MADS 32

Máster en Administración
y Dirección de Servicios
Sanitarios (edición 32)
PROGRAMA DEL CURSO ACADÉMICO 2023 - 2024

“A lo largo de mi trayectoria profesional asistencial
como cirujano percibí que la gestión era un ámbito
con grandes posibilidades de innovación en pro de la
sostenibilidad de nuestro sistema. El MADS además
de una formación integral, plural y abierta a la
innovación en la gestión me ha permitido tener una
visión holística de nuestro sistema sanitario.
Gracias a MADS se han ampliado mis inquietudes y
mis relaciones profesionales. En definitiva, gracias al
MADS he podido promocionar mi desarrollo
personal, laboral y profesional permitiéndome
alcanzar la labor que desempeño en el momento
actual como director gerente del área integrada de
Ciudad Real”
Alberto Jara
Director Gerente
Gerencia de Atención Integrada de
Ciudad Real.
Alumni MADS 25
“El MADS fue una experiencia muy interesante al permitirme reflexionar y
debatir sobre aspectos de gestión sanitaria que me ayudaron a mejorar y
consolidar conocimientos. El nivel del profesorado fue magnífico y la
relación con los compañeros de promoción fue también muy positiva”.
Pedro Rico
CEO Vithas
Alumni MADS 20
“Destacaría de este master que es un programa que aborda la gestión
sanitaria desde una perspectiva muy plural, fue un esfuerzo compatibilizar
el programa con tú vida laboral, pero se puede hacer, me dio unas
herramientas que me han aportado mucho a mi vida profesional y también
personal, me dio una visión de la Medicina distinta, una perspectiva social y
comunitaria muy interesante, una visión más humanística de la medicina.
Era importante realizar un programa que tuviera cierto prestigio y
reconocimiento en el ámbito universitario, tengo que decir que he tenido el
privilegio de asistir a clases excepcionales, tengo muy buenos recuerdos de
mis compañeros del Mads 24”
María Teulón
Jefa de Servicio de Ginecología y Obstetricia.
Hospital Universitario de Fuenlabrada.
Alumni MADS 24
02
Carta de la Dirección Académica
El Máster en Administración y Dirección de
Servicios Sanitarios (MADS) de la
Fundación Ortega Marañón y de la
Fundación Gaspar Casal nace con el
propósito de contribuir al desarrollo y
profesionalización de la gestión sanitaria
en un contexto en el que la necesidad de
innovar en el sector salud y la importancia
de la buena gestión se ha puesto
especialmente de manifiesto por la
pandemia. La transformación organizativa
y digital de la sanidad es más necesaria
que nunca para asegurar la calidad,
eficiencia y sostenibilidad de un sector
clave en la economía española y que
presenta múltiples oportunidades
profesionales, para aquellas personas
que dispongan de las competencias que
se requieren para liderar y dirigir en este
ámbito.
Esta edición número treinta y dos del
Máster en Administración y Dirección de
Servicios Sanitarios se inicia con el deseo
de seguir formando a los mejores
directivos sanitarios de nuestro país, a
través de una Formación Especializada
impartida por reputados docentes,
situados en la frontera del conocimiento,
tanto académico como gestor.
El objetivo último del MADS es potenciar
el capital humano, contribuyendo a
formar gestores con la capacidad de
liderar, emprender y decidir adecuada-
mente.
El programa utiliza una metodología
eminentemente práctica e interactiva
que enseña a asumir retos de modo
eficaz y responsable, a promover una
visión abierta y rigurosa sobre el sector
sanitario, a fomentar la innovación, la
creatividad y la imaginación en el manejo
de problemas, a dominar las herramien-
tas más importantes para la gestión, a
entrenar en la búsqueda y el hallazgo de
soluciones a retos complejos.
En definitiva, cursar el MADS te va a
permitir adquirir un profundo cono-
cimiento del sistema sanitario y su
complejidad, así como de la caja de
herramientas de todo gestor, elementos Juan E. del Llano Señarís
imprescindibles para gestionar organi-
Director de la Fundación Gaspar Casal. Presidente
zaciones sanitarias que generen valor de
de la Asociación Española de Evaluación de
forma sostenible y con un enfoque
Tecnologías Sanitarias. Investigador Asociado del
centrado en las necesidades de los
pacientes y de la sociedad.
Centro de Investigación en Economía y Salud,
Universitat Pompeu Fabra.
¡Bienvenido!
03
 A quién va dirigido Un Programa Docente
El MADS se dirige a profesionales que
con un Sólido Perfil
Programa impartido en Madrid por la Fundación Gaspar Casal y el
deseen convertirse en los gestores
Instituto Universitario de Investigación Ortega-Marañón.
sanitarios del futuro. Personas que Las características de la enseñanza del Máster de Administración y
busquen desarrollar su carrera Dirección de Servicios Sanitarios son:

profesional en un sector en plena · El desarrollo de habilidades y capacidades de liderazgo y

transformación desde el cual se puede gestión de equipos
contribuir al bienestar de las personas · La orientación a la práctica y a la resolución de problemas
aplicando modelos de gestión El énfasis en la innovación, fomentando la creatividad y la
imaginación
innovadores, eficientes y con enfoque
humanista. · El continuo intercambio de experiencias entre los profesores y
los participantes

