UNIVERSSIDAD NACIONAL DE PILAR

FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

PROYECTOS EDUCACTIVOS III

Ficha de Trabajo N° 3

Unidad II: Plan Estratégico.

Profesora: Cresencia Barrios de Morínigo

Fecha: 13 – 05- 2021 Total de puntos: 12

Instrucción: Investiga en internet (Google Académico, Redalyc, Dialnet,-Latindex,

también pueden hacer sus consultas bibliográficas en bibliotecas virtuales como CICCO,
REVA – UNESCO).
1- Define:
http://www.aneaes.gov.py/v2/Mecanihttp://www.aneaes.gov.py/v2/Mecanismo_de_
Evaluacion_y_Acreditacion_Institucional_uv.pdfsmo_de_Evaluacion_y_Acreditaci
on_Institucional_uv.pdf , página 27
Plan Estratégico: es un programa de actuación que trata de orientar expansiva y
organizadamente las actividades de una organización, de acuerdo a sus propias capacidades
y con las necesidades sociales. Esta programación de futuro se plasma en un documento de
consenso, en el cual se concretan las grandes decisiones que orientaran el camino de la
institución hacia unas metas de excelencia previamente establecidas. (Plan Estratégico
Institucional del Ministerio de Educación. 2014-2019. P. 17)
Fuente: Plan Estrategico del Ministerio de Educación (unesco.org)
Plan Estratégico Institucional (PE): que refiere a una herramienta de gestión en la que se
explicitan políticas, objetivos, estrategias y programas que permiten plantear los cursos de
acción, factibles y necesarios para el desarrollo académico y administrativo de la
institución. (Modelo Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior,
2019 p. 27)
Proyecto Educativo Institucional (PEI): que refiere al documento orientador de la gestión
o quehacer institucional para el cumplimiento de la misión y propósitos institucionales.
(Modelo Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior, 2019 p. 27)

2- Completa el cuadro comparativo con los aspectos que debe contener cada
documento de Gestión Institucional.
PEI
Visión, misión y 1os valores institucionales
claramente definidos y coherentes con los objetivos
y funciones de la educación superior establecidos en
las leyes nacionales que regulan este nivel
educativo.
Mecanismos de análisis, evaluación, actualización y
difusión de Proyecto
Institucional.
El marco normativo necesario para la regulación de
sus acciones educativas y
éticas de los diversos actores internos,
formalizados.
Políticas de docencia, extensión, investigación,
bienestar estudiantil,
internacionalización y gestión de calidad.
Modelo pedagógico institucional.
Los lineamientos de organización, planeación,
ejecución y evaluación que orientan el logro de los
objetivos institucionales alineados con la misión.
PE
Un diagnóstico de Ia demanda del contexto, que
identifica y analiza los grupos de interés, internos, y
externos del proyecto.
Los elementos orientadores de la gestión
institucional (Ejes y Objetivos
Estratégicos)
Objetivos y acciones de corto, mediano y largo
plazo en concordancia con las
necesidades operativas de la institución.
La disponibilidad financiera, técnica y de recursos
de la institución para llevar
adelante la Planificación Estratégica
El sistema de seguimiento y evaluación, que refiere
a los mecanismos de verificación y evaluación de
las acciones previstas y los resultados esperados
 3- ¿Quienes participan del proceso de elaboración e implementación del Plan
Estratégico Institucional?
Los que participan en el proceso de elaboración e implementación del Plan Estratégico
Institucional son el personal administrativo, equipo docente, directivos.
4- ¿Qué es un informe evaluativo?
Un informe evaluativo es un documento en los que se valoran de forma detallada todos los
elementos relacionados con un proyecto o actividad. Su función primordial es comunicar
determinados resultados a un público interesado.
5- ¿Para qué se elabora un informe evaluativo sobre la implementación de un Plan
Estratégico?
Se elabora para dar una información más detallada sobre la implementación del plan
estratégico, en donde se exponen las actividades concretas aplicadas a al público
seleccionado, dentro de una institución y si se han alcanzados las metas propuestas.
6- Elabora el diseño del PE, sólo la estructura.

Plan Estratégico
 Estrategias
 Conceptos
 Importancia
 Momentos
 Momento Explicativo
 Análisis Interno (Fortalezas Debilidades)
 Análisis Externo (Oportunidades Amenazas)
 Agentes Externos (Aliados oponentes)
 Momento Prospectivo
 Visión y Misión
 Objetivos
 Políticas
 Momento Estratégico
 Estrategias Institucionales
 E. de Crecimiento E. de Competencia E. de Contingencia
 Análisis FODA
 Momento tacto-operacional
 Función Programas Subprogramas
 Identificación de Proyectos
 Priorización de Proyectos (Factibilidad)
 Programación general del plan