-EL ANALISIS

ESTRATEGICO
DE
-El entorno del Microentorno
MERCADEO, LA
marketing. de la empresa
ORGANIZACIÓN:

Son
Se

Aquellos
Politico Los Entornos Economico Definir
factores
participantes fuerzas
y fuerzas externas y
ES Cultural Tecnologico
externas
Es cercanas a la
empresa.
Que Es Los El ambiente
la fuerza en la en que se mueve
Que
que la empresa un mercado,
afectan la se centra en las Desenvuelven Factores de la definidos en
capacidad legislaciones en el seno de la competitividad y
ciencia y la
que regulan las sociedad, con rentabilidad.
de crear y tecnología; tienen un
actividades de sus
mantener caracterisiticas y comprende los impacto
ella misma
relaciones sus procesos efectos del uso de directo en su
con los de cambio. capacidad de
recursos
clientes servir su
tecnológicos en el
meta. producto o
sentido más servicio al
amplio. cliente final.
Analisis
Analisis externo
interno
Mision Vision
Valores
trata de
Es Supone determinar
identificar la
estrategia los factores
Describe el objetivo estratégicos del
actual y la El motivo Son
que espera lograr en un entorno, a fin de
posición de la por el que futuro. Se trata de la
empresa frente detectar las posibles
existe dicha Todos expectativa ideal de lo que
a la amenazas y
empresa, su aquellos quiere alcanzar la
competencia. oportunidades para
razón de ser.e valores que se organización, indicando la empresa.
Indica la reflejan en la además cómo planea
actividad que cultura de la conseguir sus metas
realiza la empresa.
empresa.