· Su concepción integradora de conocimientos y habilidades

Ayuda continuada y personalizada durante todo el ciclo de
aprendizaje

· Utilización de métodos y tecnologías docentes innovadores

04

Objetivos
• Conocer los fundamentos políticos, jurídicos, económicos y
sociales implicados en el sistema sanitario
• Adquirir una comprensión profunda de los diferentes agentes del
ecosistema sanitario y de los retos del sector
• Conocer los principios de la gestión sanitaria que permita llevar a
cabo con éxito la planificación, dirección, organización, coordinación
y control de una organización o servicio sanitario
• Poseer los conocimientos, las habilidades y las actitudes
necesarias para tomar decisiones informadas en el ámbito de la
organización sanitaria, siendo capaz de gestionar el cambio en
entornos de alta incertidumbre
• Promover una cultura de mejora continua e innovación
• Interiorizar el efecto de la transformación digital en el ámbito
sanitario
• Ser capaz de emprender e intraemprender en el sector salud
• Desarrollar las destrezas para liderar y motivar equipos de
profesionales.
Metodología Docente
Los métodos didácticos utilizados en el programa
se basan en una combinación de sesiones lectivas
presenciales con dosis similares de teoría y
práctica, disciplinas on line y talleres aplicados a la
vida profesional real. La metodología está basada
en la resolución de problemas con un enfoque
creativo orientado a la práctica.
También el aprendizaje basado en estudios de caso,
exposición a buenas prácticas y a sesiones con
líderes del sector, actividades y experiencias
vividas en primera persona, ejercicios de
role-playing y la búsqueda de la participación activa
de los alumnos.
La metodología transversal del programa incluye el
cruce y enlace entre disciplinas. Compartiendo
distintos puntos de vista, logramos una visión más
amplia, más real.
05
Directores Académicos Coordinadores académicos

Roberto Nuño Solinís

Director de Investigación y Formación
en Fundación Gaspar Casal. Doctor en
Ciencias Económicas y Empresariales.
Economista de la salud por la
Universidad de Tromso (Noruega).
Exdirector del Instituto Vasco de
Innovación Sanitaria y de Deusto
Business School Health. Global Health
Leadership Fellow de la Organización
Mundial de la Salud.

Alicia del Llano Nuñez-Cortés

Juan Ernesto del Responsable de Asuntos Públicos de la
Llano Señarís Fundación Gaspar Casal. Graduada en
Derecho con Diploma en Derecho de los
Director de la Fundación Gaspar Casal. Doctor en Medicina, Negocios (E-1 N) por la Universidad
Universidad Complutense de Madrid (UCM). Especialista en Pontificia de Comillas (ICADE). Máster
Medicina Preventiva y Salud Pública. M.Sc. Community Health, en Administración y Dirección de
Usher Institute, University of Edinburgh. Investigador Asociado, Servicios Sanitarios (Universidad
CRES, UPF. Presidente de la Asociación Española de Evaluación Pompeu Fabra). Programa de mentoring
de Tecnología Sanitarias. para futuros directivos de la salud
(SEDISA). Máster de acceso a la
abogacía (UNED).

06
Área I: POLÍTICA Y REGULACIÓN SANITARIAS (48 h)

Se adquirirán las siguientes capacidades y competencias:

• Conocer las bases de la salud pública moderna y su aplicación a la gestión

Asignaturas:
sanitaria

• Entender la relevancia de los determinantes de la salud

• Entender la sanidad en su contexto político y económico, suministrando 1. Salud Pública, 16 horas, presencial
instrumentos de análisis y conocimiento de los condicionantes de la práctica 2. Política Sanitaria, 12 horas, presencial
profesional, clínica o gestora 3. Marco Jurídico y regulación sanitaria, 20
horas, presencial
• Conocer los modelos de sistemas sanitarios y sus características más 4. Talleres
relevantes

