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“El mercado está siendo más inteligente y está exigiendo cosas más importantes a
nivel de responsabilidades. Las nuevas generaciones nos están obligando a
cambiar, a ser personas y organizaciones con más responsabilidad social, con
más cuidado del ambiente y de la gente. Las empresas que carecen de estos líderes
van a morir porque también su talento se va a ir”, expuso la especialista en entrevista.
“El liderazgo transformacional tiene una visión de lo que va a suceder en el futuro, está
inmerso en las tendencias y en escuchar a los mercados y a su gente. Esto es lo más
importante porque algunos están muy enterados de las noticias, pero no escuchan a su
gente, escuchan a su equipo cercano, pero no al del punto de ventas, por ejemplo. Aquí
podríamos hablar de líderes maravillosos que conocen a toda su gente, son
personas que le dedican tiempo a lo importante y no sólo a lo urgente, dedican
tiempo a lo estratégico y no sólo a lo táctico”, explicó.
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Sin embargo, para alcanzar este estilo de liderazgo se tienen que romper muchos
paradigmas en las organizaciones, desde la dificultad de desaprender para desarrollar
nuevas competencias y conocimientos hasta la apertura para que las personas
compartan su punto de vista.
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11. Dudar de la capacidad para implementar nuevos procesos
Para Roberto Mourey, presidente del Instituto Mettaliderazgo, las empresas están
constantemente viviendo entre tormentas, esto significa que frecuentemente se
enfrentan a situaciones cada vez más complejas. En ese sentido, el liderazgo no puede
mantenerse enfocado en resolver, sino en tomar decisiones en la medida que se van
presentando las situaciones. Esto, puntualizó el especialista, implica ser más ágil y
desprenderse de la mentalidad de tener todo bajo control.