Cuestionario

Fatiga laboral: La fatiga laboral se define como una sensación de agotamiento

que se experimenta después de un trabajo físico o intelectual asociado al
puesto de trabajo, prolongado o intenso y que consiste en un cansancio
extremo tanto a nivel físico como mental.

Hay que diferenciar la fatiga laboral de los síntomas de cansancio

consustanciales a una actividad física o mental relevante. Cuando estos son
más intensos, difíciles de superar y reducen tanto la calidad de vida de la
persona como sus capacidades para afrontar a la siguiente jornada de trabajo
se denomina fatiga laboral

Carga física: podemos decir que la carga física del trabajo como el conjunto
de requerimientos físicos a los que se ve sometida la persona a lo largo de su
jornada laboral. Estos requerimientos conllevan una serie de esfuerzos por
parte del trabajador que supondrán un mayor consumo de energía cuanto
mayor sea el esfuerzo. A este consumo de energía se le denomina
metabolismo de trabajo.

Decimos que un trabajo tiene carga física cuando el tipo de actividad requerida
por la tarea es principalmente físico o muscular.

Karoshi: es una palabra japonesa con la que no quisieras cruzarte.

En español significa muerte por exceso de trabajo, y aunque parezca una

leyenda urbana, es un fenómeno social reconocido en Japón desde 1987,
cuando el ministerio de Salud empezó a recopilar estadísticas.

Carga mental: El trabajo conlleva siempre exigencias físicas y mentales, en

determinada proporción. No existe trabajo exclusivamente físico o
exclusivamente mental, así diferenciamos trabajo físico de trabajo mental
según el tipo de actividad que predomine. Si el trabajo es predominantemente
muscular se habla de “carga física”, si, por el contrario, implica un mayor
esfuerzo intelectual hablaremos de “carga mental”.
Motivación: a menudo oímos lo importante que es estar motivado para lograr
lo que uno se propone. Más, en tiempos de crisis, parece que hace falta doble
dosis de motivación para llegar a dicho lugar tan preciado.

La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta de

la persona hacia metas o fines determinados; es el impulso que mueve a la
persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su
culminación. La motivación es lo que le da energía y dirección a la conducta, es
la causa del comportamiento.

La motivación es un proceso que pasa por varias fases. Inicialmente la persona

anticipa que se va a sentir bien (o va a dejar de sentirse mal) si consigue una
meta. En un segundo tiempo, se activa y empieza a hacer cosas para
conseguir dicha meta.

Laxitud: La hiperlaxitud ligamentosa generalizada y la inestabilidad de la

articulación glenohumeral son cuadros comunes que presentan un espectro de
formas clínicas diversas y pueden coexistir en el mismo paciente. Ninguna
prueba diagnóstica aislada puede confirmar la presencia de estos trastornos, y
es importante una evaluación clínica cuidadosa. A diferencia de los pacientes
con inestabilidad del hombro de etiología traumática, es más probable que los
pacientes con hiperlaxitud e inestabilidad presenten episodios de subluxación
recurrente que de luxación recurrente. Los síntomas del hombro en un paciente
con hiperlaxitud no siempre se deben a inestabilidad; pueden coexistir otros
trastornos patológicos, de los cuales el más común es la compresión del
manguito rotador

Surmenaje: El "síndrome de fatiga crónica" es un tipo de depresión que

bloquea al sistema nervioso; cuando una persona lo padece su cuerpo pierde
el control, se desmaya, deja de reaccionar ante cualquier estímulo, incluso
puede caer en shock, y parecer un "zombi Esta depresión se origina cuando el
individuo tiene muchas preocupaciones. El cuerpo segrega adrenalina en
exceso, ocasionándole hipertensión arterial; lo que origina un cierre de las
arterias del corazón, cerebro, retina de los ojos y riñones.
Sobrecarga cuantitativa: cuando la presión de tiempo es alto, es decir,
cuando el trabajador no puede regular el ritmo y éste es elevado, cuando se
debe realizar un gran volumen de trabajo en relación al tiempo disponible para
hacerlo y/o cuando son numerosas las interrupciones que obligan a dejar
momentáneamente las tareas y volver a ellas más tarde.

Sobrecarga cualitativa: cuando la realización del trabajo exige demasiado de

la persona que lo realiza y la desborda. Suele aparecer cuando se produce un
cambio tecnológico y organizativo, cuando se promociona a una persona sin
haber llevado a cabo las acciones de información y formación correspondientes
o en trabajos en contacto con usuarios, público y/o clientes.
 FACULTAD DE BIOCIENCIAS Y SALUD PÚBLICA
ESCUELA DE SALUD PÚBLICA
DEPARTAMENTO DE SALUD PÚBLICA, OCUPACIONAL Y
AMBIENTE
ESTUDIANTE:
MANUEL GONZALEZ

MEDICINA DEL TRABAJO II

PROFE: DALYS RODRÍGUEZ

VIII SEMESTRE

28 DE AGOSTO DE 2019