• Conocer las cuestiones éticas y legales que pueden afectar a los

profesionales sanitarios a la hora de desarrollar su actividad

• Aplicar los fundamentos de la financiación, organización y gestión a la

práctica clínica

07
 1.2.- Política Sanitaria (12h)
1.1.- Salud pública (16h)
Carles Ramiò Matas (4h)
Juan Ernesto del Llano Señarís (12h)
Director de la Fundación Gaspar Casal. Doctor en Medicina,
Universidad Complutense de Madrid (UCM). Especialista en
Medicina Preventiva y Salud Pública. M.Sc. Community Health,
Usher Institute, University of Edinburgh. Investigador Asociado,
CRES, UPF. Presidente de la Asociación Española de Evaluación de
Tecnología Sanitarias.
Taller: Definición y situación del lobby en España
Fernando Rodríguez Artalejo (4h)
Catedrático y director del Departamento de Medicina
Preventiva y Salud Pública, Facultad de Medicina, Universidad
Autónoma de Madrid. Presidente de la Agencia Española de
seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN). Miembro del grupo
de expertos de la comisión de evaluación de la gestión de la
pandemia covid 19 en España.
Catedrático de Ciencia Política y de la Administración en
la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona Licenciado y
Doctor en Ciencias Políticas, Universidad Complutense de
Madrid. Experto en Gestión Pública. Ha sido decano y
Vicerrector de la UPF. Ha sido director de la Escuela de
Administración Pública de Cataluña y presidente de
Ivàlua.
Fernando Vallespín Oña (4h)
Catedrático de Ciencia Política y de la Administración
en la Universidad Autónoma de Madrid (UAM). Ha sido
también profesor visitante en las universidades de
Harvard, Heidelberg, Frankfurt, Veracruz y Malasia.
Fue presidente del Centro de Investigaciones
Sociológicas (CIS) entre 2004 y 2008. También fue
miembro del comité asesor de la Fundación para las
Relaciones Internacionales y el Diálogo Exterior
(FRIDE). Fue director académico del Instituto
Universitario de Investigación Ortega y Gasset de
2012 a 2015 y de NovaGob.
Rafael Rubio Núñez (2h)
Doctor en Derecho Constitucional, Catedrático de
Derecho Constitucional de la Universidad Complutense
de Madrid. Especializado en derecho electoral, derecho
parlamentario y los derechos fundamentales de
participación y libertad de expresión. Fue subdirector del
Centro de Estudios Políticos y Constitucionales y miembro
del Foro de Gobierno abierto del gobierno de España y de
la Comisión de Venecia. Actualmente es Investigador
principal de un proyecto nacional y un proyecto europeo
sobre ciberseguridad y desinformación electoral.
08
 1.3.- Marco jurídico y regulación sanitaria (20 h)
Taller: Entender el sistema sanitario
español en el mundo (2h)
Vicente Ortún Rubio
Profesor Emérito y ex-Decano del Departamento de
Economía y Empresa de la Universidad Pompeu Fabra
(UPF) e investigador principal del Centro de
Investigación en Economía y Salud (CRES) de la UPF.
Miembro del consejo rector del parque Salud Mar.
Delegado de tecnocampus Universidad Pompeu
Fabra.
Javier Sanz (4h)
Abogado. Licenciado en Derecho (ICADE-UPCO).
Licenciado en ADE (ICADE_UPCO). Licenciado en
Ciencias Políticas (ICADE-UPCO). Máster en
Administración y Dirección de Servicios Sanitarios,
Fundación Gaspar Casal y Universidad Pompeu
Fabra. Experto en seguros (UNED).
David Larios Riesco (4h)
Presidente de la Asociación de Juristas de la Salud.
Licenciado en derecho por la Universidad
Complutense de Madrid. Miembro del Cuerpo
Superior de Letrados de la Administración de la
Seguridad Social.Profesor asociado de la Escuela
Nacional de Sanidad. Letrado del SESCAM.
César Cierco Seira (8h)
Catedrático de Derecho Público de la Universidad de
Lérida. Doctor Cum Laude en derecho por la
Universidad de Bolonia.
09
1.4.- Talleres (1 6h)

Taller: Protección de Taller: La perspectiva

datos sanitarios (2h) de género en salud (2h)

Lorena Rivera Novillo Pilar Núñez-Cortés Contreras

Abogada. Infinia Mobile. Colaboradora Catedrática Derecho del Trabajo y de la
en la coordinación Revista de Seguridad Social, Universidad Loyola
Privacidad y Derecho Digital. Derecho y Andalucía. Directora de la Revista
Administración y Dirección de Empresa, Derecho Social y Empresa (Dykinson S. L.
Universidad Carlos III de Madrid. y Centro de Estudios Sagardoy). Titular
Máster en Negocio y Derecho de las Cátedra UNESCO de Promoción Socio
Telecomunicaciones, Internet y Laboral Centro de Estudios Sagardoy.
Audiovisual. Derecho de las Académica correspondiente de la Real
Telecomunicaciones, Centro Academia de Jurisprudencia y
Universitario Villanueva. Legislación de España.

10
Área II: ECONOMÍA DE LA SALUD (32 horas)

2.1.- Economía de la Salud (32 h)

Se adquirirán las siguientes Capacidades y
Competencias:
Beatriz González López-Valcárcel (8h)
• Conocer los conceptos clave de la Economía de la Salud en los Catedrática de Economía Aplicada,
análisis de la demanda de salud y de atención sanitaria, de la Departamento de Métodos Cuantitativos,
oferta y del comportamiento de los mercados. Facultad de Economía, Empresa y Turismo,
Universidad de las Palmas de Gran Canaria.
• Aplicar dichos conceptos para analizar y valorar el mercado Investigadora Asociada, CRES y Universitat
laboral sanitario, el mercado de medicamentos, el Pompeu Fabra. Doctora en Ciencias
comportamiento de los profesionales, los incentivos a usuarios y Económicas y Empresariales.
a proveedores y el papel de los distintos tipos de regulación y su
regulación en términos de eficiencia y de equidad.
Rosa Urbanos Garrido (8h)
• Entender y aplicar los conceptos de equidad para valorar las Profesora titular de Economía Aplicada
desigualdades en salud, en acceso y en utilización de servicios Profesora titular de Economía Aplicada de la
sanitarios. Universidad Complutense de Madrid. Doctora
en Ciencias Económicas y Empresariales,
• Conocer las macromagnitudes del sector sanitario. Universidad Complutense de Madrid. Máster
en hacienda pública y análisis económico por el
• Conocer los métodos de evaluación económica de tecnologías instituto de Estudios fiscales. Investigadora
sanitarias y saber interpretar con visión crítica un estudio de Asociada del CRES.
evaluación económica en el ámbito de la salud.

