ROLES DE ACCIÓN

Estos roles se enfocan en la implementación de

acciones prácticas. Algunos ejemplos de roles de
acción son el impulsor, que estimula y aguijonea
al equipo hacia la acción; el finalizador, que
busca errores y omisiones; y el implementador,
que es la principal fuente de transformación de
las ideas en acciones dentro del equipo.
ROLES ROLES ASIGNADOS Y
INFORMATIVOS ASUMIDOS

Estos roles se relacionan con la Los roles asignados son aquellos

comunicación dentro de la organización.
Incluyen el rol de vigilancia, que implica
buscar, recibir y seleccionar información;
el rol de propagador, donde el
administrador comparte información con
sus subordinados y otros miembros de la
organización; y el rol de vocero, que
implica dar a conocer información a
personas ajenas a la organización sobre
la postura oficial de la compañía.
que se le adjudican a una persona
por el grupo y pueden ser
ROLES EN UNA necesarios para mantener la
homeostasis y estereotipos en el
ORGANIZACIÓN grupo. Por otro lado, los roles
asumidos son aquellos que una
persona elige desempeñar dentro
del grupo, independientemente de
los roles asignados.

ROLES EN LA
NEGOCIACIÓN

En el contexto de la negociación, existen

diferentes roles que las partes pueden asumir.
Algunos ejemplos de roles en la negociación son el
asesor, que brinda asesoramiento y orientación; el
facilitador, que ayuda a facilitar el proceso de
negociación; y el mediador, que ayuda a las partes
a llegar a un acuerdo y solucionar conflictos.

Elaborado por: Mario Alberto Roldan Vega