IMPLANTACION DE LAS APO

EN EL SECTOR PUBLICO Y EL
DISEÑO PARA MODELO DEL
SECTOR PUBLICO
ASIGNATURA: PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
ESTUDIANTE BRIAN TORO MOSQUERA
 IMPLANTACION DE LAS APO EN EL
SECTOR PUBLICO DISEÑO DE UN MODELO APO
Intentos en el PARA EL SECTOR PUBLICO
Gobierno Federal de
los E.U, en los años 60

Sitúa la respuesta a la búsqueda Debe ser considerado cuando se

Documento
La administración
Reflexiones sobre la
modernización a la
hora de abordar
nuevos procesos
Busca la eficacia
a través de las
APO, como
instrumento
optimo, para
fijar objetivos y
generar
resultados
de satisfacer necesidades en el trata de introducir una forma de
Dirigidos a trasplantar a marco de relaciones cuasi administrar de carácter global en
este sector una privadas
nuestras organizaciones publicas
metodología de gestión,
Donde la administración
propia del sector privado
adquiere cada vez mas el
perfil de Organización Conscientes de dar este primer paso
Empresa
entre 1989 y 1990 la inspección
Ventajas y desventajas de la
general de servicios de la
La baja
investiga implantación de las APO en administración publica
productividad del
mediante un
aparato burocrático la administración
estudio Delphi
entre 300 es la consecuente de
directivos de la problemas en la org Diseño de una nueva administración,
administración adm. VENTAJAS INCONVENIENTES para ser aplicada por las Direcciones
Es necesaria la renovación que
Buscando se sustente en la incorporación 1, Mejora Los procesos generales
soluciones para de técnicas gerenciales a los de dirección
mejorar 2, Clarifica la 1, En la implantación del
procesos de adm.
resultados del Organización sistema
funcionamiento 2, En la comunicación de Sustentada en principios
3, Genera
del aparato compromisos los objetivos y metas
administrativo generales y en la teoría básica del
personales 3, Visión a largo plazo de
Dentro de estas exigencias sistema, expuesto en la APO
4, Permite implantar las necesidades de la org.
renovadoras aparece la
implantación de la APO controles eficaces 4, En la posible
flexibilidad

Como recomendación que es

apoyado en el estudio de FINALIDADES DEL MÉTODO
Por la gran mayoría de Delphi
informadores seleccionados con 1, Aportar a los centros directivos un procedimiento
un alto nivel de consenso basado en instrumentos precisos.
Que lo que el
2, Posibilitar el establecimiento de un sistema flexible
y dinámico de dirección.
3, Introducir un factor de motivación.