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2. PRESENTACION
La distribución comercial en el punto de venta plantea cada día nuevos retos, que requieren de
imaginación, creatividad, optimización de recursos y respuesta oportuna por parte del
profesional en ventas, quien por medio de su buen desempeño táctico y estratégico logrará el
éxito comercial y financiero del punto de venta; a la vez que se satisfacen las necesidades y
deseos de los compradores, se logra reconocimiento del establecimiento comercial y de las
marcas comercializadas.
Téngase en cuenta que lo que se requiere es generar el mayor flujo de circulación de clientes
habituales y de los potenciales compradores; esto se puede lograr a través de la generación cada
vez más de nuevas y mejores experiencias, estimulando los sentidos del comprador de tal forma
que se genere una atmosfera que provoque el impulso, deseo o necesidad de comprar.
Es importante que el Aprendiz comprenda la importancia estratégica que para una organización
tiene conocer el comportamiento del consumidor, lo que permite orientar las organizaciones a
los clientes y el mercado. Así mismo ese conocimiento les permitirá desarrollar y aplicar
estrategias efectivas de exhibición, lo que permitirá a las empresas para las que trabajan
competir eficientemente en mercados caracterizados por la incertidumbre. En este sentido
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también es necesario que se conozca las cualidades y especificaciones de los productos, de tal
forma que se genere un ambiente que mejor se adapte a la mente y expectativas del consumidor.
3.1.1 Realiza la lectura N° 1 del artículo: “Mercadeo Visual”, también disponible en la siguiente
dirección http://www.mercadeo.com/blog/2010/01/mercadeo-visual/ y de la cual se le ha
entregado una copia impresa; proceda a conformar grupos de 5 aprendices, realice una
abstracción de la idea principal, y finalmente socialice con sus compañeros sus apreciaciones en
el ambiente de aprendizaje.
3.1.2 Revisa cada una de las frases en la lectura N° 2 propuesta sobre el artículo: “Creatividad y
Mercadeo”, que encontrará disponible también en la siguiente dirección
http://www.mercadeo.com/blog/2010/01/creatividad-y-mercadeo/ , y de la cual se le ha
entregado una copia.
Señala las que considera más relevantes o con las que más se identifica y describe brevemente
sus razones para ser expuestas en debate con el apoyo del Instructor.
ACTIVIDAD 1:
Revisa de manera individual las imágenes (fotos) presentadas sobre la exhibición de los
productos, observe y analice cada uno de los productos expuestos, los componentes y entornos
donde se encuentran los productos.
Actividad en el ambiente: Elabore un cuadro donde identifique para cada una de las 6 imágenes
presentadas:
Tipo de formato comercial o punto de venta,
El producto y sus características,
Características de las vitrinas, objetos y accesorios que rodean el entorno de los
productos en exhibición, las características y condiciones del punto de venta
ACTIVIDAD 2:
Formula de manera individual antes de la visita, mínimo 1 pregunta de al menos una las
siguientes competencias (Salud ocupacional, segmentación del mercado, comportamiento del
consumidor y exhibición), y durante la visita genera o busca el espacio para obtener la respuesta
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Realiza un mapa conceptual (use como base la diapositiva # 2), el resultado lo sube a la
Plataforma en la carpeta de evidencias.
3.3.2 Caracterización de los puntos de venta: En este punto examina la definición de análisis,
caracterización de los Formatos comerciales. Archivo disponible en la carpeta Material de Apoyo
N° 3.
Realiza un cuadro comparativo que incluya como encabezado en cada columna (Formato
comercial, tamaño en m2, nombre establecimiento en Colombia, Productos que vende, tipo de
clientes), sube el archivo elaborado a la Plataforma en la carpeta de evidencias.
3.3.3 Caracterización de los productos: Explora los siguientes términos y conceptos: Productos,
Categorías, Estructura del Surtido. Soportado en el tema expuesto y con el material entregado
realice la lectura del documento “Gestión del Surtido” que se encuentra disponible en la carpeta
Material de Apoyo N° 4.
De manera individual, realiza un escrito donde con sus propias palabras describe la importancia
de (funciones, tipos, objetivos del Merchandising, gestión de surtido, arquitectura exterior e
interior, gestión estratégica del lineal), sube su trabajo elaborado a la Plataforma en la carpeta
de evidencias.
De manera individual redacta un escrito donde con sus propias palabras describe la importancia
de (arquitectura interior, arquitectura interior, diseño de la superficie de ventas, gestión
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estratégica del lineal; de un ejemplo real en Cali, donde se aplique efectivamente cada concepto)
como evidencia suba el producto de su trabajo a la Plataforma en la carpeta de evidencias.
Realiza la lectura del documento “Merchandising – Gestión del Surtido”, que se encuentra
disponible en la carpeta Material de Apoyo N° 8.
