPERVISOR DE PLANTA FECHA: 15/02/2024

EVALUADOR: VALDIVIA PUMACAYO MARIA LINDA MELISSA

TIEMPO DE OCUPACION:

COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
1 Franqueza – Confiabilidad – Integridad SIEMPRE FRECUENTEMENTE LA MITAD DEL TIEMPO OCASIONAL

Establece relaciones basadas en el respeto mutuo y la confianza, en

X
todos los niveles de la organización.

Es franco y sincero con sus colaboradores, pares y demás personas

X
dentro y fuera de la organización.

Transmite confianza, demostrando rectitud y una conducta intachable. X

Actúa conforme a las normas sociales y éticas relacionadas con el

X
trabajo

Reconoce abiertamente sus errores y se responsabiliza de las

consecuencias negativas de los mismos. No responsabiliza a sus X
colaboradores u otras áreas cuando no se cumplen los objetivos.

Lo que comunica verbalmente se corresponde con su forma de actuar.

X
Es modelo de los principios, valores y políticas de la organización.

Reconoce públicamente los logros de los demás sin apropiarse de

X
ellos.

No tiene preferencias y su conducta se basa en la justicia y la equidad. X

Mantiene la confidencialidad en los asuntos que se hace necesario. X

TOTAL 0 8 1 0
GRADO CORRESPONDIENTE SIEMPRE 10 FRECUENTEMENTE 7.5 LA MITAD DEL TIEMPO 5 OCASIONAL 2.5
ASIGNE EL GRADO, CON UNA (X), EL CUAL CORRESPONDERIA A LA MAYORIA DE
COMPORTAMIENTOS 0 6,666666667 0,555555556 0

2 Iniciativa SIEMPRE FRECUENTEMENTE LA MITAD DEL TIEMPO OCASIONAL

Posee una visión de largo plazo, que le permite anticiparse a las

X
situaciones, y prever alternativas de acción.

Actúa preventivamente, para crear oportunidades o evitar problemas

X
potenciales, no evidentes para los demás.

Elabora planes de contingencia. X

Promueve la participación y la generación de ideas innovadoras y

X
creativas entre sus colaboradores.

Capacita y prepara a su gente para responder rápidamente a las

X
situaciones inesperadas o de cambio

Da el ejemplo con su actitud, y es el referente para todos en términos

X
de tomar iniciativas para la mejora y la eficiencia.

TOTAL 0 2 4 0
GRADO CORRESPONDIENTE SIEMPRE 10 FRECUENTEMENTE 7.5 LA MITAD DEL TIEMPO 5 OCASIONAL 2.5
ASIGNE EL GRADO, CON UNA (X), EL CUAL CORRESPONDERIA A LA MAYORIA DE
COMPORTAMIENTOS 0 3 3,333333333 0
3 Adaptabilidad al cambio SIEMPRE FRECUENTEMENTE LA MITAD DEL TIEMPO OCASIONAL
Está atento a los cambios de contexto, y modifica los objetivos o
proyectos, de acuerdo con los las nuevas necesidades de la X
organización.

Conoce las capacidades de sus equipos de trabajo, por lo que puede

X
guiados para que se adapten de acuerdo con las necesidades

Se adapta con versatilidad a distintos contextos, situaciones, medios y

X
personas

Escucha y adopta conocimientos o puntos de vista distintos para

X
beneficiar los nuevos procesos o relaciones
 Promueve cambios de procesos, servicios o relaciones, de acuerdo
X
con lo que requieran las nuevas situaciones.

TOTAL 0 4 1 0
GRADO CORRESPONDIENTE SIEMPRE 10 FRECUENTEMENTE 7.5 LA MITAD DEL TIEMPO 5 OCASIONAL 2.5
ASIGNE EL GRADO, CON UNA (X), EL CUAL CORRESPONDERIA A LA MAYORIA DE
COMPORTAMIENTOS 0 6 1 0
4 Compromiso SIEMPRE FRECUENTEMENTE LA MITAD DEL TIEMPO OCASIONAL
Asume como propios los objetivos de la organización, sintiéndose
totalmente identificado con ellos, lo cual es su guía para la acción y la X
toma de decisiones en cada situación.
Se siente orgulloso de ser parte de la organización, y actúa
X
consecuentemente.

Se esfuerza por generar la adhesión, y el compromiso de su equipo de

trabajo, a través de la instrumentación de mecanismos de intercambio
X
de información, escuchando y respetando las ideas de los
trabajadores a su cargo y haciendo que se sientan parte de cada logro

Apoya e instrumenta las decisiones de sus superiores con miras al

X
logro de los objetivos planteados.

Pone en práctica los mecanismos de control pautados, con el fin de ir

monitoreando el logro de los objetivos y de implementar acciones X
correctivas oportunas.

Cumple con sus compromisos profesionales y personales X

TOTAL 0 5 1 0
GRADO CORRESPONDIENTE SIEMPRE 10 FRECUENTEMENTE 7.5 LA MITAD DEL TIEMPO 5 OCASIONAL 2.5
ASIGNE EL GRADO, CON UNA (X), EL CUAL CORRESPONDERIA A LA MAYORIA DE
COMPORTAMIENTOS 0 6,25 0,833333333 0
COMPETENCIAS ESPECIFICAS
5 Liderazgo SIEMPRE FRECUENTEMENTE LA MITAD DEL TIEMPO OCASIONAL
Orienta la acción de sus grupos en las direcciones necesarias para el
X
logro de los objetivos.
Inspira con su ejemplo, brinda valores de acción X
Anticipa los escenarios posibles de desarrollo de la acción para cada
X
grupo

Fija objetivos, los transmite claramente, realiza su seguimiento y da

coaching y feedback sobre el avance, integrando las opiniones de los X
diversos integrantes de cada grupo

Tiene energía y perseverancia y la transmite con su ejemplo a los

demás, logrando que su gente desarrolle también sus tareas con alto X
nivel de energía

Motiva a cada uno de acuerdo con sus necesidades, y en pos del logro
X
de los objetivos generales e individuales de desarrollo.

