1. ¿Qué es un proyecto?

Es un esfuerzo temporal que se emprende con el objetivo de crear un producto o servicio

único. Una iniciativa de este tipo requiere de una planificación, orientada al largo plazo,
donde se diseñe el modo en que se utilizarán los recursos de la organización para alcanzar
las metas planteadas. En este sentido, puede determinarse que todo proyecto tiene un
principio y un final, recursos definidos y unos objetivos.

2. ¿Qué es un proyecto y qué no?

Para determinar si es un ‘’proyecto’’ o no, debemos de saber cuáles deben de ser sus
elementos.

a) Planificación estratégica: respaldada por una visión y una misión, revela el

propósito y alcance del proyecto, desgranando a modo de cronograma, la sucesión
de actividades, las distintas tareas, fases y eventos que componen el ciclo de vida
del proyecto, determinando necesidades, limitaciones, riesgos, roles y

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responsabilidades.

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b) Desarrollo de producto: suele coincidir con la etapa de ejecución aunque, por

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supuesto, siempre requiere de un esfuerzo previo de diseño y uno posterior de
pruebas. A esta fase se asocia también la producción de la documentación

o.
necesaria en las condiciones establecidas para ello.

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ou urc
c) Comunicación: es vital para mantener los niveles de información y actualización
necesarios para la toma de decisiones y, a la vez, imprescindible para garantizar la
buena salud de las relaciones entre los distintos grupos de interés.
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d) Recursos: desde los temporales a los materiales, incluyendo equipos,

herramientas, instalaciones, presupuesto y, por supuesto, también a las personas,
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el activo más valioso y determinante para la consecución de cualquier proyecto.

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3. ¿Cuáles son las etapas de un proyecto?

- Diagnóstico: en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible

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iniciar el diseño del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna
de las siguientes razones:
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∞ Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en

el futuro si no se toma medidas al respecto.
∞ Porque existen potencialidades o recursos sub aprovechados que pueden
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optimizarse y mejorar las condiciones actuales.

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∞ Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos

que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.

- Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y

estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta
etapa se produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer luego de la
revisión del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de
factibilidad. Una vez dada la aprobación, se realiza la planificación operativa, un
proceso relevante que consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de
tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto, asimismo establece la
asignación o requerimiento de personal respectivo.

- Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo

previamente.

https://www.coursehero.com/file/26359003/Qu%C3%A9-es-un-proyectodocx/
 - Evaluación: Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a
cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus
resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.

4. ¿Qué es el control de un proyecto?

El proceso de control del proyecto nos proporcionara el progreso real del proyecto para
que de esta manera se puedan tomar acciones correctivas apropiadas cuando el proyecto
se desvié significativamente del plan.

5. ¿Qué es el ‘’riesgo país’’ y para qué sirve?

El concepto de riesgo país, hace referencia a la probabilidad de que un país, emisor de

deuda, sea incapaz responder a sus compromisos de pago de deuda, en capital e
intereses, en los términos acordados. En tal sentido se pueden mencionar tres fuentes de
las que proviene el riesgo de incumplimiento de una obligación: Riesgo Soberano, Riesgo
de Transferencia y Riesgo Genérico.

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El primer tipo de riesgo es aquel que poseen los acreedores de títulos de estatales, indica

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la probabilidad de que una entidad soberana no cumpla con sus pagos de deuda por

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razones económicas y financieras. El riesgo de transferencia, implica la imposibilidad de
pagar el capital, los intereses y los dividendos, debido a la escasez de divisas que tiene un

o.
país en un momento determinado, como consecuencia de la situación económica en la que

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se encuentre. Finalmente, el riesgo específico está relacionado con el éxito o fracaso del
ou urc
sector empresarial debido a conflictos sociales, devaluaciones o recesiones que se
susciten en un país.

Los países que registran las tasas más bajas de rendimiento de sus bonos, pese a ofrecer
o

menor renta, otorgan mayores seguridades a los inversores, no sólo de cobrar el interés
prometido, sino fundamental el monto de la inversión que es sustancialmente más
aC s

importante.
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De ahí que son los elegibles para atraer capitales, no sólo financieros, sino
fundamentalmente de largo plazo, como son los casos de las inversiones en
infraestructura, ampliaciones de plantas industriales y radicación de empresas.
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Por el contrario, cuando el riesgo país es alto, se desalienta el ingreso de capitales del
ar stu

exterior y de ese modo también emite una señal negativa para los inversores locales,
porque también comienzan a sospechar de la conveniencia de destinar sus ahorros a
financiar compromisos del Gobierno y también de empresas. “Cuanto el regalo es muy alto
hasta el más santo desconfía”.
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https://www.coursehero.com/file/26359003/Qu%C3%A9-es-un-proyectodocx/

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