De manera individual, realiza un escrito donde con sus propias palabras describa la importancia y
características de (Estructura del surtido, dimensiones del surtido, categorías de los productos)
sube el producto de su trabajo a la Plataforma en la carpeta de evidencias.
3.3.7.1 Con la misma visita (planteada en el punto 3.4.3.1 – Actividad B), hace la observación de
las personas – clientes que transitan por el pasillo donde ustedes se encuentran ubicados y
evidencien por medio de solamente su observación cuál es la actitud frente a la categoría de
productos que está en proceso de análisis, cuál es la práctica o comportamientos de los clientes
que se acercan a los productos de esta categoría.
Con Grupo de Trabajo, realiza la caracterización de los clientes o grupo de clientes de acuerdo al
Material de Apoyo N° 5, suba a la Plataforma la evidencia de su trabajo en la carpeta de
evidencias.
3.3.7.2 Con el apoyo del instructor diseña un instrumento para realizar una encuesta que permita
realizar la caracterización de los clientes. Con su Grupo de trabajo, aplique la encuesta a cada
uno de los integrantes de los otros grupos dentro del aula, toma como base el producto
seleccionado, tabula y grafica la encuesta y elabora el perfil del segmento de mercado de la
población en estudio; mediante exposición da a conocer a todos sus compañeros el resultado de
la encuesta.
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ACTIVIDAD A1:
Entregable asociado a su Proyecto: incorpora en un sólo informe en presentación power point,
de manera organizada e integradora el resultado del análisis, el planteamiento políticas,
programas y estrategias propuestas de exhibición de productos y servicios para los procesos de la
Gestión en los puntos de venta, la Gestión de los productos, la Gestión de los clientes. En el aula
sustenta ante sus compañeros el producto de su trabajo. Finalmente sube el archivo a la
plataforma en el link asignado para esta evidencia de ejecución del trabajo.
3.4.1.1 Selecciona un formato comercial en Cali y solicite autorización con la persona encargada
para adelantar su proyecto con este establecimiento, tenga en cuenta las recomendaciones del
instructor para una entrevista con su equipo de trabajo, acuerde un cronograma inicial de visitas:
para realizar análisis inicial, desarrolle la matriz de análisis DOFA (Debilidades, Oportunidades,
Fortalezas, Amenazas) correspondiente para el establecimiento (la información sobre la matriz
DOFA está disponible en la carpeta Material de Apoyo), seguido y de acuerdo al análisis realizado
plantee las propuestas de mejora en la arquitectura exterior y en la arquitectura interior, diseño
de la superficie de ventas y gestión estratégica del lineal; que permitan incrementar el flujo de
compradores y las ventas.
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4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
Técnicas e
Evidencias de Aprendizaje Criterios de Evaluación Instrumentos
de Evaluación
Evidencias de Realiza el surtido a partir de las dimensiones, las
Conocimiento: estrategias de exhibición, el espacio físico, la Cuestionario
Mapas conceptuales disponibilidad financiera, el perfil socioeconómico de Preguntas
sobre la caracterización y el volumen y concentración de la categoría de Lista de
de los puntos de venta y acuerdo con el segmento de mercado y las Chequeo
la caracterización de los necesidades y características de los clientes, el Talleres en el
clientes. tipo de formato y la línea de productos, la política aula
Análisis Interno en el de exhibición y objetivos comerciales. Metodología
formato comercial en la Identifica las zonas de exhibición, su ubicación y de casos
exhibición, con aplicación rentabilidad de acuerdo con la programación
de la matriz DOFA establecida y la política de la organización.
Evidencias de Desempeño: Calcula la rentabilidad de la exhibición
Participación activa en el considerando el precio de venta y compra,
ambiente de aprendizaje cantidades vendidas y coeficiente de rentabilidad, Exposición en
aportando con el número de clientes de la zona de influencia, la Equipo
reflexiones sobre los frecuencia o número de veces que un cliente Debates en el
temas tratados en la compra en un periodo de tiempo y el gasto medio aula
Guía. del cliente.
Elaboración del programa Analiza las variables cualitativas y cuantitativas
y estrategias de del mercado relacionadas con el desarrollo de los
exhibición en el punto de programas de exhibición y surtido en los
venta, alineado con los diferentes formatos comerciales considerando los
planes de mercadeo en la productos, la programación, el presupuesto
organización. asignado y la política de la organización.
Evidencias de Producto: Mide la rentabilidad considerando las variables de
Entrega de informes área de exhibición, rotación de producto,
donde especifique las rendimiento económico por metro cuadrado de
políticas, programas y exhibición, los acuerdos comerciales de exhibición
estrategias de exhibición Evalúa el impacto económico de la exhibición en
de productos y servicios relación con la cantidad de dinero en proporción
en cada formato al área del local y las modalidades de exposición
comercial y producto. de los productos en los niveles y zonas, los nuevos
clientes, la participación de la exhibición en el
volumen de ventas y el retorno sobre la inversión
y la cantidad de referencias a partir de la relación
ventas-surtido y el rendimiento del espacio.
