Actividad No. 10.

- Prediseño del Organigrama

Para ayudarte en el diseño del organigrama de tu negocio, a fin de que garantice
que el equipo de trabajo tendrá presente y bajo control todos los procesos y
funciones al interior de la empresa, resuelve lo que a continuación se solicita.
1. Define los puestos de trabajo necesarios para poner en marcha tu empresa
y las funciones de cada uno. Describe, en su caso, la planificación de
funciones y tareas que se establecen en tu empresa, determinando los
trabajadores necesarios para cubrir esas funciones.

2. Indica cuántas personas van a trabajar en tu empresa y qué puestos van a

desempeñar. De ellos, ¿cuántos son socios de la empresa y cuántos trabajadores
contratados? Efectúa una descripción de las características que deben reunir los
trabajadores para cada puesto: nivel profesional, formación, experiencia, etc.
3. Cuantifica los salarios del personal que precisas contratar.
DETERMINACIÓN DE MEDIOS PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL.
Para selección de personal se utilizarán los siguientes medios según el puesto.
Gerentes:
Entrevistas:
Individuales: Entrevistas cara a cara entre el candidato y el entrevistador.
Pruebas de habilidades:
Pruebas psicométricas: Evalúan habilidades cognitivas, emocionales y de
personalidad.
Evaluación de competencias: Evalúan competencias clave requeridas para el
puesto.
Evaluación del desempeño laboral anterior:
Referencias laborales: Verificación de antecedentes y referencias de empleadores
anteriores.
Portafolio de trabajo: Revisión de proyectos anteriores o muestras de trabajo.
Ejercicios de simulación:
Estudios de caso: Resolución de problemas o situaciones hipotéticas relacionadas
con el trabajo.
Role-playing: Simulación de situaciones de trabajo para evaluar habilidades
sociales y de comunicación.
Entrevistas estructuradas:
Entrevistas conductuales: Centradas en experiencias pasadas para prever el
comportamiento futuro.
Entrevistas situacionales: Situaciones hipotéticas para evaluar cómo manejaría el
candidato ciertos escenarios.
Evaluación de valores y cultura de la empresa:
Cuestionarios de valores: Evalúan la alineación del candidato con los valores de la
empresa.
Entrevistas de cultura: Evalúan la adaptabilidad del candidato a la cultura
organizacional.

Jefes:
Entrevistas:
Individuales: Entrevistas cara a cara entre el candidato y el entrevistador.
Pruebas de habilidades:
Pruebas psicométricas: Evalúan habilidades cognitivas, emocionales y de
personalidad.
Pruebas de habilidades técnicas: Evalúan las habilidades específicas necesarias
para el trabajo.
Evaluación de competencias: Evalúan competencias clave requeridas para el
puesto.
Evaluación del desempeño laboral anterior:
Referencias laborales: Verificación de antecedentes y referencias de empleadores
anteriores.
Portafolio de trabajo: Revisión de proyectos anteriores o muestras de trabajo.
Pruebas de conocimientos:
Exámenes escritos: Pruebas de conocimientos específicos relacionados con el
trabajo.
Pruebas de software: Evaluación de habilidades informáticas y técnicas.
Entrevistas estructuradas:
Entrevistas situacionales: Situaciones hipotéticas para evaluar cómo manejaría el
candidato ciertos escenarios.
Evaluación de valores y cultura de la empresa:
Cuestionarios de valores: Evalúan la alineación del candidato con los valores de la
empresa.
Entrevistas de cultura: Evalúan la adaptabilidad del candidato a la cultura
organizacional.