Es confiable y para todos un referente que genera lealtad X

Defiende y promueve la defensa de creencias, ideas y valores. X

TOTAL 0 4 4 0
GRADO CORRESPONDIENTE SIEMPRE 10 FRECUENTEMENTE 7.5 LA MITAD DEL TIEMPO 5 OCASIONAL 2.5
ASIGNE EL GRADO, CON UNA (X), EL CUAL CORRESPONDERIA A LA MAYORIA DE
COMPORTAMIENTOS 0 3,75 2,5 0
6 Empowerment SIEMPRE FRECUENTEMENTE LA MITAD DEL TIEMPO OCASIONAL
Fija los objetivos de desempeño, asignando responsabilidades
X
personales correspondientes.
Aprovecha adecuadamente los valores individuales de su equipo, de
X
modo de mejorar su rendimiento

Escucha aportes y opiniones, y es escuchado cuando sugiere o

X
recomienda acciones para la mejora de la performance del equipo

Alienta a su gente a trabajar para mejorar sus capacidades y talentos. X

TOTAL 0 3 1 0
GRADO CORRESPONDIENTE SIEMPRE 10 FRECUENTEMENTE 7.5 LA MITAD DEL TIEMPO 5 OCASIONAL 2.5
ASIGNE EL GRADO, CON UNA (X), EL CUAL CORRESPONDERIA A LA MAYORIA DE
COMPORTAMIENTOS 0 5,625 1,25 0
7 Orientación a resultados SIEMPRE FRECUENTEMENTE LA MITAD DEL TIEMPO OCASIONAL
Trabaja con objetivos claramente establecidos, realistas y desafiantes X
 Diseña y utiliza indicadores de gestión para medir y comparar los
X
resultados obtenidos.
Da orientación y feedback a su gente sobre la marcha de su
X
desempeño.

Resuelve adecuadamente situaciones complejas que requieren una

modificación en los procesos o los servicios, a fin de contemplar X
necesidades o requerimientos fuera de lo planeado

Explicita claramente los objetivos para sus colaboradores. X

Se ocupa de que la empresa reconozca los resultados obtenidos,

X
frutos del esfuerzo propio y el de sus colaboradores.
TOTAL 0 2 3 1
GRADO CORRESPONDIENTE SIEMPRE 10 FRECUENTEMENTE 7.5 LA MITAD DEL TIEMPO 5 OCASIONAL 2.5
ASIGNE EL GRADO, CON UNA (X), EL CUAL CORRESPONDERIA A LA MAYORIA DE
COMPORTAMIENTOS 0 2,5 2,5 0,5
10

INCOVENIENTES EN TRABAJOS (Indicar

DESCRIPCION
fecha aprox.)

-No hubo previa revisión de los componentes que llego de rotomartillo y antes de enviar al cliente, se
percató que no contaba con la dureza adecuada y se tenia que perdir material a ultimo memento

TRABAJOS EXITOSOS DESCRIPCION

-Se tiene varios trabajos exitosos, todo está en la confianza que tiene con el personal operativo y cumplir
con las fechas de entrega

CUALIDADES DEL TRABAJADOR ( describir)

-Es puntual
- Trabaja en equipo en parte operativa
- Se compromete con quedarse horas de màs para culminar trabajos o informes
- Disposiciòn para aprender y enseñar
- Responsable, tiene compromiso.
ASPECTOS QUE DEBE MEJORAR ( describir)

- Se sigue aprendiendo y mejorandi cada dìa y mas aun cuando se tiene el interes, se tiene que invertir en
capacitaciones de habilidades blandas, supervicòn .

8 SEGURIDAD
COMPORTAMIENTOS SIEMPRE FRECUENTEMENTE LA MITAD DEL TIEMPO OCASIONAL

Usa correctamente sus EPPS X

Participa activamente en las charlas de seguridad X

Mantiene ordenada y limpia su area de trabajo X

TOTAL 0 3 0 0
GRADO CORRESPONDIENTE SIEMPRE 10 FRECUENTEMENTE 7.5 LA MITAD DEL TIEMPO 5 OCASIONAL 2.5
ASIGNE EL GRADO, CON UNA (X), EL CUAL CORRESPONDERIA A LA MAYORIA DE
COMPORTAMIENTOS 0,0 7,5 0 0
9 RRHH
COMPORTAMIENTOS Cantidad FRECUENTEMENTE LA MITAD DEL TIEMPO OCASIONAL NUNCA

Tardanzas en el ingreso X

Permisos X

Faltas injustificadas X

Tardanzas en el almuerzo X

Memorando X

TOTAL 0 0 0 5
GRADO CORRESPONDIENTE FRECUENTEMENTE 2.5 LA MITAD DEL TIEMPO 5 OCASIONAL 7.5 NUNCA 10
ASIGNE EL GRADO, CON UNA (X), EL CUAL CORRESPONDERIA A LA MAYORIA DE
COMPORTAMIENTOS 0 0 0 10
10

CONCLUSIONES FINALES

- Debe trabajar màs en desarrollar la compentencia de liderazgo e iniciativa