Introducción y objetivos © IMF Smart Education

Índice
Introducción y objetivos 3
I. INTRODUCCIÓN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 3
II. OBJETIVOS 4

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 Introducción y objetivos

Introducción y objetivos

I. INTRODUCCIÓN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Uno de los elementos cruciales para el éxito de un proyecto es entender el entorno en que se desarrolla.

Un proyecto responde a la solución a un problema o una necesidad, y el éxito de los proyectos en el

siglo XXI no depende solo del cumplimiento de tiempo, plazo y alcance, sino de la creación de valor y la
satisfacción del cliente.

El Project Management Institute introdujo en la sexta edición del PMBOK el concepto de triángulo del
talento© indicando que un director de proyecto debería poseer tres grupos de habilidades:

1
Habilidades técnicas de dirección de proyecto.

2
Habilidades de liderazgo.

Conocimiento del negocio.

Este módulo se centra en el tercer lado del triángulo.

Existe diferencia entre las empresas y las personas que tienen un plan estratégico y las que no lo poseen.

En la primera unidad de este módulo veremos aspectos tales como la relación entre la empresa y los
proyectos, cómo se alinea la estrategia de la empresa con los proyectos, los aspectos culturales claves
en una economía globalizada y una introducción a los diferentes estilos organizativos de la empresa y la
gestión del cambio.

En la segunda unidad se hablará de aspectos tales como la importancia de la dirección de proyectos,

las distintas metodologías existentes, fundamentalmente encuadradas en dos familias (ágiles y
predictivas), las distintas áreas de conocimiento y los procesos para la dirección de proyectos.

El máster está enfocado desde lo general a lo particular, de modo que este módulo se centra en los
aspectos de los proyectos más importantes para los directivos de la empresa y más tarde nos moveremos
en las áreas más técnicas de la dirección de proyectos.

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Bienvenidos a este viaje, esperamos y confiamos en ser capaces de transmitiros nuestra pasión por los
proyectos.

II. OBJETIVOS
En este módulo que da comienzo al máster se explicarán las causas de la importancia de la gestión de
proyectos en el mundo, la cual ha dado lugar a la creación de millones de puestos de trabajo, así como a
un constante crecimiento de la inversión en proyectos a nivel mundial.

Tras el estudio de este módulo, los alumnos habrán alcanzado los siguientes objetivos:

Introduciremos al nivel requerido para un director de proyectos los conceptos de

empresa, dirección estratégica y política de empresa. También se verá cómo
implementar la estrategia a través de los proyectos.
Según el PMI una de las funciones fundamentales del project manager es entender el
funcionamiento de su negocio y, para ello, se presentarán las herramientas que harán
entender este punto.
Conocer la cultura y estilos organizativos y cómo estos afectan a los proyectos.
Conocer las principales metodologías de dirección de proyectos disponibles en el
mercado.
Saber definir el ciclo de vida del proyecto con sus fases y diferenciarlo del ciclo de vida
del producto.
Los proyectos se gestionan a través de procesos. Se definirán los cinco grupos de
procesos de la dirección de proyectos y las áreas de conocimiento de la dirección de
proyectos cuyo desarrollo constituye el temario del máster.

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