Supervisores:
Entrevistas:
Individuales: Entrevistas cara a cara entre el candidato y el entrevistador.
Grupales: Evaluación del desempeño del candidato en un entorno de grupo.
Pruebas de habilidades:
Pruebas psicométricas: Evalúan habilidades cognitivas, emocionales y de
personalidad.
Evaluación del desempeño laboral anterior:
Referencias laborales: Verificación de antecedentes y referencias de empleadores
anteriores.
Portafolio de trabajo: Revisión de proyectos anteriores o muestras de trabajo.
Ejercicios de simulación:
Estudios de caso: Resolución de problemas o situaciones hipotéticas relacionadas
con el trabajo.
Dinámicas de grupo:
Actividades de equipo: Evaluación de habilidades de trabajo en equipo y liderazgo.
Entrevistas estructuradas:
Entrevistas conductuales: Centradas en experiencias pasadas para prever el
comportamiento futuro.
Entrevistas situacionales: Situaciones hipotéticas para evaluar cómo manejaría el
candidato ciertos escenarios.
Evaluación de valores y cultura de la empresa:
Cuestionarios de valores: Evalúan la alineación del candidato con los valores de la
empresa.
 Operadores:
Entrevistas:
Individuales: Entrevistas cara a cara entre el candidato y el entrevistador.
Grupales: Evaluación del desempeño del candidato en un entorno de grupo.
Telefónicas o por videoconferencia: Utilización de tecnología para entrevistar a
candidatos a larga distancia.
Pruebas de habilidades:
Pruebas psicométricas: Evalúan habilidades cognitivas, emocionales y de
personalidad.
Pruebas de habilidades técnicas: Evalúan las habilidades específicas necesarias
para el trabajo.
Evaluación de competencias: Evalúan competencias clave requeridas para el
puesto.
Evaluación del desempeño laboral anterior:
Referencias laborales: Verificación de antecedentes y referencias de empleadores
anteriores.
5. Indica, en su caso, si se va a llevar a cabo un proceso formativo de las
personas contratadas.
Formación en seguridad en el trabajo:

Prevención de accidentes.

Protocolos de seguridad.

Manejo de emergencias.

6. Finalmente con la información recopilada, llena la siguiente tabla: Área Cargo

Responsabilidades Actividades Requisitos Experiencia Salario
Área Cargo Responsabilidad Actividades
Recursos Gerente de Recursos Humanos
humanos

Producción Jefe de producción.

Supervisor de Producción

Calidad Jefe de aseguramiento de calidad.

Mantenimiento

Supervisor de mantenimiento
Logística

Finanzas

Marketing

Seguridad
Cargo Requisitos Experiencia Salario
Actividad No. 11.- Diseño del Organigrama
A partir de toda la información desarrollada en la actividad No. 10, elabora el
organigrama de tu futura Empresa.
Actividad No. 12.- Estableciendo el tipo de Sociedad
TIPO DE EMPRESA:
El tipo de empresa que crearemos será del tipo Sociedad Limitada, esto con el
fin de que los propietarios de la empresa, conocidos como socios o accionistas
no sean personalmente responsables de las deudas y obligaciones de la
empresa más allá de su inversión inicial.
El capital social de nuestra empresa se dividirá en participaciones o acciones, y
los propietarios serán responsables hasta el monto de su inversión en la
empresa. Esto proporcionara una protección limitada a los activos personales
de los socios en caso de que la empresa tenga deudas o enfrenta problemas
financieros. Esta estructura legal ofrece un equilibrio entre la responsabilidad
limitada y la flexibilidad en la gestión de la empresa.

