1. ¿Por qué considera que es difícil innovar para las empresas?

La innovación es difícil y bien compleja ya que se requiere la unificación de elementos que

dentro de una institución son difíciles y en algunos hasta desconectados o hasta se llegan a
ignorar no tomando en cuenta que están entre relacionadas.
Esto abarca experimentar y asumir riesgos que a veces pueden ser grandes a lo interno de
una empresa.
Que es lo positivo al innovar vuelve a la empresa u organización mas competitiva y se
puedan adelantar a la competencia en el mercado.

2. ¿Las estrategias son estáticas o evolucionan?, ¿por qué?

Las estrategias deben ser evolutivas y adaptarse al ámbito comercial que pulula en ese
momento si no va haciendo esa corrección conforme el mercado valla cambiado su
competitividad va bajando hasta quedar relegada de todo negocio.
La empresa debe de ajustar la estrategia de mercado cuantas veces sea necesario para no
perder su competitividad.

innovar puede resultar difícil para las empresas por varias razones. En primer lugar, el
proceso de innovación requiere una inversión significativa de recursos, tanto financieros
como humanos, lo que puede representar un desafío para algunas organizaciones,
especialmente las más pequeñas o con recursos limitados. Además, el miedo al fracaso y la
aversión al riesgo pueden desalentar a las empresas a experimentar con nuevas ideas y
tecnologías. Además, el entorno empresarial está en constante cambio debido a la
globalización, los avances tecnológicos y las fluctuaciones del mercado, lo que puede
dificultar que las empresas se mantengan al día y encuentren oportunidades para innovar de
manera efectiva.

Buenas Noches compañeros, catedráticos

Con el comentario suyo compañero estoy totalmente de acuerdo se necesita una inversión
significativa de recursos debido a la globalización el cambio se debe dar sin importar el
costo en una empresa, además las empresas tiene un miedo al fracaso o al cambio ya que ya
están o han caído en su lugar de confort, además las que tienen mas problema con esta
inversión de recurso son en su mayoría las empresas pequeñas las cuales terminan
desapareciendo según el mercado tan fluctuante, pero deben hacer un esfuerzo en
actualización de tecnología y estrategia que eso lo único que los mantendrá a flote

innovar para las empresas puede ser difícil por varias razones. En primer lugar, existe la
resistencia al cambio tanto a nivel individual como organizacional. Muchas personas se
sienten cómodas con lo familiar y pueden temer los riesgos asociados con la innovación.
Además, las empresas enfrentan limitaciones de recursos, ya sea financieros, humanos o de
tiempo, lo que vuelve complejo la dedicación de recursos a la investigación y el desarrollo
de nuevas ideas. Además, los entornos altamente competitivos, las empresas pueden
centrarse en mantenerse al día con la competencia en lugar de invertir en la exploración de
nuevas vías. Finalmente, la falta de una cultura empresarial que fomente la creatividad y el
pensamiento innovador puede obstaculizar los esfuerzos de innovación. Esto podría tener
como consecuencias la perdida de mercado o de segmentos que ahora valoran la
innovación, por ejemplo, puede ser que un restaurante o farmacia no tenga un servicio de
delivery, esto disminuiría el mercado y los usuarios más jóvenes no les agradaría esta
práctica. Es por ello por lo que los lideres deben de tener entre sus prioridades la adopción
de I+D+I, ya que las empresas modernas tienen departamentos completos, en los cuales se
realizan investigaciones para conocer las nuevas necesidades y tendencias de los clientes.

Buenas Noches compañeros, catedrático

Compañero estoy de acuerdo con el comentario donde dice que la falta de una cultura
empresarial que fomente la creatividad obstaculiza la innovación. Al no tener esta cultura
existe la certeza de la perdida de mercado pero además la limitaciones de recursos ya sea de
tiempo e humano y financiero es un claro limitante en la mayoría de empresas, tener un
área donde se investigue el mercado es lo mas normal en un mundo tan globalizado
Muy de acuerdo con su comentario, y quisiera abrir un poco el debate con la pregunta dos.
Su respuesta esta super bien, sin embargo para empresas pequeñas el invertir en
departamentos de desarrollo e innovación es complejo debido a que la inversion hecha en
estos departamentos no se refleja de inmediato. Considero que deben haber mecanismos
que permitan a estas empresas tener la oportunidad de innovar sin que sus presupuestos se
vean tan afectados.

¿Cual seria una de sus propuestas para llevar a cabo la inversion en tecnología e innovación
para una empresa pequeña?

De mi lado yo sugeriría sesiones con asesores y no necesariamente tener personal

contratado directamente.

Saludos

Buenas noches compañero y catedrático

Para continuar el debate podría opinar que en si es bueno buscar un desarrollador externo
que adecue la aplicación o herramienta directamente a la empresa no es necesario que
adquiere la tecnología de los proveedores de tecnología mundiales que son más caros.
Pero al tener señales que ya no les sirve seguir con el siguiente paso de renovarse ya que al
quedarse atrás puede tener un efecto de llegar a cerrar la empresa ya que nuestros clientes
no ven renovación en nada