Manuel García Goñi (8h)

Catedrático de Economía Aplicada en la
Facultad de Ciencias Económicas y
Asignaturas: Empresariales de la Universidad Complutense
de Madrid, donde fue Vicedecano de
Relaciones Internacionales. Es Doctor en
1. Economía de la Salud (32h), presencial, online asincrono Economía y Master en Economía Política por
2. Interfaz salud y economía (4 h), online asincrono Boston University con la especialidad en
3. El reto de la cronicidad desde la economía de la salud (4 h), Economía de la Salud y Economía Industrial.
online asincrono
11
Taller: Interfaz salud y economía (4 h)
Guillem López Casasnovas
Catedrático de Economía de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona.
Actualmente es director, investigador principal y vocal del Consejo de
Gobierno de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Director del
CRES. Licenciado en Ciencias Económicas y licenciado en Derecho por la
Universidad de Barcelona, doctorado en Economía Pública por la
Universidad de York.

Taller: El reto de la cronicidad desde la economía de la salud (4 h)

Roberto Nuño Solinís

Director de Investigación y Formación en Fundación Gaspar Casal.
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Economista de la salud
por la Universidad de Tromso (Noruega). Exdirector del Instituto Vasco
de Innovación Sanitaria y de Deusto Business School Health. Global
Health Leadership Fellow de la Organización Mundial de la Salud.

12
Área III: LIDERAZGO Y GESTIÓN SANITARIA (104h)
Se adquirirán las siguientes Capacidades y Competencias:

• Conocer y aplicar los fundamentos y utilidades de la gestión clínica.

3.1.- Fundamentos de la
• Disponer de estrategias de análisis y reorientación de situaciones conflictivas.
gestión clínica y sanitaria (16h)
• Conocer los soportes de la negociación eficaz.

• Manejar las herramientas para el trabajo en equipo eficaz y para desarrollar el

liderazgo y la motivación.

• Entender la relevancia del desarrollo y cambio organizativo en sanidad.

• Manejar las herramientas de mejora de la calidad asistencial.

• Mejorar las decisiones para la coordinación de niveles asistenciales.

• Conocer los principios contables que rigen la elaboración de estados financieros

en el marco normativo español.

• Manejar las herramientas necesarias para el control económico y financiero en

las instituciones sanitarias.

Juan Ernesto del Llano Señarís (16h)

Asignaturas: Director de la Fundación Gaspar Casal. Presidente de

la Asociación Española de Evaluación de Tecnologías
Sanitarias. Investigador Asociado del Centro de
1. Fundamentos de la gestión clínica y sanitaria (16h), online asincrono Investigación en Economía y Salud, Universitat
2. Gestión sanitaria en la práctica (20h), presencial Pompeu Fabra.
3. Gestión económico-financiera y control financiero (12h), presencial y online
asincrono
4. Calidad, seguridad del paciente y humanización (16h), online asincrono
5. Marketing y comunicación en el sector salud (8h) presencial
6. Liderazgo y gestión de equipos (16h) presencial
7. Talleres (16h), online asincrono
13
 3.2.- Gestión sanitaria en la práctica (20 h)

14

Manel del Castillo Rey (4h) Marisa Merino Hernández (4h) Vicente Ortún Rubio (4h) Elisa Tarazona Ginés (4h)
Director Gerente del Hospital Directora Gerente de OSI Profesor Emérito y ex-Decano del Especialista en M Familiar y
Sant Joan de Déu Barcelona. Tolosaldea en Osakidetza. Departamento de Economía y Comunitaria. Tesis doctoral en
Especialista en Medicina Doctora en Medicina y Cirugía, Empresa de la Universidad Hospitalización a Domicilio,
Familiar y Comunitaria. Máster especialista en Medicina Familiar Pompeu Fabra (UPF) e Desde Octubre 2020, CEO de
en Gestión de la Empresa y Comunitaria; Máster en Salud investigador principal del Centro Ribera. Durante este periodo tan
Pública por ESADE. Presidente Digital Profesora del Máster de de Investigación en Economía y duro de Pandemia hemos
del Consejo Asesor de la Gestión Sanitaria de la Salud (CRES) de la UPF. Miembro afrontado nuestra
Fundación Factor Humano. Universidad de Deusto y del del consejo rector del parque responsabilidad sanitaria y hemos
Miembro del Children’s Máster de Telemedicina de la Salud Mar. Delegado de cumplido los objetivos definidos
Hospital’s International UOC. Pertenece a la Junta de la tecnocampus Universidad en nuestro Plan estratégico.
Executive Forum. Asociación de Salud Digital, Pompeu Fabra. He liderado procesos de
Fundación Signo y Sociedad transformación cultural
Española de Directivos de integrando organizaciones y
Atención Primaria SEDAP. procesos de transformación
digital aplicada al sector sanitario.

14
 3.3.- Gestión económico-financiera
y control financiero (12h)

Candela Calle (4h) Elisa Gómez-Inhiesto (4h) Santiago Orio González (8h)
Directora General Fundació Directora Económico-Financiera y Director económico y financiero
Sant Francesc d'Assís. de Servicios Generales en OSI Hospital Universitario Torrejón.
ExDirectora General del Ezkerraldea Enkarterri Cruces. Ribera Salud. M&A. MBA IESE.
Institut Catalá de la Salut y del Licenciada en Ciencias Económicas Director de Proyectos, Capital
Instituto Catalán de Oncología. y Empresariales, UPV-EHU. Master Partners. Licenciado en
Doctora en Medicina por la en Gestión Empresarial por la Empresariales, Universidad CEU
Universidad Internacional de Universidad de Deusto. San Pablo.
Cataluña. Diplomada en alta
dirección de empresas,
ESADE.

