Actividad Evaluativa Eje 2

Planear el sistema productivo

Sandra Milena Reyes Susutama

Paula Lizeth González Veloza

Jenny Ximena Sanabria Ramos

Diana Cristina Rosero Maya

Héctor Muñoz Lasso

Fundación universitaria del Areandina

Administración de producción

actividad eje 2

Noviembre de 2021
 1. Resolver los siguientes ejercicios:

a. Una empresa de confección de calzado realizó un estudio de tiempos en el proceso de

fabricación de los zapatos T. El tiempo promedio de fabricación de un par es de 2 horas.
La empresa produce calzado durante 10 horas diarias. Los empleados tienen derecho a
1,5 horas para su almuerzo y además tienen 1 hora adicional para actividades
administrativas y personales. Algunos atrasos en el proceso de secado, hacen que el
tiempo real de la producción se reduzca en un 3% del porcentaje efectivo en tiempo de
producción. ¿Calcule el número de unidades que se fabrican diariamente, la capacidad
efectiva, la producción real y la eficiencia de la planta de producción?

Capacidad efectiva = capacidad de diseño x % efectivo de producción

Datos:
1. Unidades que se fabrican en un día de trabajo.

x unidades = tiempo total / tiempo por unidad

jornada de trabajo: 10 horas
tiempo por unidad 2 horas
x unidades =10/2 = 5 pares de zapatos

2. Establecer el porcentaje en tiempo efectivo de producción

Tiempos fuera de producción: Almuerzo y actividades administrativas.

100% =10 horas
x= 7,5 horas
x= (7,5 x 100) /10 = 75 %
Capacidad efectiva = capacidad de diseño x % efectivo de producción

Capacidad efectiva = 5 unidades x 75 %

Capacidad efectiva = 5 unidades x 0.75
Capacidad efectiva = 3,75 pares de zapatos

Producción real = capacidad efectiva x % real del tiempo de producción

100 % - 3% =97 %
producción real = 3,75 x 0.97 = 3,63

b. Se requiere balancear una línea de ensamble de vehículos que consta de 4 procesos,

determinando cuántos empleados son requeridos en cada estación. El tiempo de cada
proceso es el siguiente:
La compañía acaba de recibir un pedido de 100 unidades terminadas. Diariamente se trabajan 8

horas y se considera una eficiencia del 75% para el proceso.

● Hallamos el índice de productividad

IP = 100 unidades / 8 h = 12,5 unidades/h

● Establecemos el número de operadores necesarios en cada proceso

P1 = (2X12,5) /0,75= 33,3 ≅ 33

P2 = (4X12,5) /0,75= 66,6 ≅ 67

P3 = (6X12,5) /0,75 = 100

P4 = (5X12,5) /0,75 = 83,3 ≅ 83

3. Seleccionar una empresa de su conocimiento o considerar una idea de negocio y

presentar de manera detallada los costos de producción (variables y fijos).

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Brillo y belleza es una Boutique Capilar Virtual, creado el 15 de noviembre de 2018 con sede en

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