El Capítulo 1 del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) es una introducción

fundamental a los conceptos y estándares de gestión de proyectos. Este resumen

didáctico abordará los puntos clave del capítulo:

Introducción a la Gestión de Proyectos: Se define la gestión de proyectos como la

aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para
actividades de proyecto con el fin de satisfacer los requisitos del mismo. Se
destaca la importancia de alcanzar objetivos específicos respetando
restricciones como el tiempo, el costo y los recursos.
El Entorno en que se Desarrollan los Proyectos: Este apartado describe cómo
factores internos y externos influyen en los proyectos. Factores como la cultura
organizacional, la estructura organizativa y los estándares de la industria juegan
un papel crucial en la forma en que se manejan los proyectos.
El Rol del Director de Proyecto: Se explica el papel y las responsabilidades del
director de proyectos, destacando habilidades clave como liderazgo, gestión de
la comunicación y la capacidad para negociar y resolver conflictos.
Áreas de Conocimiento en la Gestión de Proyectos: Se introducen las áreas de
conocimiento cubiertas en el PMBOK, como gestión de la integración, del
alcance, del tiempo, de los costos, de la calidad, de los recursos humanos, de las
comunicaciones, de los riesgos, de las adquisiciones y de los interesados.
Fases del Proyecto y Ciclo de Vida: Se describe el ciclo de vida de un proyecto,
desde su inicio hasta su cierre, y las diversas fases que puede atravesar, como la
concepción, la planificación, la ejecución, el monitoreo y control, y el cierre.
Relación entre la Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios: Se establece la
diferencia entre la gestión de proyectos, programas y portafolios, y cómo se
interrelacionan para alcanzar los objetivos estratégicos de una organización.
Gestión de Stakeholders y Ética: Se enfatiza la importancia de la gestión de
stakeholders (interesados) y la adherencia a un código ético y de conducta
profesional en la gestión de proyectos.

Este capítulo establece la base para entender la gestión de proyectos según el estándar
PMBOK, proporcionando un marco para comprender mejor los siguientes capítulos y
conceptos.