ADMINISTRACION DE PROYECTOS

El propósito de este curso es proporcionar a los gerentes de proyectos y personas interesadas, tanto
de organizaciones públicas como privadas, una guía de referencia teórico-practica de los conceptos
fundamentales y de la administración de proyectos. El énfasis principal se dará en el aspecto
pragmático de administrar proyectos, este pragmatismo es derribado por el marco teórico del
pensamiento gerencial.

En este curso se proporcionara una guía para todas las variedades de proyectos – desde los sistemas
más grandes y complejos que requieren gran desarrollo de esfuerzos, hasta los proyectos de
investigación personales-. Sin embargo su énfasis es organizacional en el sentido de que mucho del
material que se impartirá trata sobre la integración de proyectos dentro de un marco gerencial total.

Existen diferentes tipos de administración de proyectos que van desde el simple empleo de
despachadores, hasta los mas sofisticados enfoques organizacionales de multiproyectos.

En este curso desarrollaremos ocho áreas independientes de la administración de proyectos que son:

1. VISION GENERAL DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS: Es el marco teórico y

practico dentro del cual se encuentra la administración de proyectos.

a. Manejo de las Interrelaciones en los Proyectos—Puntos Claves para el Éxito del Proyecto,
b. Integración del Proyecto en la Organización Matricial,
c. La Administración de Proyectos. Sus Funciones y sus Errores,

2. LA ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS: El alineamiento de los recursos para apoyar los

objetivos, particularmente en términos de la organización matricial.

a. Evolución de los Proyectos y la Organización Matricial

b. La Organización para la Administración de Proyectos
c. Organizando la Oficina del Proyecto y al Grupo Encargado del Proyecto:
d. Obligaciones de los Participantes en el Proyecto,
e. Desarrollando las Funciones de Asistente del Gerente de Proyectos por Medio de la
Valoración de las Necesidades de los Clientes del Proyecto,

3. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Y LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS: El

despliegue de recursos para apoyar misiones, objetivos y metas más amplios de la
organización.

 El Papel de los Proyectos en la Implantación de las Estrategias de las Empresas

 Implantación de Planes Administrativos de Alto Nivel a Través de la Administración de
Evaluación y Selección de Proyectos

4. ADMINISTRACION DEL CICLO DE VIDA: La administración de proyectos tal como encajan

en los propósitos organizacionales mas amplios y de mayor rango.

 Administración del Ciclo de Vida

 Implicaciones del Comportamiento del Ciclo de Vida del Proyecto,
 Llegando a la Fase Final del Proyecto

5. PLANEACION DE PROYECTOS: Planear para incluir el desarrollo de las metas, las

estrategias y las acciones para asignar recursos a los proyectos.
  Técnicas de Redes en la Administración de Proyectos
 Análisis de Redes Estocásticas
 Diagramas Lineales de Responsabilidad en la Administración de Proyectos
 Valorando el Trabajo
 Administración de Multiproyectos que Tienen un Único Resultado o Salida Común,
 Manejo del Win Project

6. CONTROL DE PROYECTOS: Los medios para determinar la armonía de los costos reales y los
planeados, la calendarización y el cumplimiento de las metas.
 Control de Proyectos: Una Introducción
 Auditorias a la Administración de Proyectos
 Evaluación del Desempeño del Personal Encargado del Proyecto

7. DIMENSIONES DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS: El

desarrollo de un clima dentro del cual la gente encargada del proyecto trabaje unida, con
satisfacción económica, social y psicológica.

 El Gerente de Proyectos, de lo Catalizador al Cambio Constante

 Motivación y el Gerente de Proyectos
 El Liderazgo y el Gerente de Proyectos
 Manejando el Aspecto Humano de los Grupos Encargados de Proyectos
 Manejando el Cambio
 Algunos Descubrimientos de Investigaciones Importantes con Respecto al Elemento
Humano en la Administración de Proyectos

8. LA APLICACIÓN EXITOSA DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS: Un examen de

todo lo que cuenta para el éxito de la administración de proyectos.

 Visión General de Aplicaciones de la Administración de Proyectos

 Factores que Influyen en el Éxito de los Proyectos

Duración del Curso 40 horas