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5. GLOSARIO DE TERMINOS
AIDA: Técnica de amplio uso en Merchandising utilizada para producir un efecto en los clientes,
cuya sigla significa: Atención, Interés, Deseo y Acción.
Activación de marca: Estrategia que busca captar la atención de los consumidores, acercar las
marcas a ellos y sorprenderlos. Se basa en la persuasión para impactar al consumidor y lograr su
compenetración con la marca.
Anaquel: Estantería de metal o madera utilizada para exhibir productos.
Botadero: Muebles colocados en áreas de mucha circulación, para exhibir en promoción
productos en general.
CAM: Consumer Activation Merchandising. Estrategia focalizada en el consumidor, que genera
comunicación interna y lleva a la preferencia y compra de productos.
Category Management: Administración eficiente de los productos por categorías.
Centros de cocina: Son los espacios diseñados para impulsar degustaciones y demostraciones.
Columnas: Son columnas donde se colocan gancheras u otro dispositivo para exhibir productos
de un proveedor.
Cigarreras: Compartimentos ubicados en las cajas registradoras, para la venta de cigarrillos en
cajetilla.
Chimenea: Es un rompimiento en la góndola de un cuerpo completo, donde se surten ofertas o
un producto en particular.
Co-branding: Estrategia de Mercadeo destinada a la asociación de marcas comerciales de
diferentes proveedores de productos o servicios con el fin de potenciar el valor y rentabilidad de
las marcas.
Cross Merchandising: Unificación en un solo punto de toda una línea de productos afines a un
determinado uso.
E-shops: Tiendas virtuales
Eficient Consumer Response (ECR): Respuesta eficiente al consumidor. Estrategia orientada al
trabajo conjunto entre proveedores y minoristas, para agregar valor al consumidor y lograr
reducción de costos en la cadena.
Entertailing: Entretenimiento más retailing.
Esquineros de charcutería y pescadería: Se utilizan para exhibiciones especiales de productos de
estas secciones.
Exhibición: Conversión de las características del producto en beneficios para el cliente.
Exhibidores: Son soportes para la exhibición de productos, generalmente son adicionales para
productos o marcas especificas o complementan la exhibición de las góndolas.
Faterales de farmacia: Son cuerpos que se encuentran fuera de la farmacia y son utilizados por
los diferentes proveedores de esta sección.
Góndola: Mobiliario o espacio con diferentes divisiones, dedicado a la exhibición de productos.
Tienen diferentes tamaños o alturas.
Impulsadora: Persona que promociona o muestra las ventajas de un producto en un punto de
compra, con el fin de influir en la compra por impulso.
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Isla o mamut: Espacio en zona promocional con estibas o arrumes para ubicar mercancía del
proveedor.
Lineal: Parte de la góndola donde se exponen los productos para su venta.
Liquidaciones: Ventas que se dan con el objetivo de agotar existencias de algunos productos o de
todos, por cambios de estrategia de la empresa, cierres, traslados, etc.
Lomo de nevera: Espacio ubicado en la parte superior de los refrigeradores o congeladores
horizontales.
Marketing - Mercadotecnia - Mercadología: Según el "padre del marketing", Philip Kotler, este es
un proceso en el cual un grupo de individuos intercambia bienes y servicios para satisfacer sus
necesidades. Algunas asocian este término con la mercadotecnia, otros como Jerry MacCarthy, lo
relaciona a las denominadas "Cuatro P" del mercadeo: producto, precio, plaza (distribución) y
promoción.
Merchandising: Técnicas utilizadas en el punto de venta para ganar rentabilidad y hacer
atractivos los productos y el lugar de compra para los clientes, de tal forma que lo prefieran.
Punto de encuentro entre el comercio y el Marketing.
Merchandising visual: Tipo de Merchandising que se enfoca en estimular la compra por impulso.
Merchandising de Gestión: Maneja rentabilidad de espacios, rotación de productos, categoría de
productos, etc.
Merchandising de seducción: Busca seducir al cliente a partir del uso de espacios de forma
atractiva, que den placer o estimulen al cliente hacia la compra y aplicado en forma amplia en la
tienda espectáculo.
Mercadería: Persona encargada de mejorar exhibición de productos en punto de compra,
cambiar los productos y actualizar mercancías o productos de los anaqueles, góndolas o neveras.
Niveles de exhibición: Esquemas para el ordenamiento del producto de acuerdo a la altura de
ojos, manos y suelo.
Muebles del proveedor: Son los que los proveedores diseñan para desarrollar planes de
mercadeo de sus productos.