15
3.4.- Calidad, seguridad del paciente 3.5.- Marketing y comunicación
y humanización (16h) en el sector salud (8 h)

Jose Joaquin Mira Solves (8h)

Especialista en Psicología Clínica en el Miguel Ángel Mañez Ortiz (4h)
Departamento de Salud de Alcoy y Grupo de Gestión Hospital Universitario
posteriormente en el de Sant Príncipe de Asturias Consejería de Sanidad
Joan-Alicante. Doctor en Psicología por la de la Comunidad de Madrid. Licenciado en
Universidad Autónoma de Madrid. Ciencias Económicas y experto en Gestión
Licenciado en Psicología por la Universidad Sanitaria. Profesor invitado en Instituto de
de Valencia. Empresa, Fundación Gaspar Casal y
Escuela Andaluza de Salud Pública. Autor
del blog sobre gestión sanitaria Salud con
Cosas.
Maria Cruz Martín Delgado (8h)
Jefe del Servicio de Medicina Intensiva
Hospital Universitario de Torrejón.
Directora del Área de Salud del ISDE.
Profesora asociada de la Universidad
Francisco de Vitoria. Directora del Área de
Salud. Presidente FEPIMCTI 2021-2023.
Iñaki Ortega Cachón (4h)
Director formación executive de Llorente
y Cuenca. Responsable científico del
centro de investigación AGEINGNOMICS
Susana Lorenzo Martínez (4h) de la Fundación MAPFRE Doctor en
Jefe de de Calidad y Gestión de Pacientes economía, profesor en la Universidad
del Hospital Universitario Fundación Internacional de la Rioja (UNIR) y en
Alcorcón. Doctora en Medicina por la Deusto Business School, fue
Universidad Complutense de Madrid. director-gerente de Madrid Emprende y
Directora de Journal of Healthcare Quality diputado en el Parlamento del País Vasco.
Research.

16

3.6.- Liderazgo y gestión de equipos (16 h)
Modesto Martínez Pillado (8h)
Responsable de Unidad de Calidad-EOXI
Pontevedra e O Salnés. Doctor en Medicina
(Universidad Las Palmas de Gran Canaria). Premio
Expansión y Empleo 82005). Premio Fundación
Signo (2004-07-16). Investigador Principal
Equipo de Investigación eHealth en Áreas
Integradas.
Rubén Llop (8h)
Presidente del Patronato de la Fundación IfTL y
Socio Fundador y Managing Partner de IfTL.
Doctor en Economía y Dirección de Empresas por
la Universidad de Deusto, Doctor en Ciencias
Químicas y Doctor en Filosofía por la Universitat
de Barcelona. Visiting Professor en Deusto
Business School.
3.7.- Talleres (16h)
Taller: Optimización de procesos asistenciales (4h)
Alex Grasas
Socio fundador del Institute for
Transformational Leadership (IfTL).
Consultor de operaciones ágiles.
Profesor en diferentes universidades y
escuelas de negocio. Tiene un M.Sc. y
un doctorado en Ingeniería Industrial y
de Sistemas de la Universidad de
Florida. Licenciado en Ingeniería
Industrial por la Universitat Politècnica
de Catalunya.
Taller: Relaciones Laborales en el Sector Salud (4h)
Salvador Sanchis Plaus
Director de Gestión de Personas en
Ribera Salud. Profesor del Master em
Gestión Global de recursos Humanos,
Universidad Europea Valencia.
Profesor Máster en Dirección y Gestión
de Recursos Humanos, Universidad de
Alicante. Fue director de recursos
humanos en Torrevieja Salud.
17
Taller: La transformación de la
Atención Primaria (4h)
Sergio Minué Lorenzo
Asesor en la Organización Panamericana de Salud
(OPS-OMS). Especialista en Medicina Familiar y
Comunitaria. Licenciado en Medicina. Profesor del área
de Sistemas y Servicios Sanitarios, de la Escuela
Andaluza de Salud Pública.
Taller: Simulación clínica (4h)
Aida Camps Gómez
Presidenta de la Sociedad Española de Simulación y
Seguridad de Pacientes (SESSEP). Miembro del comité
científico de la Society in Europe for Simulation applied to
Medicina (SESAM). Responsable del Centro Internacional de
Simulación Clínica y Alto Rendimiento (CISARC).
Co-coordinadora de la Cátedra de Simulación y Seguridad del
Paciente. Máster universitario en Investigación en Psicología
aplicada a las Ciencias de la Salud Licenciatura en Psicología.
Diplomada en Enfermería.
18
Área IV: INNOVACIÓN EN EL SECTOR SALUD (60 h)

Se adquirirán las siguientes Capacidades y

Competencias:
• Conocer los fundamentos y métodos de estadística y 4.1.- Investigación en servicios de salud (8h)
epidemiología clínica y aplicarlos a la gestión de servicios
sanitarios

• Gestionar y aplicar el conocimiento basado en pruebas

necesario para la toma de decisiones en gestión clínica
Salvador Peiró Moreno (8h)
• Incorporar las herramientas para la investigación de
resultados en salud y la evaluación de Tecnologías Investigador senior Fundación para el
sanitarias en el proceso de toma de decisiones Fomento de la Investigación Sanitaria y
Biomédica de la Comunidad Valenciana
• Aplicar las metodologías apropiadas para la evaluación (FISABIO) e Investigador asociado del
de tecnologías y de servicios sanitarios. CRES-UPF. Doctor en Medicina y Cirugía,
Especialista en Medicina Preventiva y Salud
Pública. Presidente de la Fundación Instituto
de Investigación de Servicios de Salud (fIISS).

