FINANZAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Docente: Luis Dubó Tapia

Clase N° 02
Marzo, 23 de 2023
CONDICIONES FAVORABLES PARA LA CLASE

Mantén todos tus

sentidos activos

Practica la puntualidad

Mantén tus dispositivos

electrónicos en silencio

Respeta el turno de
participación
CONTROL DE GESTIÓN

CONTROL
• Se entiende como toda acción correctiva que, a partir de la comparación
entre el estado real y una meta o estándar predefinido, busca reducir o
eliminar las desviaciones entre sí.
• Para que efectivamente haya control, debe haber junto con la medición o
evaluación una acción correctiva. Esto implica necesariamente que previo al
control se debe haber definido un patrón de comparación, una regla de
medición, una unidad de medida y un instrumento de medida.

GESTIÓN
• Taylor (1994),"la gestión es el arte de saber lo que se quiere hacer y a
continuación, hacerlo de la mejor manera y por el camino más eficiente“.
CONTROL DE GESTIÓN

- Proceso administrativo que permite evaluar el grado de cumplimiento de los

distintos objetivos que ha marcado el equipo directivo o el órgano de gobierno
de una compañía.

- Proceso administrativo de planear, ejecutar y controlar la calidad y el

cumplimiento de las estrategias y objetivos propuestos por las organizaciones,
tanto privadas como públicas.

Peter Drucker, el padre austriaco de la gestión empresarial moderna, dijo que:

“Lo que no se puede medir no se puede controlar.
Lo que no se puede controlar no se puede gestionar.
Lo que no se puede gestionar no se puede mejorar”.
¿QUÉ SE ENTIENDE POR FINANZAS?

- En términos generales se conoce como la ciencia y

arte de administrar el dinero.

- Administrar el dinero en forma eficiente, permite a la

empresa ser viable.
PRINCIPALES CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, GESTIÓN FINANCIERA

El proceso de toma de decisiones no es un proceso sencillo sino más bien siempre
necesita de un apoyo constante de la información que aporta los registros contables y
sus informes finales medibles por espacios de tiempo.
• La administración financiera, corresponde en palabras sencillas a la parte de la
administración dedicada a la planificación, organización y control de los recursos
financieros que una empresa posee, velando por las decisiones de distribución en
inversiones y ahorro que éstas poseen, considerando herramientas necesarias como,
los presupuestos darán cumplimiento a los objetivos propuestos.
• La gestión financiera, por su parte corresponde a la parte de la administración
dedicada al análisis de la obtención y utilización de los recursos de forma óptima para
alcanzar las metas de una empresa.
Ambos conceptos son complementarios entre sí, generando el éxito en las operaciones
de la empresa y estableciendo controles preventivos o correctivos en un determinado
período de tiempo.
Objetivo de la Función Finanzas

Administrar de manera eficiente los recursos

financieros de la Empresa, manteniendo un
equilibrio entre la Liquidez y la Rentabilidad.
Objetivo de la Función Finanzas
¿Qué se entiende por Liquidez?

- Es la capacidad que posee una empresa para responder

con las deudas de corto plazo.

- Es decir, mide la disponibilidad de recursos de fácil

liquidación que tiene la empresa en un momento
determinado para cubrir las necesidades cotidianas
(compras, pago de sueldos, pago de deudas, etc.)
¿Qué se entiende por Rentabilidad?

– Está asociada a los resultados que generan en el

mediano y largo plazo las inversiones que realiza una
empresa.

– Es decir, corresponde a las pérdidas o ganancias que

se obtienen con la gestión de la empresa (activos fijos,
activos financieros, etc.)
Trazabilidad de la Gestión Financiera con otras áreas:

▪ Finanzas (Control financiero)

▪ Presupuesto (Pronóstico)
▪ Contabilidad (Informes contables)
▪ Tesorería (Flujo de efectivo)
Herramientas de la Función Finanzas

▪ Análisis de los Estados Financieros

▪ Diseño de presupuestos
▪ Determinación del punto de equilibrio
▪ Análisis de proyectos de inversión
Objetivos principales de la función Finanzas

1. Determinar las fuentes necesarias para

obtener recursos, y luego…
2. Asignarlos eficientemente para los diversos
usos alternativos dentro de la empresa
(Tratar de obtener el dinero al menor costo posible para lograr su máximo rendimiento)
Decisiones Financieras

1. En qué invertir.
2. Cómo financiar las inversiones.
3. De qué manera distribuir las utilidades.
Cualquier tipo de decisión financiera implica afrontar el dilema entre Rentabilidad y Riesgo.
¿Qué se entiende por Riesgo?
Es la probabilidad que surja un evento adverso, que lleva consigo ciertas
consecuencias o efectos en los resultados de una entidad.

¿Qué es el riesgo sistemático?

Es el riesgo derivado del entorno social, político y económico, que afecta a la
totalidad del mercado.
Ejemplo, una pandemia, una gran crisis financiera, etc., es un riesgo impredecible pero también
imposible de evitar completamente.

¿Riesgo no sistemático?
El riesgo no sistemático resulta de factores propios y específicos que afectan de
forma particular a una empresa y no al resto.
Ejemplo, el descubrimiento de un producto nuevo o de una nueva técnica que puede incrementar
o decrementar el crecimiento.
¿SOBRE QUÉ HACEMOS EL ANÁLISIS?

Nos basamos en el análisis

y cálculo de indicadores
financieros que expresan la
liquidez, solvencia, eficiencia
operativa, endeudamiento,
rendimiento y rentabilidad
de una empresa.
Estructura Financiera
Estructura Financiera
Estructura Financiera
¿QUIÉNES NECESITAN ANALIZAR LA INFORMACIÓN?
¿CÓMO ABORDAR EL ANÁLISIS ECONÓMICO?

Herramientas de análisis FINANCIERO?

Cómo abordar una análisis económico financiero

▪ El perfil de la inversión
▪ La estructura de financiamiento
▪ El equilibrio entre inversión y financiamiento
▪ La potencialidad de generar utilidades
EL PERFIL DE LA INVERSIÓN
La estructura de inversión
▪ Congruencia con la actividad y el sector industrial
▪ Debilidades y fortalezas según el contexto: estable - volátil
▪ Relación entre la estructura y el ciclo de vida: crecimiento - madurez
▪ Armonía de la Inversión con la competencia
La estructura de inversión
LA ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO CON RECURSOS PROPIOS
MUCHAS GRACIAS

Preparada por:
LUIS DUBÓ TAPIA
Ingeniero Comercial
MBA en Dirección y Administración de Empresas
Magister en Dirección Comercial y Marketing Estratégico