Neveras: Espacios utilizados para exhibir productos refrigerados o congelados.
Oferta: Productos con descuentos o rebajas
Outlet: Formatos o establecimientos dedicados a vender productos que son remanentes de
inventarios de reconocidas marcas a precios inferiores a los que generalmente se ofrecen.
Planometría: Técnica que permite la distribución proporcional de los productos en el punto de
venta y las góndolas.
Planograma: Representaciones gráficas del lineal.
POP: (Point of Purchase) Material de apoyo en el punto de venta
POS: Solución para la operación en el punto de venta, cuyo sistema controla diariamente lo que
ocurre con las ventas al detal.
Promoción: Técnica cuyo objetivo es acercar el producto al consumidor.
Punto de compra: Establecimientos donde los productos están al alcance del consumidor y cuya
exhibición por si misma, tiene poder de persuasión.
Punto de venta: Lugar donde el cliente tiene contacto con personal que lo induce a la compra de
un producto mediante técnicas adecuadas de persuasión.
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Puntos calientes: Zonas o áreas del punto de venta con gran acogida o donde los productos
expuestos son superiores.
Puntos fríos: Espacios dentro del punto de venta, con baja rotación de productos.
Puesto de pago (Tiburones): Corresponde a muebles de diseño especial (para revistas, cuchillas,
cosméticos, gaseosas, helados, etc.), colocados en sitios especiales de la batería de cajas.
Rebajas: Productos que se venden a precios reducidos por un tiempo, con respecto a otras
épocas del año, generalmente se dan al principio de año o en épocas bajas de ventas.
Retail: Venta al menudeo. Investigación estructurada para entender el comportamiento del
cliente en la tienda.
Retail audit: Herramienta de información de mercados, para seguimiento y control de estrategias
de comercio al por menor.
Secciones: División de una parte del establecimiento con un grupo de artículos similares.
Saldos: Productos defectuosos, deteriorados u obsoletos que se venden a un precio menor.
Topes o puntas de góndola: Son los espacios ubicados en cada extremo de las góndolas; sistema
compuesto por base y entrepaños, neveras refrigeradas o gancheras.
Store check: Reposición de productos en las góndolas o anaqueles, toma de inventarios, limpieza
donde está colocado el producto, recolección de información promocional y de precios.
Tienda espectáculo: Es un lugar o punto de compra, donde se le brindan a los consumidores o
clientes diversas experiencias o sensaciones, (olores, colores, sonidos, etc.) y tienen relación
directa o indirecta con la compra. Algunos autores lo comparan con un teatro: La ambientación
de la tienda es la escenografía, los empleados son actores y la clientela son los espectadores.
Trade Marketing: Operaciones comerciales y de Merchandising puestas en práctica por un
fabricante y un distribuidor.
Vitrina: Pedestal o estructura cubierta con cristal (generalmente) que permite ver los productos o
mercancías desde la parte posterior del punto de venta.
Vitrinas al exterior del almacén: Son espacios que se encuentran en la fachada del almacén y que
se pueden observar desde la vía pública.
6. REFERENTES BILBIOGRAFICOS
Marketing para los nuevos tiempos. (2012). Retrieved from https://ebookcentral-proquest-
com.bdigital.sena.edu.co
Santesmases, M. M. (2012). Marketing: conceptos y estrategias (6a. ed.). Retrieved from
https://ebookcentral-proquest-com.bdigital.sena.edu.co
Blanco, F. H. (2010). Dirección de ventas: liderazgo en el siglo xxi. Retrieved from
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Editorial, V. (Ed.). (2010). Decoración de interiores. Retrieved from https://ebookcentral-proquest-
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Gago, M. M. (2015). Escaparatismo comercial (mf0504_3). Retrieved from
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Editorial, V. (Ed.). (2009). Gestión del punto de venta. Retrieved from
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Philip, Klotler y Gary, Armstrong (2007) Marketing Versión para Latinoamérica. México:
Pearson Prentice Hall.
Morgan, Tony Visual merchandising : escaparates e interiores comerciales. / Barcelona :
Editorial Gustavo Gili, 2016.
García Casermeiro, María José Publicidad en el punto de venta / Bogotá : Ediciones de la U,
2015.
Ferre Trenzano, José María Enciclopedia de marketing y ventas / Barcelona : Editorial
Oceano/Centrum, c2011.
Pinto, José Exhibición comercial y merchandising : curso dinámico / Cali : Cenford, [1996].
Domínguez Doncel, Alejandro Métricas del marketing / Madrid : Esic Editorial, ©2016.
Hoyos Ballesteros, Ricardo Branding : el arte de marcar corazones / Bogotá : Eco Ediciones,
©2016.
Kotler, Philip Dirección de marketing / México : Pearsosn Educación México, ©2016.
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