EL REQUERIMIENTO

DE UNA OBRA
Construcción de instalaciones petroleras
INTEGRANTES:
Avendaño Roblero Hugo Norberto
Buendía Gúzman Osvaldo
Esteban Montiel Marco Jossiel
Martínez García Arleth Abigail
Vazquez Acosta Angel Israel

Jueves, 29 de febrero de 2024.

ÍNDICE

01 Introducción 06 El proyecto

Factibilidad de un proyecto de
02 Las bases del usuario 07
inversión

03 Las bases del diseño 08 Cómo se desarrolla un proyecto

Los grupos
04 09 La normatividad nacional e
interdisciplinarios internacional

05 El anteproyecto 10 Trámites internos y externos

 01

Introducción
La ejecución exitosa de cualquier proyecto de construcción depende
en gran medida de la adhesión rigurosa a los requerimientos
establecidos. Estos requerimientos no solo actúan como directrices
esenciales, sino que también sirven como cimientos que garantizan la
integridad, calidad y eficiencia del proceso constructivo.
02 Las bases del usuario
Información proporcionada por el área interesada en la construcción, acerca de las
necesidades y características que debe cumplir el sistema

El área que solicite la construcción de un sistema de ductos para la transportación de

hidrocarburos, debe expedir las bases de usuario donde se indiquen las características
técnicas y parámetros de calidad que el ducto debe cumplir. La mínima información que
debe contener este documento es:

a) Descripción de la obra.
b) Alcance del proyecto.
c) Localización.
d) Condiciones de operación.
e) Características del fluido a
transportar.
f) Información sobre el derecho de
vía ó sugerencia de trazo.
g) Condiciones de mantenimiento.
h) Instrumentación y dispositivos de
seguridad.
03 Bases del diseño
Es toda la información requerida para el desarrollo adecuado del proyecto
El área que solicite la construcción de un sistema de ductos para la transportación de
hidrocarburos, la información mínima que deben contener las bases de diseño es la siguiente:

a) Características físicas y químicas del fluido.

b) Clases de localización en el derecho de vía.
c) Especificaciones del material y componentes seleccionados
d) Presión y temperatura en condiciones normales y máximas de
operación.
e) Cargas sobre el ducto durante su fabricación, instalación, operación
y mantenimiento
f) Espesor adicional por desgaste de corrosión.
g) Procesos de operación y mantenimiento.
h) Protección contra la corrosión interna y externa.
i) Características del derecho de vía.
j) Requerimientos adicionales de diseño indicados
k) Normas y especificaciones a utilizarse en el proyecto.
 El procedimiento para el diseño de una
plataforma petrolera para diversas
etapas, es:

Selección de la Determinación de las

Cálculo de las fuerzas y
configuración cargas que actuan en la
momentos internos de la
estructural estructura según la etapa
estructura
en la que se encuentre

Selección del material y

Configuración estructural redimensionamiento de
final miembros y conexiones
04

Grupos
interdisciplinarios
El trabajo es compartido, la
responsabilidad es de todos y cada
quien tiene un campo de acción
definidos, bajo la autoridad de un
responsable, una contribución bien
definida al estudio y al tratamiento de
una situación dada.
 Cooperación
• Es la forma de actuar de los
individuos para lograr las metas u
objetivos en un clima de interacción y
aporte dentro del grupo
Comunicación
• Es la interacción que se establece
entre un receptor y un emisor, quienes
establecen un mensaje
Interacción
Es la relación de dar y recibir, que se
establece entre cada miembro del
grupo, contribuyendo a la formación
de la personalidad del grupo.
Cumplimiento del Desición y consenso
logro La toma de decisiones es muy
importante en la existencia de un
grupo, la misma determina el grado de
democratización del grupo
Moral
Es una de las características presentes
en los miembros del grupo que les
permite el buen funcionamiento de las
relaciones interpersonales, para la
obtención de buenos resultados
Liderazgo
Ayuda a dar una dirección y
orientación, a la toma de desiciones,
gestuión de recursos, resolución de
conflictos, desarrollo de actividades y
aspectos como la motivación
05 Anteproyecto
Un anteproyecto es la primera versión que se desarrolla de un proyecto o de una norma, antes de que
sea presentado en búsqueda de la aprobación o de la puesta en marcha del mismo
Para realizar un anteproyecto se deben tener en cuenta los siguientes pasos:

Título 
Antecedentes 
Definición del problema 
Justificación 
Objetivos 
Alcances y limitaciones 
Procedimiento 
Descripción de las
actividades
Cronograma 
Presupuesto
Título
Es el nombre o denominación que se le dá al proyecto

Antecedentes
Se describe la forma en que esta funcionando el ente objeto de estudio,
más específicamente en el área elegida para la aplicación del proyecto.
Se describen todos los antecedentes que ha tenido el ente objeto de
estudio antes de su investigación.

