TEORÍA DE ROLES
JERSON AUBE S.L RICARDO YEZER TREICY TUVALU
INTERPERSONAL
En esta área se engloban todos los comportamientos
que se estructuran en torno a las asociaciones de dos o
más personas, en términos de largo plazo. La naturaleza
del vínculo puede tener carácter personal, si se basa en
sentimientos o emociones; o profesional, cuando implica
un interés concreto u alude a un determinado negocio.
Existen tres roles directivos que pueden aglutinarse en
el área de relaciones interpersonales que propone
Mintzberg:
FIGURA DE AUTORIDAD:
Jefe simbólico; obligado a realizar deberes rutinarios
de índole legal o social.
LÍDER:
Responsable de la motivación de los subordinados;
responsable de reunir actividades que se refieren al
personal, capacitarlo y deberes relacionados.
ENLACE:
Crea y mantiene una red de contactos externos e
informadores que le hacen favores y le dan
información.
Equipo 4
JULIO STIP MARCEL
INFORMATIVO
En esta área se engloban todas las acciones que de este
intercambio bidireccional o multidireccional se requieren
en el ultimo termino ,para la toma de decisiones. Su misión
la configura como una de las áreas mas importantes del
trabajo de de cualquiera de ostente un cargo de este tipo.
SUPERVISOR:
Busca y recibe amplia información interna y
externa para comprender a fondo la organización
y el ambiente.
DIFUSOR:
Transmite la información recibida de fuera o de los
subordinados a los miembros de la organización.
VOCERO:
Transmite información a gente de fuera sobre los
planes de la organización, políticas, acciones,
resultados, etc.
DE DECISIÓN
Es parte de la realidad de cualquier directivo entre
sus funciones se encuentra el decidir y escoger lo
que es mejor para la empresa usando la
metodología cuantitativa. Lo importantes es
resolver las situaciones de la mejor manera.
Empresario:
Buscar oportunidades en la organización y el
entorno e inicia "proyectos de mejora" para
producir cambios.
MANEJARDOR DE PERTURBACIONES :
Es responsable de las acciones correctivas cuando
la organización enfrenta perturbaciones graves e
inesperadas.
Distribuidor de recursos :
Es responsable de la asignación de todos los
recursos de la organización ;toma a aprueba
todas las decisiones importantes de la
organización.
Negociador :
Es responsable de representar a la organización
en las principales negociaciones.