Materia: Desarrollo Emprendedor

Profesor: Alejandro Arias Rabago

Alumnos:
Silvana Isabel Garduño Santana - 920132559
Ana Paula Del Rio Velazquez - 040147448
Eloisa Arelio Garcia - 040148676
Jairo Trejo De La Cajiga - 110157103
Misael Alejandro Negrete Cruz - 100135520

Actividad 06 - Reporte
¿Cuál es el esquema de legitimidad de “Kahui Enterprise”?

Bien mencionado en el video Kahui Enterprise es una empresa interesa por el medio
ambiente y la sociedad, añadiendo a ello la selección de productos determinados
alrededor del mundo, gracias a ello se da la experiencia de la marca y el apoyo y
fidelidad de sus clientes.

¿Por qué la empresa ha ajustado sus menús a las características principales

de cada región? ¿Cómo ha logrado conservar su experiencia de marca a pesar
de estas diferencias entre las bebidas ofrecidas en cada país?

Está, entre muchas otras empresas internacionales suelen cambiar sus menús, a
los gustos de cada país, la cultura de diferentes países y sus estándares, parecido a
otras empresas de café internacionales no solo venden café si no también una
experiencia y café seleccionado cuidadosamente.

¿Por qué el entorno económico mundial y regional, podría representar un

peligro potencial para la empresa?

Al ser ambas economías cambiantes se debe estar a la altura con la finalidad de

evitar que no se pueda desarrollar de manera independiente, ya que pueden
presentarse crisis económicas regionales o a nivel mundial que representan un
riesgo económico debido a los ingresos y pérdidas que la empresa pueda pasar al
introducirse sin estrategias adecuados a cualquier parte del mundo.

¿A qué se debe que la empresa se ha esforzado en mantener un equilibrio en

sus operaciones y el medio ambiente natural?

Esto se ha realizado debido al impacto medio ambiental de la industria, por otro lado
es una estrategia ética que han pulido y cosechado, esto interviniendo
adecuadamente en su cadena de producción, desde los préstamos a los cafetales
para mejorar la producción, promover la reforestación, transformar el café ya
utilizado en composta y utilizar empaques amigables con el ambiente.
¿Por qué el esquema de rentabilidad, así como algunos elementos externos
(sociedad, cultura y medio ambiente principalmente) han representado una
ventaja competitiva para Kahui Enterprise?

Gracias a su modelo que genera un equilibrio entre su rentabilidad y la conciencia

social este a logrado posicionarse por medio de sus estrategias que el público
conoce y aplaude, además de demostrar la adaptabilidad que tiene la empresa para
ingresar al mercado local y sobresalir de acuerdo al producto que estos ofrecen,
siendo llamativo para colectivos con los mismos ideales como para amantes del
café que busca experiencias nuevas y frescas, es este caso lo es totalmente.

En tu opinión, ¿por qué la empresa ha prosperado a pesar de ofrecer un

producto más caro respecto a la competencia?

Esto debido a sus estrategias comerciales y manejo de la empresa ya que

considerando todo aquello que solidifica su crecimiento han sabido efectuar
adecuadamente su tanto su marca y lo que representa su modelo, en este caso es
“el equilibro entre la rentabilidad y la conciencia social” como el producto en el
mercado mundial, esto por ejemplo presentando variantes en sus productos según
la región en la que se ubique.
 Referencias Bibliográficas
● Universidad del Valle de México (Productor) (2017). Kahui Enterprise [Archivo
de video].