LEGISLACIÓN APLICABLE:
Registro de Empresas:
Deberemos registrar legalmente la empresa ante la Secretaría de Economía y
obtener un Número de Identificación Empresarial (NIE).
Podría ser necesario registrar nuestra empresa ante la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público (SHCP) para obtener un Registro Federal de Contribuyentes
(RFC).
Licencias y Permisos:
En la Ciudad de México, el proceso para obtener un permiso de construcción para
una industria está regulado por diversas instancias y normativas.
 La SEDUVI es la entidad encargada de regular y supervisar el desarrollo
urbano en la Ciudad de México. Se deberá presentar una solicitud de
permiso de construcción ante esta entidad.
 Se proporcionará información detallada sobre el proyecto, incluyendo
planos arquitectónicos y estructurales, así como estudios de impacto
ambiental y de suelos si son requeridos.
 Se verificará el uso de suelo permitido para la ubicación específica de tu
industria. La SEDUVI puede proporcionar información sobre las zonas
permitidas para actividades industriales.
 Al igual que en el proceso de permiso de construcción, la SEDUVI juega un
papel importante en el otorgamiento de licencias de funcionamiento. Se
debe presentar una solicitud de licencia de funcionamiento ante esta
entidad.
 La LUF es el documento que autoriza el funcionamiento de
establecimientos mercantiles e industriales en la Ciudad de México. Debes
presentar una solicitud ante la Ventanilla Única de la SEDUVI.
Política de Residuos
 Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos
(LGPGIR):
Esta ley a nivel federal establece los principios, objetivos y disposiciones para la
prevención y gestión integral de los residuos en México. Establece la
responsabilidad compartida entre los generadores, el gobierno y la sociedad para
la gestión adecuada de los residuos.
 Programa de Prevención y Gestión Integral de Residuos (PPGIR):
En el ámbito local, la Ciudad de México cuenta con un Programa de Prevención y
Gestión Integral de Residuos que establece las estrategias y acciones específicas
para la gestión de residuos en la ciudad.
 Norma Oficial Mexicana NOM-161-SEMARNAT-2011:
Esta norma establece los criterios para la identificación y clasificación de los
residuos peligrosos, así como para la determinación de cuáles son manejados
como residuos peligrosos.
 Norma Oficial Mexicana NOM-087-ECOL-SSA1-2002:
Regula el manejo de residuos sólidos urbanos y de manejo especial,
estableciendo criterios para su clasificación, recolección, transporte, tratamiento y
disposición final.
  Reglamento de la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los
Residuos para el Distrito Federal:
Este reglamento establece disposiciones específicas para la gestión de residuos
en el Distrito Federal, que incluye la Ciudad de México.
 Programas y Iniciativas Locales:
La Ciudad de México implementa programas y proyectos específicos para
fomentar la reducción, reutilización y reciclaje de residuos. Estos programas
pueden incluir incentivos para la separación de residuos en la fuente y la
promoción de prácticas sostenibles.
Ruido
La regulación del ruido para industrias en la Ciudad de México se rige por diversas
leyes y normativas con el objetivo de controlar y mitigar la contaminación acústica.
Norma Ambiental para el Establecimiento de los Límites Máximos
Permisibles de Emisión de Ruido en el Distrito Federal:
 Esta norma específica establece los límites máximos permisibles de
emisión de ruido para diversas actividades, incluidas las industriales. Define
los niveles aceptables de emisión de ruido durante el día y la noche, así
como en diferentes zonas de la ciudad.

Fianzas
En la Ciudad de México, la regulación de fianzas para industrias se rige
principalmente por la Ley General de Instituciones y Sociedades Mutualistas de
Seguros a nivel federal y la Ley de Instituciones de Fianzas del Distrito Federal a
nivel local. Estas leyes establecen los requisitos para la obtención de licencias por
parte de las empresas de fianzas, asegurando su solidez financiera y
cumplimiento normativo. La Comisión Nacional de Seguros y Fianzas supervisa y
regula estas instituciones a nivel nacional. A nivel local, las empresas también
deben cumplir con regulaciones específicas y requisitos para ofrecer fianzas en el
mercado, dependiendo del tipo de fianza requerida y la industria a la que se
aplique.
Etiquetado
La Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS) en
México emite normativas específicas para productos cosméticos, como champú y
jabón. La principal normativa aplicable es la "Norma Oficial Mexicana NOM-
SCFI-2018, Productos de perfumería y belleza - Perfumes, aguas de tocador,
aguas de baño, talcos, cremas, lociones, polvos, ungüentos, productos
antisolares, dentífricos, desodorantes y productos similares - Etiquetado", la cual
regula el etiquetado de productos cosméticos en México.
Esta norma establece los requisitos que deben cumplir los productos cosméticos
en cuanto a su etiquetado para garantizar la información adecuada y segura para
los consumidores.
Norma Oficial Mexicana NOM-189-SSA1/SCFI-2002, Productos y servicios.
Perfumes y esencias de tocador. Detergentes biodegradables y productos de aseo
biodegradables. Etiquetado: Esta norma establece requisitos específicos para el
etiquetado de productos de aseo, incluyendo champús, y puede incluir información
relacionada con el embalaje.
Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos (LGPGIR):
Si bien esta ley se enfoca más en la gestión de residuos, puede tener
implicaciones para el embalaje de productos, especialmente en términos de
reducción de residuos y uso de materiales reciclables.
En la Ciudad de México, las industrias deben cumplir con diversas normativas y
leyes que regulan el uso sostenible del agua. A nivel federal, la Ley de Aguas
Nacionales establece los derechos y regulaciones para el aprovechamiento del
agua, mientras que, a nivel local, la Ley Ambiental de Prevención y Gestión
Integral de Residuos para el Distrito Federal y su reglamento pueden abordar
aspectos específicos relacionados con las aguas residuales industriales. La Norma
Oficial Mexicana NOM-001-SEMARNAT-1996 establece límites máximos
permisibles para contaminantes en descargas de aguas residuales.