I NG DE SOFTWARE

KELLY ANDREA OROZCO

ANALISIS DEL IMPACTO DEL NEGOCIO

Proceso del analisis de actividades y el efecto
que una interrupcion del negocio puede tener ISO 22301
sobre ellas.
que se pueda consultar los lineamientos de
seguridad ante las situaciones de emergencia a
fin de que se pueda minimizar el impacto
producido por la interrupcion de los servicios de
alta criticidad.
Bussiness Impact Analysis
ANALISIS DE IMPACTO DEL
NEGOCIO (BIA)
Permite identificar con claridad los
procesos misionales de cada
entidad y analizar el nivel de
impacto con relacion a la gestion
del negocio.
PHVA
los requisitos para un sistema de
gestión encargado de proteger a
ITIL y continuidad del negocio
provoquen una interrupción en la
CLAUSULAS
CONTEXTO DE LA
ORGANIZACION
La organizacion conoce el punto
en el que se encuentra , sus
puntos fuertes respecto a la
competencia ,cuales son sus
debilidades, y fortalecerlas.
PUNTOS CLAVE
SISTEMA DE
GESTION
1. conocimiento de la organizacion y de su
contexto.
2. comprension de las necesidades y
expectativas de las partes.
3. determinacion en el alcance del sistema de
gestion de calidad.
4. sistema de gestion de calidad y procesos.
La norma ISO 22301 especifica
su empresa de incidentes que R EF ER EN C IA S B IB L IOGR A F IC A S
actividad
Grupo PDCA Home.(2013)calidad y
LIDERAZGO mejora continua.https://www.pdcahome.com/
ISO 22301 pone especial /como-gestionar-la-continuidad-de-nuestro-negocio/
empeño en la necesidad de un
liderazgo conveniente en GCN.
es util para que la alta direccion
afirme que se proporcionan los
Wikipedia.(2022)Gestion de la
recursos necesarios, nombra a
los responsables del GCN y
continuidad.https://es.wikipedia.org/
establece la politica.
wiki/Gesti%C3%B3n_de_la_continuidad
PLANIFICACION
Es ineludible que la organizacion Javier,s.,(s.f)Lectura
identifique los riesgos para
poder implementar el sistema de Fundamental,Fundamentos en Gestion
gestion y asiente los criterios y
obejetivos a seguir. Informatica.file:///C:/
Users/USUARIO/Downloads/
VMx7P00M6d_2Rnwf_59N
SOPORTE
XfvbuRVtrwge3-
para llegar a la continuidad del

CICLO DE LA MEJORA CONTINUA

negocio se debe tener en la lectura-20-fundamental-207.pdf
orgsnizacion personas con
conocimiento,experiencias y
El ciclo de PHVA de mejora continua es una herramienta de gestion
presentada en los años 50 por el estadistico estaunidense EDWARD habilidades que ayuden al
DEMING. SGCN y asi responder a
Las ciclas del siglo PHVA forman el acronico por las iniciales de las posibles incidentes
palabras:

PLANIFICAR
HACER
VERIFICAR
ACTUAR

EVOLUCION
OPERACIONES
es algo impresicindible tener auditorias internas,una
la empresa efectua el analisis de impacto en el negocio relacion de los SGCN por parte de la organizacion y
para comprender como se veria afectado el negocio. una actuacion sobre dichas revisiones.
en esta clausula se asienta los requisitos para la
continuidad de negocio, hace regerencia a los ejercicios y
ensayos, parte esencial el SGCN, ISO 22301.

MEJORA

Tomado de internet Ante los cambios constantes que puedan

presentarse, aqui se define las acciones
para mejorar el SGCN.