Marketing Estratégico

CONTROL

Marketing Estratégico

Semana 1

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 Marketing Estratégico

Nombre: Del Marketing 1.0 al 4.0

1. Instrucciones del Control

Estimado(a) estudiante:
A continuación, se presenta una actividad de evaluación en la que, a partir de una situación
contextualizada en el ámbito laboral, deberás resolver una problemática respondiendo las
preguntas que se presenten, lo que tiene como propósito verificar los aprendizajes desarrollados
durante la semana.
Antes de comenzar considera lo siguiente:
• Esta actividad tiene un puntaje máximo de 9 puntos. Una vez que la entregues, el docente
la revisará usando la rúbrica disponible en el aula, la que contiene los indicadores de
evaluación de la semana. Por ello, te invitamos a revisarla antes de comenzar.
• Las respuestas deben ser una elaboración propia. Te puedes apoyar en los objetos
virtuales de aprendizaje de la semana y en otros textos, pero siempre debes identificar a
los autores y citar las fuentes.
• Debes agregar la bibliografía, en formato APA, al final del control. Si necesitas recordar
cómo se realiza, puedes buscar el Manual sobre Normas APA disponible en la colección
CREDTI de la Biblioteca Virtual de IACC. específicamente en la colección CREDTI, el manual
sobre las Normas APA.
• Cuida tu redacción y ortografía.
• Si tienes dudas, puedes realizar consultas al docente en el Foro de Interacción de la
semana.
• El control debe ser desarrollado en la plantilla establecida por IACC, disponible para ser
descargada desde la plataforma de la asignatura junto a estas instrucciones.
• Envía el documento creado con tu nombre y apellido (Nombre_Apellido_ControlX).

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2. Desarrollo de la actividad

Existen variadas externalidades, pueden ser transitorias o permanentes lo que da impulso al

replanteamiento de una serie de marcas y productos, así como el desarrollo de nuevos medios y
canales de distribución, para enfrentarse o adaptarse a los nuevos paradigmas, creencias y
valores de los nuevos consumidores.

Si bien este cambio de foco en el desarrollo de las estrategias de marketing se venía gestando
hace ya un tiempo, al hablar de la importancia del desarrollo de nuevas formas de segmentar y
clasificar a los consumidores, se identifican nichos y espacios específicos dentro del mercado (por
ejemplo, las generaciones: Baby Boomers, Generación X, Millenials o Generación Z), de acuerdo
con sus gustos o estilos de vida (hipsters, veganos, fitness, generación canguro, otakus, entre
otros) y, por cierto, según su impacto en los medios de comunicación y redes sociales (influencers,
youtubers y tiktokers). Esta nueva mirada y foco se ha vuelto clave al momento de plantear y
desarrollar las estrategias de marketing.

A continuación describe en 2 párrafos la empresa que se te gustaría fundar, considerando rubro, giro,
mercado, tipo de producto tangible y/o servicio y modelo de negocios. A partir de esta descripción,
responde las siguientes preguntas:

1. ¿Cuáles serían las diferencias entre el marketing operativo y el marketing estratégico de

acuerdo con la descripción de la empresa que te gustaría fundar?
2. ¿Cuál sería el tipo de consumidor ideal para la empresa que te gustaría fundar y, qué reconoces
como clave en la estrategia de marketing de la empresa?
3. ¿Cómo explicarías la relación entre el rol del marketing y el modelo de negocios de la empresa
que te gustaría fundar?

Indicadores de evaluación
1. Diferencia marketing operativo de marketing estratégico con el objetivo de incorporar las
características del consumidor en la fundamentación de la estrategia de marketing de la
organización.
2. Clasifica a los consumidores de acuerdo con sus necesidades, deseos, hábitos y conductas
para fundamentar la estrategia de marketing de la organización.

3. Explica el rol del marketing y su relación con el modelo de negocios de la empresa para
identificar los beneficios de la estrategia de marketing.