Asignaturas:
Miembro del Grupo Atlas de Variaciones en la
Práctica Médica en el SNS y de la Red de
Investigación en Servicios de Salud en
Enfermedades Crónicas (REDISSEC).
1.- Investigación en servicios, de salud (8h),
online asincrono
2.- Innovación organizativa y design thinking (8h), presencial
3.- Emprendimiento en el sector salud (8h), presencial y
online asincrono
4. Medicina Exponencial (8h), presencial y online asincrono
5. Innovación y tecnología en Salud (4h), online asincrono
6. Talleres (12h), online asincrono
7. Implementación VBHC (8h), online asincrono
8. Claves para la transformación del sistema de Salud (4h),
presencial
19
4.2.- Innovación organizativa y design thinking (8h)
Rodrigo Gómez Ruiz (4h)
Director de estrategia Petri- Laboratorio de Ideas.Licenciado en
Ciencias Políticas y de la Administración Pública por la
Universidad de Santiago. Ex director de innovación del SERGAS.
Antonio Fernández (4h)
Socio director en Afernandez: Practitioners of the Craft of Value
Communication for Medicines. Doctorado en medicina por la
Universidad de Navarra, Ha sido director de la Unidad de
Business Development & Government affairs, de Johnson &
Johnson.
4.3.- Emprendimiento en el sector salud (8h)
Nuria Pastor Hernández (4h)
CEO y Co-fundadora humanITcare. Licenciado en Psicología.
Maestría en Neurociencia e Investigación. PM en Standford en
Business Scale Up. Amplia experiencia en negocios clínicos y
ciencia. Fue investigadora en el Instituto de Investigación
Médica del hospital de Mar.
Miguel Fernández Álvarez (4h)
Founder y CEO en Iglobalmed. Licenciado y Máster en Finanzas
por ESADE. Profesor visitante Deusto Business School.
Formación de postgrado en el MIT y en el IE.
20
 4.6.- Talleres
4.4.- Medicina Exponencial (8h)
Tomás Urda (4h)
Licenciado en Medicina, Universidad Complutense
de Madrid. Consultor en Tecnologías de la
Información, Transformación Digital y Salud Digital.
Consejero independiente de diversas
organizaciones. Ha sido director de Sanidad en
España y de Health Providers en Europa en
Accenture España y responsable de Tecnología
para el mercado de las telecomunicaciones en
Europa, África y Latinoamérica en Accenture
Technology, así como subdirector Médico del
Hospital Universitario Virgen del Rocío de Sevilla
del Servicio Andaluz de Salud.
Ignacio Hernández Medrano (4h)
Co-fundador de Savana, Co-fundador de
Mendelian y Emprendedor Ashoka. Neurólogo
en el Hospital Ramón y Cajal de Madrid,
Licenciado en Medicina UMH. Postgrados
Singularity University y en el IE. Premio
Princesa de Gerona 2019.
4.5.- Innovación y tecnología en Salud(4h)
Giuseppe Fico (4h)
Profesor ayudante de ingeniería biomédica en la
Universidad Politécnica de Madrid (UPM) y
coordinador del área de Salud en el grupo de Life
Supporting Technologies de la UPM. Es
Secretario General de the European Alliance of
Medical and Biological Engineering, former
co-chairman of the Working Group on Health of
the Alliance for Internet of Things Innovation
Taller: : I+D+i de la industria farmacéutica como motor de
la innovación (4h)
Jose Antonio Sacristán(4h)
Doctor en Medicina y Cirugía, Especialista en
Farmacología Clínica. Master en
administración y dirección de empresas IESE.
Profesor colaborador docente. Facultad de
Medicina, Universidad Autónoma de Madrid.
Profesor Asociado Universidad CEU. Director
Médico de Llily. Director de la Fundación Llilly.
Talleres: Innovación que añade valor e Innovación en el
ecosistema Sanitario (8h)
César Hernandez García (4h) (4h)
Director General de Cartera Común de
Servicios del SNS y Farmacia del
Ministerio de Sanidad. Doctor en
Medicina, UCM. Especialista en
Reumatología, Hospital Clínico San Carlos.
Carlos Osorio Urzúa (4h)
Socio y Cofundador de Yuken. Profesor
asociado en la Facultad de Economía y
Negocios de la Universidad del Desarrollo,
profesor invitado en Singularity University
y profesor invitado en Deusto Business
School. Consultor en el proyecto Inclusive
Invention and Innovation del
Lemelson-MIT Program on Education for
Invention.
21
4.7- Implementación VBHC (8h)
sistema de Salud (4h)
Javier Arcos (4h)
Director médico de la Fundación Hospital
Jiménez Díaz. Licenciado en Medicina y cirugía
por la Universidad de Granada, Máster en
Medicina del viajero y Medicina Humanitaria
Marta del Olmo (4h)
Directora Corporativa de Atención al paciente
de los Hospitales Públicos de Quirón Salud en
Madrid.
4.8- Claves para la transformación del
Julio Mayol Martinez (4h)
Director Médico y de Innovación del
Hospital Clínico San Carlos y del Instituto
de Investigación Sanitaria San Carlos,
respectivamente. Doctor en Medicina y
Cirugía por la Universidad Complutense de
Madrid. Especialista en Cirugía General y
Digestiva en el Hospital Clínico San Carlos.
Profesor titular de Cirugía de la UCM y
académico correspondiente y director de
redes de la Real Academia Nacional de
Medicina.
22
Área V: TFM: Trabajo Fin de Máster (Tesina)
(15 ECTs)

