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Caso Práctico:
Principios Del Manejo De Materiales
701-A
Ingeniería Industrial.
Los Sistemas para el Manejo de Materiales alcanzan cada vez una importancia más y
más crítica, dado el impacto en costos y tiempo que no siempre se consideran o que
tienden a menospreciarse. Sin embargo son etapas del proceso de manufactura de
cualquier producto y en cualquier empresa que de ser tratados con consideración y la
debida planeación van a redundar en una mayor calidad de producto y un menor costo
de producción.
Es necesario estudiar ciertos parámetros para hacer del manejo de materiales una
labor eficiente. Estos principios dentro de los que destacan: Eliminar las distancias y
emplear patrones simples para su movimiento redundan en una mayor eficacia en el
proceso de producción. De igual manera en este trabajo se abordan algunos principios
para el manejo de materiales en esta refaccionaria, también aplicando el método SHA
(Systematic Handling Analysis), que ayudara a reducir riesgos en el aérea de trabajo y
así llevar un mejor control y eficiencia en el mismo.
PRINCIPIOS DEL MANEJO DE MATERIALES
Una refaccionaria es aquel que se entrega para la refacción o la adquisición de un
inmueble o para la compra de una maquinaria, quedando lo adquirido como garantía.
Principios.
Principio de planeación.
Principio ergonómico.
Principio de carga unitaria.
Principio del sistema.
Este carro está pensado para cargar hasta 270 kilógramos, por lo que es válido para
darle un uso intensivo o para realizar desplazamientos frecuentes con él. Además su
diseño con una práctica asa metálica, facilita en gran medida la distribución de las
mercancías en el almacén o en el lugar donde se utilice.
Estructura de fases:
Integración externa:
Para planificar mejor el lugar se recomienda agrandar el almacén para que todas las
nuevas refacciones entren en el lugar, así para que esto tenga una mejor distribución y
un mejor manejo de las refacciones que requiera el cliente.
Se recomienda reacomodar con un buen orden las estanterías, con el fin de dar al
cliente un mejor servicio y así satisfacer sus necesidades y también no robarles su
tiempo de espera mientras se busca la refacción que esté buscando.
Instalaciones:
En este caso para que la nueva refaccionaria tenga un mejor servicio se recomienda
que se haga un almanaque para así encontrar las refacciones que busque el cliente y
así para reducir el tiempo de búsqueda de material, tienen ordenar las estanterías
dependiendo el tamaño de la refacción, todo esto para satisfacer las necesidades del
cliente y ofrecerles un mejor servicio.
ALMACEN DE LA
AEREA REFACCIONARIA
DE
VENTA
ALMACENAMIENTO.
El cliente
Sacar el producto de las cajas. 5
2 inspecciona su
producto
2 Venta al cliente
Conclusión.
Se da por conclusión que usando la metodología SHA, nos ayuda para observar la
distribución de planta de la nueva refaccionaria, también a ver la distribución de flujo
que se hace dentro de esta, nos ayuda a visualizar desde otra perspectiva ya que para
ello utilizamos unas ciertas de estructuras de fases ya que con ello se pudo observar
que es lo que se necesita para mejorar y ser una buena refaccionaria de la zona.