Factores que intervienen

en la planificación de
personal

CAMBIOS EN LOS
ROTACIÓN DE REQUISITOS DE LA
AUSENTISMO PERSONAL FUERZA DE TRABAJO

Flujo constante de salidas y entradas en una Están vinculadas a un proceso continuo de

Tener empleados no organización, con la necesidad de contratar cambio en las organizaciones, influido por
garantiza trabajo sustitutos para compensar las separaciones. diversos factores condicionantes, como el
constante También se destaca el proceso dinámico de cambio acelerado del mundo, desarrollos
entropía negativa para mantener la tecnológicos, nuevas formas de
integridad de la organización a lo largo del organización, la configuración de las
tiempo.
La nueva tecnología, como la de la industria de la salud, puede mejorar la eficienciay la calidaddel servicio al cliente.

compañías, y la introducción de nuevos

Ausencias generan
distorsiones en volumen y
disponibilidad de la fuerza
de trabajo
Ausencias generan
distorsiones en volumen y
disponibilidad de la fuerza
de trabajo
productos, servicios y procesos de trabajo.
Ausencias generan
distorsiones en volumen y LOS COSTOS DE LA REPOSICION
disponibilidad de la fuerza DEBIDOS A LA ROTACIÓN
de trabajo

Costos del Costos del Costos del Costos del

reclutamiento reclutamiento reclutamiento reclutamiento

Causas y consecuencias de
-Proceso de -Pago de
ausencias afectan la reclutamiento -Entrevistas de -Programas de
capacidad profesional, selección prestaciones
del empleado integración
motivación y factores -Aplicación y -Entrevista de
-Propaganda -Inducción
internos/ externos calificación de separación
-Visitas a -Costos directos
pruebas de -Costos del
escuelas de la formación
conocimiento outplacement
-Atención a los -Tiempo de los
-Aplicación y -Puesto
candidatos instructores
calificación de vacante hasta
-Tiempo de los -Baja
test encontrar
reclutadores productividad
-Tiempo de los sustituto
Estudios de durante la
mercado seleccionadores formación
-Cuestionarios y
costo de
procesamiento
NICOLE CARRASCO MARMANILLO