CONTROL

FINANCIERO
¿QUE ES EL
CONTROL FINANCIERO?
El concepto de control financiero se refiere
a las políticas y procedimientos
enmarcados por una organización para
administrar, documentar, evaluar y reportar
las transacciones financieras de una
empresa u organización. Es decir, se refiere
a todas las herramientas y técnicas
adoptadas por una empresa para controlar
sus diversos asuntos financieros
 IMPORTANCIA

La importancia del control financiero radica en garantizar la operatividad de la

empresa, restringiendo gastos excesivos y mejorando ingresos deficientes.

Permite a la empresa evaluar, de una forma sistemática y objetiva, las

desviaciones que se han ido generando en las líneas estratégicas que han sido
establecidas.
Llevando un control financiero se pueden evitar las sorpresas en el momento
del cierre del período fiscal. Además, es una buena manera de detectar errores
tanto en los presupuestos como en las líneas estratégicas, para así actuar
sobre las mismas con el objeto de equilibrarlas, compensarlas y corregirlas.
 ALCANCE Y
CONTABILIDAD
 ALCANCE
La práctica del control financiero está orientada hacia
la emisión de una opinión o dictamen, respecto a la
razonabilidad de los Estados financieros ; y sobre
cualquier información financiera complementaria,
constatando la autenticidad y legalidad de los
recursos, operaciones, programas y en general las CONTABILIDAD
actividades que los fundamentan. En palabras simples, la contabilidad
financiera constituye la práctica de
contabilizar el dinero que entra y sale de
una organización. Involucra el registro, la
clasificación, el resúmen y el análisis de
todas las transacciones financieras.
 ACIA
FIC
E
La capacidad de lograr el efecto
que se desea o se espera”.
podríamos calificar como eficaz a
aquella persona que es capaz de
alcanzar unas metas u objetivos,
ya sean autoimpuestos o
marcados por un superior, en un
tiempo determinado.
EFICIEN
CI
A
la capacidad de disponer de
alguien o de algo para
conseguir un efecto
determinado” como “la
capacidad de lograr los
resultados deseados con el
mínimo posible de recursos”. Es
decir, se refiere a los medios
que se disponen para
desarrollar un proceso.
Por lo tanto eficaz es “aquella persona que sirve para lo que se espera de ella”,
mientras que la eficiente es “una persona competente, la que rinde en su
actividad”.
DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL FINANCIERO
1. protección de los recursos: La gestión del riesgo asume, en este caso, la
tarea de buscar un nivel adecuado de riesgo “aceptable” que permita
optimizar las inversiones preventivas. La estrategia financiera tiene la intención
de desarrollar escenarios de prevención y mitigación, tomando en cuenta la
relación costo/beneficio de las opciones.

¿Cómo proteger los recuersos de una empresa?

1 Elabora presupuestos. ...
2 Define los objetivos de tu empresa. ...
3 Mejora el ciclo de caja. ...
4 Analiza con frecuencia el flujo de efectivo. ...
5 Revisa tu proceso de cobranza. ...
6 Aprovecha la tecnología. ...
7 Revisa los resultados.
 UTILIZACIÓN DE RECUERSOS

La optimización de recursos es un conjunto de técnicas que se aplican para

llevar a cabo un mejor aprovechamiento de los recursos disponibles en un
proyecto o empresa. Las empresas deben establecer prioridades para trabajar
más rápido en los puntos críticos que están afectando a su crecimiento y
analizar cómo podrían beneficiarse de esas prioridades. Cuando se busca una
optimización de los recursos, también se busca poder ahorrar ciertos recursos,
ya sean financieros o humanos, para así mejorar la situación actual en la que
encuentra la compañía.
 3.- PANORAMA GENERAL DEL SISTEMA
FINANCIERO
1. Presupuestos:
Sí, esta sencilla herramienta tiene un gran valor cuando hablamos de control financiero. El objetivo es
planificar los resultados en un tiempo determinado de operaciones comerciales, incluyendo las
partidas de ingresos y las de egresos. Todo, claro, desde la perspectiva de la estimación, es decir,
realizando cálculos realistas, oportunos y fundamentados en datos o tendencias. Los presupuestos
sólo serán de utilidad para el control financiero si son detallados, objetivos (no deben incluir
valoraciones subjetivas), exhaustivos y, antes que nada, claros.
2. Análisis financieros:
Los análisis financieros se realizan sobre los programas que en esta materia quiera aplicar una
empresa. Lo idóneo es que sirvan para anticiparse a posibles escenarios a los que debe enfrentarse
el negocio, pero sobre todo que sepan dar una respuesta y aporten información sobre tres áreas:
Situación financiera de la compañía a corto plazo.
Rentabilidad.
Situación financiera de la compañía a largo plazo.
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