Mayor

Mejor productividad
Incrementa la efectividad
trabajo en El cambio es
y la salud de la
equipo Resolución tanto humano
Administrado organización utilizando el
Funcionamiento, de como técnico Los cambios
desde la alta conocimiento de las
desarrollo y Mayo ausentismo afectan a
dirección ciencias de la conducta
efectividad de motivación toda la
organizaciones empresa
Que cubre a la
humanas La actitud ante
organización
el cambio debe
Beneficios
Planeado Es un esfuerzo de ser positivo

Cambio
Recolección Acción de
organizacional
y análisis de inversión
Procesos Desarrollo Conformismo
datos Menor
organizacional potencial
rotación
Diagnostico
empresarial Limitaciones
Entrada Difícil de
Fases Posible
evaluar
Hacer un ambigüedad
contracto conceptual
Modelo
Objetivos
Diagnostico Acción
Retro
Planificación Evaluación alimentación
del cambio
Inversión Un ambiente Identificación
Mayo digno, con del problema Diagnostico
Confianza conocimientos conjunto del
y habilidades Consulta ah problema
Aumento de especialistas
Confrontación en Do Integración Integración
Incrementar la
Yeira ceballo de problemas de datos de datos y
apertura de
comunicaciones después de diagnostico
Maite Matos la acción preliminar
laterales y diagonales