Área VI: Case Study Challenge. Foro Virtual

de discusión de estudios de caso (5 ECTs)

23
Sistema de Evaluación
Las asignaturas se evalúan a través de examenes
individuales y/o en grupo, teniendo también en Importe
cuenta la participación en las clases y foros.
8250 euros
Al final del Programa y evaluadas con suficiencia las Existe una política de becas a disposición del
distintas asignaturas, cada participante deberá alumno.
defender el Proyecto de Fin de Estudios. Los alumni de la FGC se benefician de un
descuento del 15%.

Acreditación Información e Inscripción

Título expedido por el IUIOM y la FGC y equivalente a
60 ECTS Puedes solicitar una sesion personalizada para
solucionar tus dudas llamando al siguiente telfono:
91 401 62 19 (FGC)
917004130 (IUOM)
Calendario Coordinación académica:
formación@fgcasal.org
Inicio: 28 de septiembre de 2023. infocursos@fogm.es
Las clases se desarrollarán en formato de dos jueves
al mes presencial de 16:00h a 20:00h, resto de
clases serán online síncronas y asíncronas. Medios sociales
• Fundación Gaspar Casal: www.fundaciongasparcasal.org
Lugar de realización • Instituto Universitario de Investigación Ortega-Marañon:
www.iuiog.com
Sede del IUIOM, calle colegiata 9, 28012 Madrid.

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 LA FUNDACIÓN GASPAR CASAL (FGC) una entidad de interés general, sin ánimo de
lucro e independiente, con un firme propósito social dedicada desde 1997 a la
Formación, Investigación, Difusión y Asuntos Públicos en el sector de la salud. Su
objetivo es contribuir a la mejora del funcionamiento del sistema sanitario a través
de programas de formación en gestión a directivos y gestores y de análisis críticos
y rigurosos en las disciplinas de salud pública, gestión sanitaria, economía de la
salud, política sanitaria y evaluación de tecnologías sanitarias. 25

La FGC surge a partir del convencimiento de la razón de crear una entidad que

LA
cubra ciertas necesidades de expertise sanitario desde la sociedad civil. Poco a
poco ha ido constituyéndose como una organización que trabaja en red con un
importante grupo de colaboradores. La fundación está empeñada en servir de

FUNDACIÓN puente a todos los agentes del sistema sanitario facilitando la comunicación y el
conocimiento a través de programas de formación, proyectos de investigación y
actividades de difusión científica. El objetivo es responder de manera adecuada a
nuevas demandas y necesidades sociales, proporcionando respuestas
innovadoras que generen valor para el Sistema Sanitario.

Sus actividades son útiles socialmente y van dirigidas a una colectividad de

personas de muy diferente perfil. Esta diversidad del público objetivo, junto a la
avanzada y exigente sociedad a la que ofrece sus servicios, hace que la pluralidad
sea una de las características de la FGC. La temática focalizada (salud) de la
Fundación marca, como es lógico, sus directrices y objetivos. Así, la FGC se
mantiene alerta identificando las carencias y demandas en el sector sanitario y,
una vez identificada alguna de ellas, prepara una acción innovadora que contribuya
a mejorar la situación previa.
La FGC desarrolla su estrategia de formación cuidando minuciosamente tanto los
contenidos de las propuestas docentes como la selección de un profesorado con
amplia experiencia profesional y docente.

Más información en: fundaciongasparcasal.

