Instrucciones:

Identifica una problemática inmersa en la empresa en la que actualmente estás laborando o

en alguna a la que tengas acceso, para identificar las áreas de oportunidad de la misma. Con
base en esto, define una estrategia de negocio que pueda dar solución a la misma.

Teniendo en cuenta el objetivo del proyecto final antes presentado, revisa la descripción de
cada uno de los apartados que lo deberán conformar:
Tema del proyecto:
Título que tendrá tu propuesta, atendiendo la particularidad del contexto
y la situación.

Titulo de acuerdo a objetivo

Estrategias para la venta de
Muy Especifico

Marco teórico (documentación):

Marco teorico:
Investigacion almacenar informacion
Describir si lo tiene o no lo tiene y definir esa necesidad

Lee sobre el tema en diferentes fuentes, para que cuentes con mayor
información y desarrolles un contexto.

Revisión de investigaciones o documentación previa y actual con

respecto al tema de tu proyecto; debe incluir lo siguiente:

Principales contribuciones de la literatura sobre los tópicos indicados

(fundamentadas en fuentes confiables como la Biblioteca Digital):

 Proceso de planeación estratégica

 Cultura organizacional
 Liderazgo

Planteamiento del problema:

Planteamiento del problema:

Problemática detectada

Investigaciones hechas
Conocer la definiciones / sustentarlo estadísticas causas beneficios
pregunta de investigación
En este momento vas a elaborar el planteamiento de tu proyecto, por
ello, se te pide revises y desarrolles lo siguiente:

 Selecciona la empresa o institución sobre la cual desarrollarás tu

proyecto. Descríbela de manera general, teniendo en cuenta lo
siguiente:
o Nombre de la empresa o institución
o Giro
o Tamaño
o Contexto ( como en que trabaj a que se dedica, donde
esta ubicada)
o Nacional o internacional

Describir cada uno

Hacienda de crédito y trabajo de acuerdo al numero de

trabajadores

Si la a empresa no cuenta con esto pero se desarrolla esta

asi se pone si hay algo que no tenga se agrega asi.

 Evalúa el tipo de estrategia que está aplicando actualmente la

empresa, para detectar sus áreas de oportunidad.
o Considerando el ambiente externo e interno, realiza un
análisis, para detectar las áreas de oportunidad de la
misma, utiliza los diferentes modelos, herramientas y
conceptos revisados en el curso.

 Partiendo de tu análisis previo e identificando las áreas de

oportunidad:
o Desarrolla una estrategia de mejora para la empresa.

Análisis dofa se puede integrar en este apartado

Objetivo del proyecto:
Detalladamente y si solo es una estrategia si son mas de acuerdo al
nombre especificamente
 Objetivo general: debe responder al problema de investigación
y a lo que se pretende lograr. Debe mencionar el “qué” y el
“para qué”.

 Objetivos específicos: deben responder a las preguntas

subordinadas y al objetivo general.
Introducción:
En esta sección, se pretende dar una idea general de la investigación, de
manera que el lector se interese por leer el proyecto realizado.
Se describen los siguientes elementos:

 Descripción de los contenidos, con la finalidad de dar al lector

una idea general
 Generalidad del tema
 Objetivo de la investigación
 Estructura del trabajo

Cuando ya se tiene toda la información

Desarrollo del proyecto:
De acuerdo con la problemática identificada en la empresa, desarrolla la
estrategia que recomendarías, incluyendo los siguientes puntos:

 Clima organizacional. ¿Cómo es el comportamiento del clima

organizacional en la empresa, ayuda para la introducción de
nuevas estrategias?
 Liderazgo. ¿Qué tipo de liderazgo se ejerce en la empresa? ¿Es
congruente para el alcance de las metas y objetivos de la
estrategia?
 DOFA
 BALANCE SCORE CARD
 ARBOL DE DECISION O LA HERRAMIENTA ULIZADA

desarrollar 3 de estas y seleccionar solo 1 y justificar porque se eliji

esa.

 Planteamiento de la estrategia. Con base en los modelos

revisados en el curso, ¿cuál es la estrategia guía? (PROPUESTA
DE MEJORA )

 Evaluación de ambiente externo. Explica qué factores del macro
ambiente e industria afectan al logro de la estrategia actual.
 COSTO - BENEFICIO

Se deberán considerar los temas vistos en el curso para determinar la

forma en que se aprovechan o no las herramientas en la empresa.

Desarrollo del plan estratégico

Valoración cual conviene

 Características que tiene la empresa

Los temas anteriores van como subtitulos

Que tipo de líder tengo en la empresadentro de la empresa el

liderazgo es investigar y todo eso y con referencias

El árbol de estrategias debe de tener mas decisiones todo esto de

manera general y debe de ser mas de uno

Conclusiones
Justifica el cumplimiento de objetivos, menciona beneficios,
limitaciones y utilidad del proyecto.

Incluye una reflexión personal sobre la actividad de aprendizaje.

Referencias bibliográficas:
Consulta al menos cinco referencias bibliografías, que te permitan
obtener sustento de tus ideas.

Busca información en fuentes confiables, como la Biblioteca Digital, y

presenta tu trabajo con base en los lineamientos de APA.
Nota:

Formato de entrega:
Realiza la entrega en forma de planteamiento de proyecto.
Planteamiento de proyecto
Descripción organizada sobre el planteamiento del proyecto que desarrollará en una
empresa y/o en un contexto real.

¿Cómo elaborar el planteamiento de proyecto?

1. Identifica el tema del proyecto.

2. Da una introducción detallada.
3. Describe de forma detallada el planteamiento del mismo.
4. Identifica el objetivo que se pretende alcanzar.
5. Redacta un marco teórico.