Definición del problema

En este punto lo que se busca es analizar y establecer el problema
que vamos a tratar de manera clara, el nivel de profundidad, el
periodo y centrarse en el tema objeto de estudio o investigación

Justificación
Fundamentación de las razones del porque es importante y
trascendente la realización del proyecto, destacando los beneficios
que se obtendrán al ser solucionado el problema.
Objetivos
Se tiene que dejar claramente establecido que es lo que se
pretende lograr o que es lo que se va a obtener con el desarrollo
del proyecto.

Alcances y limitaciones
El alcance define el área a o lugar en concreto donde se aplicara el
proyecto, mientras que la limitación define dentro de ese lugar, la función
específica de la actividad a realizar.
Cronograma
Consiste en delimitar el tiempo que comprenderá cada una de
las actividades para el desarrollo del proyecto; así como la de la
fecha aproximada en que concluirá.

Procedimiento
Es la forma en la que vamos a realizar las actividades a seguir acorde Presupuesto
el objetivo, siguiendo una serie de pasos
Es el calculo de los de los gastos que se van a requerir para los
recursos implicados en el proyecto

Descripción de las actividades

Presenta una axplicación global de las actividades seleccionadas
en el procedimiento
06 Proyecto
Buscar solución inteligente al planteamiento de un problema, antes se desea analizar si el
proyecto es factible, para eso se hacen algunos estudios para determinar si es viable

1 2
Análisis de viabilidad
Este tipo de estudio se lleva a
cabo para determinar si el
proyecto propuesto es viable en
términos técnicos, económicos,
legales, operativos y sociales. El
objetivo principal es
proporcionar información
objetiva y fundamentada para
ayudar a la toma de decisiones
informadas.
Estudio prefactibilidad
El estudio de prefactibilidad
proporciona una visión general y
rápida de los aspectos clave del
proyecto, permitiendo a los
interesados tomar decisiones
informadas sobre si deben
proceder o no con el siguiente
nivel de análisis.
3
Estudio de factibilidad
Un estudio de factibilidad es un
análisis detallado y exhaustivo
que se realiza para evaluar la
viabilidad y practicidad de un
proyecto antes de su
implementación.
07

Factibilidad de un
proyecto de
inversión
Las posibilidades que tiene de lograrse
un determinado proyecto”. El estudio
de factibilidad es el análisis que realiza
una empresa para determinar si el
negocio que se propone será bueno o
malo, y cuáles serán las estrategias que
se deben desarrollar para que sea
exitoso.
 Objetivos que determinan la factibilidad
Reducción de errores y mayor precisión Reducción en el tiempo de
en los procesos. procesamiento y ejecución de las tareas
Reducción de costos mediante la Automatización óptima de
optimización o eliminación de los recursos procedimientos manuales
no necesarios. Disponibilidad de los recursos necesarios
Integración de todas las áreas y para llevar a cabo los objetivos señalados
subsistemas Saber si es posible producir con
Actualización y mejoramiento de los
ganancias
servicios a clientes o usuarios.
Conocer si la gente comprará el
Hacer un plan de producción y
producto
comercialización.
Aceleración en la recopilación de los
datos.
 Estructura

Presentar un resumen del Elaborar cada parte por

1 proyecto 2 separado

Fundamentar cada parte Elaborar conclusiones y

3 en las anteriores. 4 recomendaciones.
 Resultado de un estudio de factibilidad

Verificación de la existencia de un mercado

potencial o de una necesidad no satisfecha..

Demostración de la viabilidad técnica y la

disponibilidad de los recursos
humanos,materiales, administrativos y financieros.

Corroboración de las ventajas desde el punto de vista

financiero, económico, social o ambiental de asignar
recursos hacia la producción de un bien o la prestación
de un servicio.
08

¿Cómo se desarrolla un proyecto?