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CALENDARIO
FECHA ASIGNATURA PROFESOR Presencial/online
28/09/2023 Salud pública Juan Ernesto del Llano Señarís PRESENCIAL
05/10/2023 Salud pública Juan Ernesto del Llano Señarís PRESENCIAL
19/10/2023 Salud pública Juan Ernesto del Llano Señarís PRESENCIAL
26/10/2023 Salud pública Fernando Rodríguez Artalejo PRESENCIAL
09/11/2023 Política sanitaria Fernando Vallespín PRESENCIAL
16/11/2023 Política sanitaria Carles Ramió PRESENCIAL
Taller: El Sistema Sanitario Español en el mundo Vicente Ortún Rubio PRESENCIAL
23/11/2023
Taller: Definición de situación de Lobby en España Rafael Rubio Nuñez PRESENCIAL
30/11/2023 Marco Jurídico Javier Sánz PRESENCIAL
Marco Jurídico César Cierco ONLINE ASINCRONO
Marco Jurídico César Cierco ONLINE ASINCRONO
David Larios ONLINE ASINCRONO
Marco Jurídico
David Larios ONLINE ASINCRONO
Lorena Rivera Novillo ONLINE ASINCRONO
Marco Jurídico
Pilar Nuñez-Cortés ONLINE ASINCRONO
14/12/2023 Economía de la salud Rosa Urbanos PRESENCIAL
21/12/2023 Economía de la salud Rosa Urbanos PRESENCIAL
Economía de la salud Beatriz González López-Valcárcel ONLINE ASINCRONO
Economía de la salud Beatriz González López-Valcárcel ONLINE ASINCRONO
Economía de la salud Manuel García-Goñi ONLINE ASINCRONO
Economía de la salud Manuel García-Goñi ONLINE ASINCRONO
Taller: El reto de la cronicidad desde la economía de la
10/01/2024
salud (Online) Roberto Nuño-Solinís ONLINE SINCRONO
11/01/2024 Taller: Interfaz salud y economía Guillem Lopez Casanovas ONLINE SINCRONO
Gestión clínica Juan Ernesto del Llano Señarís ONLINE ASINCRONO
Gestión clínica Juan Ernesto del Llano Señarís ONLINE ASINCRONO
Gestión clínica Juan Ernesto del Llano Señarís ONLINE ASINCRONO
Gestión clínica Juan Ernesto del Llano Señaris ONLINE ASINCRONO
25/01/2024 Gestión sanitaria Manel del Castillo Rey PRESENCIAL
01/02/2024 Gestión Sanitaria Marisa Merino PRESENCIAL
15/02/2024 Gestión Sanitaria Vicente Ortún Rubio PRESENCIAL
29/02/2024 Gestión Sanitaria Elisa Tarazona PRESENCIAL
07/03/2024 Gestión Sanitaria Candela Calle PRESENCIAL
14/03/2024 Gestión Económico-Financiera Elisa Gómez-Inhiesto PRESENCIAL
Santiago Orio González ONLINE ASÍNCRONO
Gestión Económico-Financiera
Santiago Orio González ONLINE ASÍNCRONO
Calidad y seguridad del paciente Jose Joaquin Mira ONLINE ASÍNCRONO
Calidad y seguridad del paciente Jose Joaquin Mira ONLINE ASÍNCRONO
Calidad y seguridad del paciente Mari Cruz Martín ONLINE ASÍNCRONO
Calidad y seguridad del paciente Susana Lorenzo ONLINE ASÍNCRONO
04/04/2024
Lore Marketing y Comunicación Miguel Angel Mañez PRESENCIAL
11/04/2024 Marketing y Comunicación Iñaki Ortega PRESENCIAL
18/04/2024 Liderazgo y gestión de equipos Modesto Martínez Pillado PRESENCIAL
25/04/2024 Liderazgo y gestión de equipos Modesto Martínez Pillado PRESENCIAL
09/05/2024 Rubén Llop PRESENCIAL
Liderazgo y gestión de equipos
16/05/2024 Rubén Llop PRESENCIAL
27/05/2024 Taller: Optimización de procesos asistenciales Alex Grasas ONLINE SINCRONO
28/05/2024 Taller: Relaciones laborales en el Sector Salud Salvador Sanchis Plaus ONLINE SINCRONO
29/05/2024 Taller: La transformación de la Atención Primaria Sergio Minué ONLINE SINCRONO
30/05/2024 Taller: Simulación clínica Aida Camps ONLINE SINCRONO
Salvador Peiró ONLINE ASÍNCRONO
Investigación en Servicios de Salud
Salvador Peiró ONLINE ASÍNCRONO
06/06/2024 Innovación organizativa Rodrigo Gómez PRESENCIAL
13/06/2024 Innovación organizativa Antonio Fernández PRESENCIAL
19/06/2024 Emprendimiento en el Sector Salud Nuria Pastor ONLINE SINCRONO
20/06/2024 Emprendimiento en el Sector Salud Miguel Fernández PRESENCIAL
26/06/2024 Medicina Exponencial Tomás Urda ONLINE SÍNCRONO
27/06/2024 Medicina Exponencial Ignacio Hernández Medrano PRESENCIAL
Innovación tecnológica en salud Giuseppe Fico ONLINE ASÍNCRONO
Taller: I+d+H de la industria farmaceutica como motor
de la innovación Jose Antonio Sacristán ONLINE ASÍNCRONO
Implementación VBHC Marta del Olmo ONLINE ASÍNCRONO
Implementación VBHC Javier Arcos ONLINE ASÍNCRONO
Taller: Innovación que añade valor César Hernández ONLINE ASÍNCRONO
Taller: Innovación en el ecosistema sanitario (Online) Carlos Osorio ONLINE ASÍNCRONO
11/07/2024 Claves para la transformación del sistema de salud Julio Mayol PRESENCIAL
12/07/2024 Defensa TFMs PRESENCIAL
12/07/2024 Defensa TFMs y clausura PRESENCIAL
“Más de treinta años de experiencia avalan la excelencia académica que nos ha
permitido construir un modelo docente cuyo principal objetivo es promover la
innovación. El Instituto Universitario Ortega-Marañón es una institución
académica reconocida a nivel internacional, adscrita a la Universidad
Complutense de Madrid (UCM), por la que ya han pasado más de 30.000
alumnos que han cursado estudios de Doctorado, Másteres Universitarios
oficiales, en colaboración con destacadas universidades públicas y privadas,
Másteres profesionales y Posgrados en áreas de conocimiento incluidas en las
Ciencias Sociales, las Humanidades y las Ciencias de la Salud.Nuestra
comunidad académica, abierta, plural e independiente, propicia la generación
de talento, el principal recurso valorado por las empresas”.

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MADS 32 Contactos
formación@fgcasal.org

Máster en Administración 914 016 219

infocursos@fogm.es
y Dirección de Servicios 917004130

Sanitarios (edición 32)

PROGRAMA DEL CURSO ACADÉMICO 2023 - 2024