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Módulo: Actividad:
Fecha:
PARTE 1.
• Ingresa a AP (ingresa al paso 5), realiza Ejercicio 3. Espacio de respiración con fortalezas
• Realiza reflexión
CRITERIO 5 (2 puntos):
• Para realizar esta actividad debes elegir una empresa a la cual tengas acceso a su
información para que te sea más fácil el desarrollo del proyecto y que preferentemente
tenga al menos un año en funcionamiento. Si es micro o pequeña empresa es mejor.
• Deberás plantear un proyecto para la solución de un problema específico. Que sea muy
específico por el tiempo que tenemos para realizar y concluir el proyecto.
1. TEMA DEL PROYECTO: deberá indicar por sí solo (a grandes rasgos) la temática del
proyecto que desarrollaste. Esta sección se puede entender como la síntesis de tu proyecto
final.
Ejemplo de Tema:
• “Planeación estratégica”
EXTENSIÓN: Puede ser así de corta, pero conteniendo lo que se solicita, o bien, puedes
explicarlo en pocas palabras en 10 renglones máximo con los elementos que se solicitan
(tema, propósito, alcance).
NOTA: Recuerda que se califica el asimilar, comprender y aplicar los conceptos del curso, por
lo que si tu tema difiere a los anteriores, muy difícilmente se podrá evaluar positivamente.
Donde:
Información de la empresa: Descríbela de manera general, tomando en cuenta la
siguiente información:
a. Nombre de la empresa o institución
b. Giro de la impresa
c. Tamaño de la empresa
d. Contexto en donde está situada la empresa
e. ¿Es nacional o internacional?
Explicación de la problemática: Especificar la problemática bajo la cual se centra el
proyecto. Explicar el problema a través del tiempo. ¿Desde cuándo es un problema?
¿para quién es un problema? ¿por qué es un problema? De ser posible indicar cifras o
estadísticas.
Relación problema /conceptos curso: Relacionar el problema con los conceptos
vistos en el curso: administración, cultura organizacional, ética y planeación estratégica
S= Aumentar la producción
M= un 10%
CRITERIO:
5. Marco teórico: dentro de este apartado, deberás integrar información contextual del lugar
donde llevarás a cabo el proyecto, teniendo en cuenta información como la siguiente: datos Comentado [ZNBR3]: Error en las indicaciones. La
generales de la empresa (nombre, qué hace, cómo nació, papel de la industria en su gremio). información de la empresa se debe colocar en el
Planteamiento
En esta sección, será necesario que expliques las bases teóricas en las que se sustentará tu
proyecto. Será importante contar con información de distintas fuentes que permitan ver de
manera clara la relevancia que debe llevar tu proyecto a cabo. Para lo cual requerirás buscar
información en al menos 3 fuentes confiables como la Biblioteca Digital, este mínimo es para Comentado [ZNBR4]: Deben ser autores diferentes para
el avance del proyecto, sin embargo, para la entrega final deberás complementarlo con 2 el enriquecimiento del análisis.
fuentes más para tener un total de 5 fuentes consultadas en todo el proyecto.
CRITERIO ( 33 puntos):
Debemos conocer, determinar y comprender las Oportunidades y Amenazas, así como las
Fortalezas y Áreas de oportunidad que tiene esta empresa para realizar una correcta
planeación hacia el objetivo de identificar oportunidades que hagan crecer la empresa.
Las Fortalezas y las Áreas de Oportunidad, son aquellos factores internos, completamente
controlables por la empresa, que si un competidor quisiera…..”
REFERENCIAS DE LA CITAS INCLUIDAS EN APA EN UN SOLO APARTADO DE
Bibliografía: BIBLIOGRAFÍA (https://biblioteca.tec.mx/citas_referencias/APA)
Y así sigo “hilando” los conceptos con la problemática de la empresa” incluyendo al menos
3 autores diferentes (citados y referenciados)