Proyecto: Se define proyecto como el

conjunto de las actividades que desarrolla una
persona o una entidad para alcanzar un
determinadoobjetivo. Estas actividades se
encuentran interrelacionadas y se desarrollan
de manera coordinada.
El objetivo perseguido por el proyecto debe ser
cumplido en un cierto periodo temporal
definido
con anterioridad y respetando un presupuesto.
 Plataforma petrolera

Una plataforma petrolífera o plataforma petrolera

es una estructura de grandes dimensiones cuya
función es extraer petróleo y gas natural de los
yacimientos del lecho marino que luego serán
exportados hacia la costa. También sirve como
vivienda de los trabajadores que operan en ella y
como torre de telecomunicaciones.
Dependiendo de las circunstancias, la plataforma
puede estar fija al fondo del océano, flotar o ser
una isla artificial.
Administración y control
del proyecto
Para poder realizar la construcción de una
plataforma petrolera, es necesario
involucrar muchas áreas, las principales son:
 Carga y amarre.
 Suministro y almacenamiento de materiales.
 Ingeniería de detalle.
 Corte.
 Soldadura.
 Pruebas.
 Sand-Blas y pintura.
 Montaje.
FUNCIONES A TENER ENCUENTA PARA
DISEÑAR UNA PLATAFORMA PETROLETA
FUNCIONES A TENER EN CUENTA PARA DISEÑAR UNA PLATAFORMA PETROLERA
 Perforación y mantenimiento de los pozos para la producción de
petróleo y gas, incluyendo tareas de inyección de agua,
productos químicos e inyección de gas de regreso a la formación.
 Proceso de segregación y separación de la mezcla de petróleo y
gas, así como posibles residuos obtenidos durante el proceso de
extracción.
 Previo almacenamiento por medio de tanques de los
hidrocarburos hasta su trasporte a mercados o terminales de
transbordo.
 Almacenamiento de residuos generados durante el proceso de
extracción de petróleo, tales como barros y escombros.
 Acumulación y tratamiento de gas y gas natural líquido.
Requerimentos de diseño
y construcción

Se deben tener en cuenta una serie de requisitos

a la hora de diseñar cualquier tipo de elemento
offshore:
 Principios de seguridad y disposición
 Elección de materiales
 Diseño y fabricación del casco
 Amarre temporal y remolque
 Estabilidad y estanqueidad
 Requisitos de la maquinaria marina
 Sistemas eléctricos y equipamientos
 Sistemas de instrumentación
 Sistemas de contra incendio
Tipos
TIPOS
 Plataformas convencionales fijas
 Plataformas de torre
autoelevable
 Plataformas flotantes
tensionadas
 Plataformas Spar
 Plataformas semi-sumergibles
 Plataformas en barcos
perforadores
 Plataformas sustentadas en el
zócalo y unidas a instalaciones de
extracción en el fondo marino
09
10
ISO/TS 29001 SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD
DE LA INDUSTRIA PETROQUÍMICA, DEL PETRÓLEO
Y DEL GAS

ISO/TS 29001 SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD

DE LA INDUSTRIA PETROQUÍMICA, DEL PETRÓLEO
Y DEL GAS
Es la norma internacionalmente reconocida para el
diseño, desarrollo, producción, instalación y servicio de
productos para la industria petrolera, petroquímica y del
gas natural, que fue desarrollada como resultado de la
colaboración directa entre ISL y el Sector Internacional
del Petróleo y del Gas.
La norma ISO / TS 29001:2010 ( que se publica también
como API Q1 ) es el resultado de la cooperación entre el
Instituto Americano del Petróleo (API) y el Comité
Técnico ISO / TC 67, sobre los materiales, equipos y
estructuras de la industria del petróleo, industrias
petroquímicas y del gas natural.
Se aplican a

 Fabricantes de equipos y
materiales de la industria del
petróleo y del gas durante
toda la línea de suministro,
tanto ascendente como
descendente en el proceso de
elaboración de tales equipos
 Proveedores de servicios a la
industria del petróleo y del
gas
 Compradores de equipos,
materiales y servicios
Bibliografia
Pacheco, M. (2002). PROY-NFR-030-PEMEX-2002. Obtenido
de http://legismex.mty.itesm.mx/normas/pemex/nrf-030-
pemex-2002-proy.pdf
Qué es la factibilidad consultado en
https://blog.hubspot.es/sales/que-es-factibilidad
Trabajo en equipo y liderazgo consultado en
https://www.docusign.com/es-mx/blog/liderazgo-y-trabajo-
en-equipo